コミュニケーションのフレームワーク「AIM」とは？佐藤:シュラム先生のコミュニケーションの授業では、必ず「AIM」というフレームワークを教えているそうですね。AIMとは何の略でしょうか。 シュラム:「AIM」はダートマス大学のメアリー・マンター名誉教授らが著書「Guide to Presentations」で紹介したフレームワークです。コミュニケーション戦略にはたくさんフレームワークがあり、他の学者も似たようなフレームワークを提案していますが、この「AIM」が最もわかりやすいので、授業で取り上げています。 このフレームワークはあらゆるコミュニケーションに使えますよ。本を書くときでも、ツイッターに書き込むときでも、メールを送るときでも、電話をするときでも、スピーチをするときでも、事前に「AIM」を考えてから、相手に伝えることが大切です。 佐藤:仮に私がテレビ局のプロデューサーで、予算1億円の

みなさんは自分が好きですか？　こう尋ねられて迷わずにうなずける人は、多くないのでは？ 2012年度に行われた、日本を含む7カ国の満13～29歳の若者を対象とした意識調査の結果によると、「自分自身に満足している」と答えた若者の割合はアメリカが86.0％、韓国が71.5％であったのに対し、日本は過半数を下回る45.8％。そして、「自分には長所がある」と答えた若者の割合はアメリカが93.1％であったのに対し、日本は68.9％。 日本人の自己肯定感は諸外国に比べて明らかに下回っているのです。かくいう筆者も「自己肯定感が低い」と言われた経験が多々あります。 自己肯定感が低いと思考がネガティブに偏り、様々な弊害が生まれてしまいます。しかし、自己肯定感を上げようとしても具体的に何をすればよいのか、なかなか分かりませんよね。そこで今回は、自己肯定感が低いことのデメリットと、自己肯定感を高める方法をご紹介し

日本が嵌った逆ケインズ現象の罠 業務量の増大によるサービス残業や人手不足の深刻化を理由に、ヤマト運輸などの宅配業界で、労働条件の改善の取り組みを本格化させる取り組みが話題となっている。 インターネット通販などの急速な拡大を背景としたもので、供給元のアマゾンなどの通販サイトや、通販利用者の理解が、取り組みの実現には欠かせない。 ただそれにしても、前提となる運賃値上げはヤマト運輸の場合、実に27年ぶり。どうしてこれだけ長い間、労働条件の改善の取り組みが、放置され続けてきたのだろうか。 そもそも人手不足にあるのは、宅配業界にとどまらない。 厚生労働省が発表した2016年度平均の有効求人倍率は1.39倍と、バブル期の1990年度（1.43倍）以来の高水準を記録した。 経済学の教科書には、人手不足になれば、労働市場の価格メカニズムにしたがって、おのずと賃金に上昇傾向が生まれると、きまって記されている

2017年5月17日 9時15分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 職場で笑いをとれるテクニックを放送作家が紹介している とぼけた受け答えをする、ダジャレを言う、時事ネタを盛り込むなど 怖い上司を「鬼上司」などと誇張して表現することも笑いを誘いやすいそう 笑いは練習すれば上手に使えるようになるもの。「自分はそんなキャラじゃない」と思っているなら、逆にチャンス！　笑いと無縁に見える人がユーモラスなことを言えば、その効果は絶大。簡単トレーニングでユーモアのセンスを磨こう。「芸人になるわけでもないし、笑いなんて学ぶものじゃない」と思っている人、「自分はユーモアのセンスのない人間だ」と思い込んでいる人もいるでしょう。そんな方々に言いたい。笑いのセンスは学ぶものです。学べば磨かれます。もともと笑いのセンスは誰にでも備わっているもの。その力を引き出す方法が“笑いを学ぶ