ふりかえりにつかうレイアウト「4G」を考えた - Holidays in the Sun
チームのふりかえりにつかうホワイトボードのレイアウトをかんがえました。 なぜ？ 「役割を考えてチームの体制をつくる」というふりかえりミーティングのファシリテーションをする予定がありました。 お互いの思っていることを言い合うプロセスは必要（というか大事）なんだけども、なるだけ早めにチームとして機能する状態にしたい。そのうえ、開発業務とちがって「どういう役割が必要なのかあまり想像つかないぞ….」と思ってたわけです。 チームのふりかえりではKPTをよく使うんですけど、今回のケースだとTRYとして体制まで考えるのは結構大変で、もう一歩踏み込んだやり方を「ホワイトボードのレイアウトを上手く使ってとれないか？」とかんがえたんです。 どうやって使うの？ 何らかのチーム作業を（スプリント０）一度経験しておく。 チームの目指す目標は最初にかいておく。 ひととおり矢印の順番にすすめる。 詳しくは以下スライドを
YWT分析
先日、ある方から「YWT」という振り返りの手法を教えてもらった。YWTとは、 Y（やったこと） W（わかったこと） T（次にやること） の略である。（ネットで調べていたら、日本能率協会コンサルティングで開発された手法らしい。） 「これは面白い」と思ったのだが、この手法は、コルブ（Kolb）の経験学習モデルに対応している点に気がついた。コルブによれば、人は「具体的な経験を→内省して→教訓を引き出し→新しい状況へ応用」することで学ぶという。 つまり、YWT分析は 「何を実施したのか（具体的経験）」（Y) 「何がわかったのか（内省＆教訓）」（W) 「次に何をすべきか（新しい状況への応用」（T) を考えることで、職場の経験学習を促進すことができる。 特に、難しい言葉を使っていないところがよい。職場で応用してみてはどうだろうか？
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
個人の有機的成長を支える「ふりかえり会」について
