来年「本当にやりたいこと」を見つけるための4ステップ」：仕事を楽しめ！ エンジニアの不死身力（6）（1/2 ページ） 年末も押し迫ってきましたね。今年は、あなたにとってどんな1年でしたか。「今年は新しいことを始められたのでうれしい！」という方もいらっしゃるでしょうし、「今年は何もしなかったし、全然イケてなかったな?」と、つい反省モードになってしまっている方もいらっしゃるかもしれません。 反省はもちろん大切ですが、さらに大切なのは、前を見て、新たな一歩を踏み出すこと。2011年1月には、「よし、今年はやるぞ！」と好スタートを切りたいものですね。 そこで今回は、新たな気持ちで新年を迎えられるよう、「やりたくないこと」と「やりたいこと」を整理し、「思い」と「行動」を一致させる方法をお伝えします。 なぜ、「やりたくないこと」と「やりたいこと」を整理するのか 「やりたい仕事ができれば、毎日が楽しそう

自分の強みを見つける問い「プログラムの何が好き？」：仕事を楽しめ！ エンジニアの不死身力（20）（1/2 ページ） 2012年が始まってまもなく1カ月が過ぎようとしています。「一年の計は元旦にあり」という言葉どおり、今年１年もエンジニアとして活躍するために、新しいチャレンジを計画されていることと思います。 新しいチャレンジを始める際には、「自分の強み」を知っておくことが大切です。なぜなら、苦手なことを克服するよりも、自分の強みや特性をきちんと自覚して生かせば、学習の成果が大きくなることが期待できるからです。 ところで、もし「あなたの強みは何ですか？」と聞かれたら、答えがぱっと思いつきますか？ そこで今回は、今年も充実した1年を送るために、自分の強みとなる“軸”の見つけ方を紹介します。 強みとなる「自分の軸」とは何か そもそも「強み」とは何か、ということを考えてみましょう。 強みは、一般的に

仕事とは？ 働くとは？――「働く意味」を見いだすロジカルシンキング：仕事が「つまんない」ままでいいの？（1）（1/2 ページ） 仕事に自信を持ち楽しく働くためには、自分なりの「働く意味」を持っていることが大切。「働く意味」を見いだす思考プロセスを紹介します。あなたにとって仕事とは、働くとは何ですか？ 連載目次 NPO法人しごとのみらいの竹内義晴です。ビジネスパーソンが抱える職場の人間関係や自分とのコミュニケーションの問題をより良くしていくための講座・研修の講師や、文章で伝える仕事をしています。活動のテーマは、「仕事を“楽しい”に変えること」。ご縁あって、＠IT自分戦略研究所で連載記事を書くことになりました。よろしくお願いいたします。 もともとはIT業界出身です。美しいコードが何よりのごちそうな、技術肌のプログラマーでした。「ずっとプログラマーの仕事をしていたい」と思っていましたが、紆余曲折

たとえば、だ。 「100万円のボーナスを出すから大学を辞めて入社してくれ」という会社があるとする。その会社の経営者は、離職率80％という数字を恥ずかしげもなく公表していたとする。 いわく、 「大学で勉強したことなど役に立たない」 「学費がもったいない」 だから大学をやめてうちの会社に入ったほうがトクだという。 いわく、 「定時退社をする人よりも残業をする人のほうが会社を辞めない」 「なぜなら仕事で大切なのは『やりがい』だからだ」というのだ。 あくまでも、たとえばの話である。 では、「100万円もらって大学をやめる」のは本当にトクだろうか？ また、「仕事では『やりがい』が大切だから、離職率の高さは恥ずかしくない。やりがいを感じる20％が残ればいい」という判断は妥当だろうか？ ■大学中退は6000万円の損 新卒一括採用が普及している日本では、人材育成は民間企業で行われてきた。本来なら職業訓練を

先日、転職活動、キャリア形成に悩む若者の相談にのる機会があった。20代後半をむかえ、とある会社からひょんなことから声がかかり、とんとん拍子で面接が進み、いよいよオファーレターがでるというところまで一気にきてしまい、いざ転職の決断を迫られたが、なかなか決断に踏み切れないとのこと。 面接が進んでいく過程では意外と気にならなかったが、いざ決断するタイミングになると、「自分は本当にその会社に行きたいのか」、「他にもっと良い機会があるのではないか」、そして「自分は本当の本当に何をしたいのか」、「自分にとって職を選ぶ上で最も大事なことは何か」と迷い始め、とまらなっくなってしまったとのこと。 これは私も経験があるので非常によくわかるところ。結局のところ、その人はまだ転職を決断するに十分な判断材料をもっていないように思えたので、納得がいく決断をするために、必要十分な判断材料を集めることをすすめた。判断材料

