今、求められているのに、忘れられがちなのは、人間性だと思う
今、求められているのに、忘れられがちなのは、人間性だと思う 【カンヌライオンズ2023 インダストリークラフト部門 グランプリ】電通 八木義博さん クリエイターの未来 今までのやり方では何も動かせない、そんな時代になった。社会の変化は速く、予測できない事態を生み、環境破壊、格差・差別、分断をはじめ、人類が取り組むべきソーシャル・イシューはますます複雑化している。今こそ、「別解」を求める必要性を感じている方も多いだろう。そう、あらためて創造力や発想力といった脳力が求められているのだ。そこで、クリエイターの頭の中をのぞき、その秘密を解いてみようと考えた。旬のクリエイターをお招きし、元博報堂・クリエイティブディレクターの黒澤晃がインタビューしていくシリーズ＜クリ旬＞。第6回目は、カンヌライオンズ2023にてインダストリークラフト部門 グランプリを受賞した電通の八木義博（やぎよしひろ）さんです。
写真から動画、そしてショート動画へ。若者とメディアの関係性はどう変わった？ | ウェブ電通報
なぜ若者は写真アプリに夢中になるのか、その利用実態から見えてきたこと（2015年12月25日） ウェブ電通報10年振り返り企画、今回はZ世代に人気のコミュニケーションアプリ潮流に見る、若者とメディアの関係編です！ ウェブ電通報がスタートしてからも、若者が利用するコミュニケーションアプリのトレンドやメディアとの関わり方は常に変化してきました。こうしたコミュニケーションツールの潮流に関しては、電通総研メディアイノベーション研究部によるウェブ電通報のコラム「ドミニク・チェンさんと考えるビジュアルコミュニケーションの未来」連載が注目を集めました。 Instagram、Twitter、Vine、Facebook、YouTube、Snapchat、MixChannel…ビジュアルコミュニケーションアプリの使い分け方を探る （前略） 設樂：その一方で自慢的な写真が多いところで敬遠するユーザーも。Inst
PRと日本。「PR、誤解されがち問題」の源流とは？ | ウェブ電通報
パブリックリレーションズ（PR）の概念が変化し、業界賞にエントリーされる事例などを見ていると、他のカテゴリーとの境界線があいまいになりつつあります。 企業などの組織のPR担当者も、どこまでがPRの領域なのか迷うことが増えているのではないでしょうか？ 本連載では、PRとメディア、PRとジャーナリズム、PRとマーケティングなど、多面的な視点から「PRの本質」を考察することで、読者の皆さんがそれぞれの立場で「より有効なPRの活用」をするための一助となることを目指します。 今回は電通PRコンサルティングで広報を担当する岡内礼奈が、「PRと日本」をテーマにお届けします。 ＜目次＞ ▼日本における「PR、誤解されがち問題」 ▼国際PR協会によるPRの定義と、その目指すところとは？ ▼PRと広報は同じもの？日本におけるPR導入の歴史をひもとく ▼PRの日本語訳が“誤解”の始まり？「広報」と「広聴」の機能
タレントが「そのCMやりたい！」と挙手できる広告枠が欲しい（西野亮廣）【後編】 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
「サプライズ、禁止！」が長く続く秘訣なんです 中村：『プペル』は今後、さらにバレエ化も予定していると聞きましたが？ 西野：そうなんですよ。バレエ『えんとつ町のプペル』。これは何かというと、僕が仕掛けているわけではなくて、僕のオンラインサロンのメンバーさんがやっているものなんですよ。メンバーさんの中に、東京でバレエ教室をされている方がいらして。その方が『えんとつ町のプペル』を使ってバレエをやってもいいですか？みたいな感じで声をかけてくださったので、「どうぞ、どうぞ！」と言ってお渡しした、という感じですね。 権八：ちょっと待って。話が前後しちゃうんだけど……。たしか歌舞伎もやったよね？ 中村：どんだけメディアミックスするのよ！（笑）すごいね～！ 西野：歌舞伎の時は、市川海老蔵さんからお話をいただいて、今年の1月にやりました。「プペルで歌舞伎、できないですか？」みたいな感じだったので、これも「ど
―私と先生― クリエイティブを科学する（前編） | ウェブ電通報
電通クリエーティブ・プランナーのアーロン・ズー氏が2021年10月に上梓した『アイデアは図で考えろ！』を起点に、有識者との対話を通してアイデア創出の可能性を問う本連載。 今回は司法におけるコミュニケーション分析を専門とする明治大学法学部の堀田秀吾教授をゲストに迎え、学術的な見地を含めて「アイデアのつくり方」について語り合いました。 アイデアを作るには正しい方法がある 堀田：『アイデアは図で考えろ！』を読ませていただき、本当に良い本だなと思いました。「ビジネスの知の泉」として使える1冊だなと。アイデアの本ですが、マーケティングからリーダーシップまで、全部を網羅している。一冊読めば、MBA卒業するくらいの価値があると思いますね。 アーロン：ありがとうございます。 堀田：私の得意分野は、ノウハウを科学的エビデンスで証明していくところだと一般的には認識されているかと思います。アーロンさんの本には、
