日本では2011年の東日本大震災後の電力需給逼迫のなかで、住宅でもオフィスでもみんなが熱心に節電行動に取り組んだ。そのかいあって、夏の昼間における消費電力のピークは劇的に減少している。震災前より2割減図1は東京電力管内における、夏の各日における最高気温とピーク電力の相関を示している。当然ながら、最高気温が高いほど冷房の消費電力が増加する。震災前の2010年には6000万kWに達する日もあった
先日、NHKの看板アナウンサーとして活躍した有働由美子さんが27年間勤めたNHKを退社して話題となりました。今回、本人のインタビューが掲載され、退社の理由として「管理職になって現場を離れることになったことがきっかけだった」と述べています。 【参考リンク】管理職、楽しめたと思うけど…有働さん、NHK辞めたきっかけは「あさイチ」交代 実は、同様の事情で会社を離れるビジネスパーソンは決して少なくありません。その背景にあるものとは何でしょうか。 出来る人ほど早期に現場を離れるという矛盾ほとんどの日本企業では年功序列により処遇が決められるのが一般的ですが、その場合、ある段階で管理職に昇格し、プレイヤーからマネージャーに変わることを求められます。変な話、プレイヤーとして活躍している人ほど、早期にマネージャーに転じて現場から身を引くという矛盾した状況になるわけです。 むろん断ることも可能ですが、その場合
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