キャリアプランとは将来どんな職につきたいのか考え、理想の職業に就くための計画を立てていくことですが、おそらくそれが出来ている人は１割にも満たないです。 ほとんどの人が「自分の将来がわからない」と思っているでしょう。 筆者は、販売員という「全くスキルがつかない職業」で働いていたのに、30代でIT関係の仕事に就くことができ、売上を何倍も伸ばしスキルを習得し円満退職、その後会社を設立しましたが、こういったキャリアアップは誰でも可能なんです。考え方一つ。なぜ、あなたはキャリアアップできない、仕事に自信が持てないのでしょう。キャリアシートやビジネスプランなんか書いても、一時的にやる気が上がるだけです。その理由を書いていきます。 セルフフィードバックシステムの罠 おそらくあなたは「このまま推移すれば、将来どうなるか」を計算し、次に「このまま推移した結果、どのくらい不幸になるか、成功しているライバルとど

こんにちは、メディア事業部のヨシキです。 皆さんはこれまでに転職を経験されたこと、あるいは検討をされたことはありますか？ 最近では転職は珍しいことではなくなったとはいえ、やはりキャリアパスやそれまでの生活を一変することになるため大きな不安が伴います。 僕も転職でLIGに入社したのですが、以前から知っていた企業だったということもあり、ある程度入社後の働き方が想像できる中での転職でした。 それでも「失敗したらどうしよう」という不安は強かったですし、今もその気持ちはあります。転職の理由や志望動機は人それぞれだと思いますが、共通しているのは、やはり「失敗への不安」なのではないでしょうか。 そこで今回は、エン・ジャパン株式会社が運営する転職エージェント『エン エージェント』さんで、キャリアパートナーとして求職者の転職活動を親身にサポートし、多くの成功実績を持つ石原さんにお話を伺い、失敗しない転職活動

転職する？会社に残る? さぁ…どうする!?(2ページ目)この時期、新入社員や転職者を見て、自分自身の転職を考え始めた人も多いのではないでしょうか。今回は「転職をすべきか否か？」についてお話します。 あなたの転職、優先（劣勢）順位は？優先順位のつけ方としては、たとえば、「今は、古い組織で権限委譲がままならない。だから、柔軟な若い会社にいこう」とか、「将来は起業したいが、今の会社ではブランド力が強すぎて力にならない。だから、ブランドのない会社で自分を試したい」とか、「今は給料は高いが、ハードワークすぎる。ワークライフバランスをもっとも重視したい」、もしくは「働く仲間が重要。合併して、だめな上司が増えた。優秀な人が多い環境で働きたい」などなど、自分の夢や嗜好や将来像によって、様々あるかと思います。 いずれにしても、こうした軸があると良いでしょう。「何もかも欲しい」では、なかなか何でもとれないもの

こちらを読んで。 漫画家アシスタント，これだけは絶対許されないたった１つのこと - Togetterまとめ ここでは絶対口にしてはいけない言葉として「俺はお前じゃない」というセリフが挙げられているが、果たしてこれって本当に言ってはいけない言葉なのだろうか。 僕の友人で一時期パワハラ上司に悩まされていた人がいるのだけど、その友人はよく上司から「俺ができたんだからお前もできるだろ」と恫喝されて困っていた。業務に対する知識量や年齢差などを無視して、ただこの論理によって仕事をポイと丸投げされ続けた友人は、よく「俺はお前じゃない」という愚痴を連発していた。元記事を読んでいると、この友人のことを思い出さずにはいられなかった。 元記事では「漫画のアシスタントと普通の企業を一緒にするな。」とあるけど、この主張はちょっとヘンだ。クリエイター倫理や徒弟制の文脈でこういう主張をするのであればまだスジが通らないで

2013/05/18に#TokyoWebminingで話した資料です。 大人の都合でグラフの縦軸と横軸がありません。 基本的には横軸は時間（day）と、縦軸はUUです。Read less

ノーベル生理学・医学賞を受賞した京都大学 iPS細胞研究所の山中伸弥教授が、「人間万事塞翁が馬」と題して高校生に向けて行った講演。山中教授は自身の人生を振り返り、整形外科医としての挫折がなければ研究者の道へ進むことはなかったという。研究者として、人生の先輩として、これからの日本を担う高校生にメッセージを送ります。 ES細胞の特異性 山中伸弥氏：ES細胞というのは何か。僕たちの命、ネズミの命は、すべてひとつの卵子と精子が受精した、たった1個の受精卵から始まります。 それが2つに分裂し、4つに分裂して、大体1週間くらいすると、エンブリオという30個か100個くらいの細胞の塊になります。この左の胚の状態でお母さんの、ベッドのような子宮の壁に潜り込んで、そこからいろんな臓器、形ができてきます。 しかし、ちょっと可哀想なんですけど、この子宮の壁に潜り込む直前のネズミの胚を、お母さんネズミの子宮から取

