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世界で認められた日本発ブランドは？ 3位「SONY」、4位「Canon」、5位「Nintendo」
企業のブランド戦略立案などを行うインターブランドジャパンは2月18日、国際展開する日本発のブランドの価値ランキング「Japan's Best Global Brands 2009」のトップ30を発表した。1位は「TOYOTA」、2位以下は「HONDA」「SONY」「Canon」「Nintendo」「Panasonic」「LEXUS」と続く。 国内企業が生んだコーポレートブランドを対象に、（1）ブランドの収益予想（財務）、（2）ブランドが消費者の購買意志決定に与える影響力（ブランド役割）、（3）消費者の需要を維持するブランドの能力（ブランド力）──の3点を分析し、ブランド価値を金額に換算して算出した。対象企業が株式上場していることや、海外売上高比率が30％以上あることなどが条件。 上位7ブランドは、昨年9月に発表した世界のブランド価値ランキング「Best Global Brands 2008
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ミドルを「ダメ」にする要因1 「負担感」 シニアやジュニアと比較して、ミドルは自らに仕事が集中しているとの実感があります。その仕事負担感が不満につながると、成長実感にマイナスに作用するのです。 多くの成果期待を担っていることは経験の機会でもありますが、それをネガティブにとらえてしまうとマイナスになります。実はミドルとシニア（つまり課長と部長）には、きわめて類似のミッションが課せられている企業が多いのです。たくさんの期待が羅列されていますが、本音ではすべてやってくれるとは思っていなくて、どれかで成果を上げてくれればいいと割り切っているのです。まじめに受け止めてすべて何とかしようという人ほど、ストレスを溜めて、いずれ不満を持つことになるのかもしれません。 ミドルを「ダメ」にする要因2 「キャリア展望の無さ」 キャリア展望があると、成長実感にプラスなのです。 「昇進欲求がある」「現在の会社で定年
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