飛ぶ鳥を落とす勢いを生み出す、5つのポリシー | 特集 | WEBデザイナー・音楽・編集…クリエイティブの求人 CINRA.JOBBIRDMANは、まるで予期してその名を授かったかのように、飛ぶ鳥を落とす勢いで成長しているインタラクティブ広告プロダクションだ。社名変更後のリスタートからわずか3年も経たないうちに、WEBを中心としたクリエイティブシーンの第一線に並んだその秘訣は一体何なのか？ 代表の築地ROY良氏、デザイナーの星川淳哉氏、フラッシャーの有方伸晃氏の3人に話しを伺ってみた。本当のところ、取材前は「名前占いとか風水とか、やっぱ関係あるんじゃ……」と勘ぐっていた取材陣の推測とは裏腹に、広告に対する並々ならぬ情熱と5つの強いポリシーが浮かび上がってきた。 （取材・構成：杉浦太一 撮影：大槻正敏） その1：ブランディングへの徹底的なこだわり 自社のWEBサイトが、BIRDMANの転機？ —BIRDMANという名前は、社名としてはかなりユニークだと思うのですが、2008年に社名変更されたんですよね？ 築地：それま
