「ロビー活動に閉じない」ってどういうことですか？ 多様なメンバーのWILLがつくる、これからのメルカリ政策企画チーム | mercan (メルカン)
ソウゾウ 政策企画 参事。大学卒業後、百貨店に勤務。その後、国会議員政策担当秘書（衆議院）を経て、市議会議員、県議会議員として地方自治に従事。介護会社の立ち上げや病院の事務責任者・開発担当等を経て、2019年4月メルカリ入社し、主に政府系キャッシュレス事業を担当。2021年4月より現職。宅地建物取引士、ソムリエ協会認定ワインアドバイザー、ホームヘルパー2級などの資格も持つ。東洋大学大学院経済学研究科公民連携専攻修士課程修了。 いわゆる「ロビー活動」って何ですか？ ー早速ですが、メルカリのPPチームが行っている「ロビー活動」について教えてください @yoshikawa：メルカリグループが将来的にやろうとしていることに対して、先回りで新しいルールの創設や改正を働きかけていく。これがいわゆるロビー活動です。 メルカリには「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」というミッションがあ
ビジネスに追い風をもたらす！ ロビイングのはじめ方｜THE BUSINESS DAYレポート＃04 | mercan (メルカン)
『事業運営を担う皆さんが出会い、学び、実行していくヒントのあふれる場』を目指した「THE BUSINESS DAY presented by Mercari」。 レポート第四回目となる本稿では、藤井 宏一郎さん（マカイラ）、曽根 秀晶さん（ランサーズ）、城 譲（メルカリ）をスピーカーにお届けした「ロビイングのはじめ方」についてご紹介します。 藤井 宏一郎（マカイラ株式会社代表取締役社長） 世の中を変革する技術やサービスのための普及啓発広報やロビイングを専門に行うマカイラ株式会社代表。科学技術庁・文部科学省からPR 会社フライシュマン・ヒラード・ジャパンを経て、Google 株式会社執行役員兼公共政策部長に就任。同社の日本国内におけるインターネット政策の提言活動を率いた。2014年マカイラ設立。東京大学法学部卒、ノースウェスタン大学ケロッグ経営学院卒 MBA。PHP総研コンサルティングフェロ
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