32歳で数学を学び直しの経営者　10年で利益10倍、中途半端なリスキルはダメリスキリングプレーヤーズ

If you want to build a successful, sustainable business, don’t ask yourself what could change in the next ten years that could affect your company. Instead, ask yourself what won’t change, and then put all your energy and effort into those things. 出典：Jeff Bezos' brilliant advice for anyone running a business ...

ある大手チェーンのスーパーであったこと。 そこは東京近郊の駅前にあって24時間営業の店なんだけど、朝の6時～8時はレジを2～3台で回していた。 でもある日、上の意向でこの時間のレジは基本1台のみで回すことになった。 レジの回転率の数値を見て1台で充分回せるとわかったため経費削減の判断だ。 しばらくレジは1台で回していたのだが、ほどなくしてこの時間帯の来客・売上げはかなり落ちてきた。 レジの稼動を1台に絞れという判断は、来客が少ないのにレジに余計な人件費をかけるという 無駄を事前に防ぐことができたとその判断自体はそれなりに評価されたらしい。 でもこの時間帯に現場で働いている人間はバイトでも知っている。 来客数・売上げが落ちた理由は稼動レジを1台に絞ったためだ。 確かにレジ1台でも充分裁くことができる来客数だったんだけど1台だと常にレジに列ができている状況だった。 この時間帯に来る客は、主に通

※日本仕事百貨での募集は終了いたしました。再度募集されたときにお知らせをご希望の方は、ページ下部よりご登録ください。 「顧客のフィットする暮らしづくりを支援する事業を展開しつつ、その仕事に従事する人のフィットする暮らしづくりの土台になり得る会社をつくる」 これは北欧雑貨などを販売する「北欧、暮らしの道具店」を運営する、株式会社クラシコムが考えている会社のビジョンです。 ちょっと固い文章からはじまりましたが、この会社を知る上で、とても大事なことです。 「仕事は仕事、プライベートはプライベート」という考えの人には、ちょっと理解することが難しいかもしれません。でも残業してずっと働いているという意味じゃないですよ。みんな18時に帰宅していますし。 クラシコムはしっかりと事業をまわしつつ、働いている人も生き生きとしている会社。 カスタマーサービス、コンテンツエディター、エンジニア、そしてバイヤーを募

家電の遠隔操作に可能性を感じたワケ 伊藤浩樹氏（以下、伊藤）：金田さんに追加で一個お伺いしたいんですけど、さっきの「友達が自分の家電を遠隔操作をするようになって面白いじゃないですか」という話をされたかと思いますが、ずっとそれを続けていってもある種、周辺で盛り上がるだけになるじゃないですか？ いつか多分それが「こういったプロダクトを作っていこう」という方向に変わっていったんですかね？ 金田賢哉氏（以下、金田）：最初は友達も欲しいっていう風になって、僕はウチの家電を操作されていたんで皆が使い始めると、皆でそれぞれの家を操作出来るようになるじゃないですか？　そうするとちょっと面白いですよね。会場の共感は無いんですけど（笑）。 伊藤：面白いとしていきましょう（笑）。 金田：（笑）。すると量産しなくちゃいけなくなる訳ですよ。するといろいろ方法を考えるじゃないですか。きっかけはスマホの登場と、インター

ナンバーワンのサービスを作れば勝手に売れる時代 岩本隆氏（以下、岩本）：質問がある方はいらっしゃいますか？ 質問者：みな様方が100億とか1,000億とかの売り上げを上げてきていると思うんですが、そういうビジネスモデルを作り上げていく思考法とか、特殊な考え方とかがあれば、是非お伺いしたいと思って質問させていただきます。よろしくお願いします。 岩本：熊谷さんの方から。 熊谷正寿氏（以下、熊谷）：質問に回答させていただきます。お客さんが喜ばれる、笑顔になる、求められていることを提供するのが最大のポイントじゃないでしょうか。月並みな回答で恐縮なんですけれども。 インターネットが普及する前までは、プロダクト、サービスのクオリティーよりもマーケティング力が重視された時代だと思うんですね。売る力が評価された時代。でも私達が広げたインターネットは、情報の取得の時間とコストをほぼゼロにしたので、みんな手元