アメブロ集客はオワコン！好きを仕事にする大人塾かさこ塾かさこブログ 好きを仕事にする大人塾かさこ塾長、取材執筆撮影ができるカメライター（カメラマン＆ライター）、Kindle作家＆アドバイザーかさこのブログ ギター弾き語りライブで お金をもらえるようになるなんて。 生々しいお金の話ですけど セミナーをすれば1人4000円で 20人集まれば8万円もらえるけれど ギター弾き語りライブ1人1500円で 16人のお客さんに聴いていただき 2万4000円もらえた喜びは なんとも感慨深い・・・。 ※写真撮影：よしだひろふみさん https://enjoy-eagle.net/design/ 私は好きを仕事にするための 方法を教える大人塾＝かさこ塾を 開いている。 私が文章や写真や旅行が好きで その好きをどうやって 仕事にしてきたのか体験したことをベースに そのノウハウを教えている。 そんな私が1年前から

「自由だけど安定しない」というイメージがあるフリーランス。 しかし、工夫次第ではフリーランスでも安定を得られるのです。 この記事では、フリーランスで翻訳や執筆、マーケティングをしているノマドワーカーの早瀧正治が、フリーランスで仕事を安定させる方法を5つ紹介します。 1. 顧客ポートフォリオに、締め切りや仕事が柔軟な顧客を加える翻訳やマーケティングは繁忙期がない職種ですが、それでも運が悪く仕事が少ないときもあります。 その対策の一つは、自分で仕事量を調整できるお客さんを顧客ポートフォリオに加えることです。 たとえば、私にとってライフハッカー［日本版］への寄稿がそれに当たります。自分で記事を提案し、アイディアが採用されれば執筆。公開されたら対価を受け取ります。 記事のアイディアは自分のEvernoteにため込んであるので、仕事量が少ないときにこれを提案し、仕事と収入を安定させています。 2.

Goal setting is a great way to cut down on procrastination and boost productivity. If you don’t have goals, you don’t have direction. Without direction, it’s easy for you to feel lost and confused. Fortunately, there are plenty of ways you can keep track of your goals, whether you use an online goal tracker, an iPhone app, or even just a pocket notebook. There are even web communities where the me

人材確保は多くの企業の共通課題だ。そして、人事担当者は皆、従来の採用手法に閉塞感を覚えている。「広告が響かなくなってきた」「潜在層への長期的なアプローチが必要」「エージェントに依存し切っている」といった、どこかで聞いたような悩みを口にする担当者は多い。「どこか」とはどこか。そう、ITmedia マーケティングのコアな読者層である企業のマーケティング部門が抱える課題と人事部門の課題が似通ってきているのだ。 採用とはマーケティングである 採用をゴールと見立てれば、自社を知ってもらい、自社への興味を喚起し、エントリーという名のコンバージョンに導くプロセスは、マーケティングそのものといえる。現代のマーケティングにおいては、課題解決を助けるためのテクノロジーが発達著しい。中でもマーケティングオートメーション（MA）は代表的なツールといえる。 ならば、採用にもMAが活用できるのではないかと、マルケトで

現代の就活は、学生にとってあまりにも「不親切」だ（写真はイメージです）。Reuters/Yuriko Yano 現在大学2年生にあたる2021年卒から、経団連が就活ルールを廃止することが正式に決まった2018年。情報解禁や採用選考開始で足並みをそろえてきた企業が、今後はどう動くのか、政府主導のルールづくりで就活はどう変わるのか。当事者である学生たちにも、読みづらい状況が続いている。 そんな中「すべての採用活動データを公開します」と、毎月の受験者数、その合否の数、学歴フィルター懸念についてなど、あらゆるデータの公開に踏み切った企業がある。IT企業のガイアックスだ。可能な限りをオープンにするその理由とは。 入社してから真実を知っても遅い「就活で学生は加工された情報しか見せられない。あまりにも透明性がないので、判断に困る。企業にいいことだけ言われても信用できませんよね。だったら、いっそのこと採用

