Global Coaching Watch Global Coaching Watch では、海外コーチのブログ記事の翻訳を中心に、世界のコーチング業界のトレンドやトピックスをお届けします。 あなたのクライアントが自分のプライベートな挑戦、あるいは仕事上のチャレンジを「プレッシャー」だとすることは、コーチングセッション中どれくらい頻繁にあるだろうか？同じように、あなたが自分の生活や仕事で、プレッシャーを感じる頻度はどれくらいだろうか？ 時にはいい方向に働くストレスとは異なり、プレッシャーは決して役に立たない。プレッシャーは判断力、意思決定、注意や記憶などの、成功のためのツールに悪影響を及ぼす。例えば、時間的プレッシャー下にある救急処置室の看護師は、病歴の記録に重大な記載もれをおこしてしまう。学生は良い点を取ろうとするプレッシャーが大きいと、数学や英語のテストで悪い点をとり、チェスやブリッジ

失敗や挫折から立ち直る力=レジリエンスが今、注目を集めています。レジリエンスを磨けば強い心が手に入るだけでなく、人や成功までも引き寄せられるといいます。このレジリエンスの磨き方には、3つの方法があります。具体的な内容を専門家に聞きました。「私ならできる」と信じられる力を鍛える仕事で思いがけず大きなミスをしたり、上司に認められなかったり、社内の人間関係で悩んだり……。つらい出来事で落ち込み、や

世界に名を馳せるトップリーダーたち。 彼らには誰よりも「成功」や「栄誉」という言葉がよく似合う。 しかし、実はそんな成功の頂点に立っている彼らこそが、凡人のはるか超える努力をし、何十倍、何百倍の失敗、屈辱、挫折を味わっている。 凡人との違いは、それらの経験数だけではない。圧倒的に輝かしい成功を収めた彼らと凡庸な人たちとの違い、それは、「失敗」や「挫折」への向き合い方だ。 世界トップリーダーたちの「失敗」への向き合い方は３通りある。 ①「失敗」を「失敗」と 受け止めないあの松下幸之助も『失敗の多くは、成功するまでに諦めてしまうところに原因がある』といっている。 失敗は、物事の「結果」ではない。 物事の末には「成功」があって、単にそのプロセス、手段が間違っていただけだと認識する。 ②「失敗」を通じて 「成長」を楽しむ失敗の過程は、自身の未熟さを補う過程であり、より高度な自分に向かう重要な時間で

仕事をしていく上で、 コミュニケーションが 思うようにいかないことや、 それが元で、人と摩擦が 起こってしまうことってありますよね。 早く仕事を進めたいのに、 ここでつまづいている場合じゃないのに… それでも、 年長のプロジェクトメンバーが 思うように動いてくれない 他部署の協力を取り付けたいけど、 反発にあうのが目に見えている どう考えても無理な期限。 どうすれば譲歩を引き出せるか こうした コミュニケーションの壁にぶつかって、 誰もがもどかしい思いをするものです。 だからこそあなたも 「アサーティブコミュニケーション」に 興味を持ったのかもしれません。 ビジネスマンにとっては、 WIN-WINの状況を作る、 超実践的なコミュニケーションスキル。 それが アサーティブコミュニケーションです。 これからリーダーになるあなた、 人をまとめられず困っているあなた、 上司や部下とうまく関係を築い