日本経団連が発表した「2018年度 新卒採用に関するアンケート調査結果」によると、企業が選考で重視した点は16年連続で「コミュニケーション能力」が1位。依然としてコミュニ力が就職の必須スキルと言えそうだ。 ただ、企業の考え方も徐々に変わってきているらしく、12月9日の『林先生が驚く初耳学！』（TBS系）で、林修氏が「いま一流企業が採用したいのはオタク」というトレンドを紹介。知り合いの超有名企業の採用担当者が「今はシュッとした優等生よりも、オタク気質を持った学生を採用する」と明言していたと語った。（文：石川祐介） 広く浅くこなすことができる人より、狭く深く掘り下げられる人が評価される？ 林氏はこれまで求められていた知識のあり方について、「全体的なことを広く浅くできれば良いとされていた。いろんなことを要領良く知っていて、いろんな人とうまく繋がっていける。ただどこも深くない」と説明する。 「一方

この秋、経団連の中西宏明会長が就職協定に基づく採用活動・就職活動のルールの廃止を決定したことが大きなニュースとなりました。「一日でも早く優秀な人材を確保したいという企業の強い思い」と、「学業に専念する環境整備」の微妙なバランスの上に定められていた従来のルール。その廃止は、外資系企業や新興企業に人材確保で後れを取りたくないという経団連の大きな決断であり、組織としてはある意味当然のことでしょう。 私は、2015年より奈良県生駒市長として、人材確保に向け様々な施策を展開してきましたが、行政の世界では、一日も早く優秀な人材を確保したいという想いを強く感じる自治体は数えるほどしかないのが現状です。採用説明会すらしない自治体の方が多い現状では、地方創生なんて夢のまた夢です。 どうして自治体の採用はこのような状態になっているのでしょうか。その理由は大きく2つです。 採用に力を入れても首長の評価につながり

Marketing Native編集部でインターンをしている大学生のTです。私は普段、情報収集を行う手段の一つとしてTwitterやFacebookなどのSNSを活用しています。 最近、Twitterを利用する中で、実名で積極的に情報発信を行う企業の方が多くなったように感じています。中には多くのフォロワー数を抱え、ツイートがバズり、インフルエンサー的な役割を果たしている方もいます。また、個人の情報発信力に着目し、インフルエンサーとして活躍する人を優先的に採用する企業も登場しています。 今回は、インフルエンサー採用のことや、インフルエンサーとして活躍するビジネスリーダー・社員の方々について調べてみました。 インフルエンサーが重要視される時代へ 消費者に与える影響力の大きさから、インフルエンサーを活かしたマーケティング施策が一般的になってきています。インフルエンサーとして活躍している人を社員と

「求める人材」を採用できているか？ 以前、本連載記事『ダメ上司だった私だから知っている、部下にやってはいけないことリスト』でご紹介した、私が経営していた会社が崩壊した話の続きです。 私のマネジメントのまずさがもっとも大きな原因だったとはいえ、採用方針が不明確だったことも原因のひとつだというのが私の反省です。「どういう人材が必要か？」という漠然とした希望条件はあっても、それを見抜くための戦略がなかったのです。それはつまり、人材採用は「投資」であるという認識が非常に低かった。これはトップである私の責任です。 たとえば一般企業の面接でもよくあるような、志望動機や自己PR、学生時代の活躍・実績、自分の強み弱みなどというものは、聞いたところであまり意味はありません。その程度の内容なら応募者も入念に準備をしてきているでしょうし、たいてい加工に加工を加え厚化粧されたお見合いトークの場合が多いからです。も

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われわれが社員に期待し、求めるのは学習の意欲だ。特に新卒者については、既に何かを知っているということはないはずだ。これから何を学び、新しく作れるか。入社後に何を学ぶかだ。学んで挑戦し、行動につなげてほしい。 社員には失敗せよと言っている。早く失敗して、早く改善し、早く新しいチャレンジをしようと。一番悪いのは、失敗も挑戦もしないことだ。サティア・ナデラ最高経営責任者（ＣＥＯ）が強く訴えていることだ。社員一人一人が、自分の人生の使命、目的を踏まえた上で会社での役割を考えることが大事だ。人生の使命と会社でやり遂げたいことが合っているかが重要だ。自分が乗っている船が正しい船か、正しく進んでいるのか、会社とともに考えてほしい。そうした点を重視して採用活動にも取り組んでいる。 ２０１７年から新卒者は、インターンシップからの採用を中心にしている。大学３年生からで、今年８月と９月の実施分は２０年４月に入る