違いをレバレッジにOOHは話題の起点へ――Metro Ad Creative Award 2021 リレーコラム | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
メトロアドエージェンシーと宣伝会議が企画・運営する「第5回Metro Ad Creative Award」が10月6日から募集中です。5回目を迎えた2021年のコラムテーマは「多様性」。OOHは、さまざまな思い、さまざまな価値観を持つ人々が共にする空間をメディアとして、メッセージを発信します。再び賑わいを取り戻そうとしている街や交通機関を行き交う人々は決して同質ではなく、それぞれのバックグラウンドがあります。このリレーコラムでは、そんな場をメディアとしている、OOHならではのコミュニケーションについて、つづっていきます。第3回の担当は、電通の加我俊介氏です。 「ダイバーシティ＆インクルージョンの世界で輝く、交通・OOHの真の価値」という非常に難しいコラムテーマをいただいたのですが、僕には到底考えが及びませんでした。とはいえ、「Metro Ad Creative Award」のリレーコラムな
なぜ、いま音声なのか？視覚と聴覚の差異から最適なコミュニケーションを考える | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
映像よりも音声の情報量がちょうどいい —音声SNSの「Clubhouse」が日本でも話題です。 堀内：音声メディアにとっては追い風ですね。スマートスピーカー（AIスピーカー）が出てきたのが4～5年前のことですが、私はメーカーとスマートスピーカーの共同研究をしていたこともあり、音声ナビゲーションで消費者を情報に触れさせたいというニーズがあることは当時から感じていました。いまになってブーム化したのは、スマホのスクリーンタイムの奪い合いが熾烈になったことを背景に、通勤・通学や家事をしているときの“空いている耳”を攻めようというシンプルな発想からだと思います。 さらに、消費者の購買行動がルーティン化し、新しい選択をしなくなったことも影響しているのではないでしょうか。Spotifyでは、“お気に入り”のアーティストを登録すれば、似たような価値観のコンテンツを流してくれる機能を「ラジオ」と呼んでいます
「これからの乾杯を考える」キリンビール公式noteが紡ぐ、ブランドコミュニケーション | SELECK [セレック]
〜公式noteを開設し、個人を発露するコンテンツを発信。「街の住人」と交流を深めながら、自社への愛着度を高める、新たなコミュニケーション戦略とは〜 企業からの一方的な発信ではなく、社会や顧客との双方向のコミュニケーションを図るには、どうすればよいのだろうか。 飲食から医療にかけて幅広い事業を展開する、キリンホールディングス株式会社。 従来の自社サイトやSNSの運用に課題を感じていた同社では、企業のミッションや造り手の想いといった「情緒的価値」を語る場として、2019年4月にキリンビール公式noteキリンビール公式noteを開設。 ▼文章や写真、イラストなどの作品を誰でも公開できるメディアプラットフォーム「note」 その運営においては、キリンとしての発信に留まらず、noteのクリエイターや企業とのコラボレーション企画を実施。さらに、参加型の投稿コンテストなどを開催することで、読者との双方向
![「これからの乾杯を考える」キリンビール公式noteが紡ぐ、ブランドコミュニケーション | SELECK [セレック]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/7dce13b49ee25c1c8f15ab897514dd62d5f0c530/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdpd29bjwmgbr8.cloudfront.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2021%2F01%2F18093747%2F2aefa075a8cf6d729eaad68253ff21a0.jpeg)
「人や社会との関係性」をつくるデザイン〜2020年度グッドデザイン賞 審査ユニット18（メディア・コンテンツ・パッケージ）審査の視点 レポート｜グッドデザイン賞事務局
グッドデザイン賞では、毎年その年の審査について各審査ユニットごとに担当審査委員からお話する「審査の視点レポート」を公開しています。グッドデザイン賞では今年、カテゴリーごとに20の審査ユニットに分かれて審査を行いました。審査の視点レポートでは、そのカテゴリーにおける受賞デザインの背景やストーリーを読み解きながら、各ユニットの「評価のポイント」や「今年の潮流」について担当審査委員にお話しいただきます。 本記事では、審査ユニット18（メディア・コンテンツ・パッケージ）の審査の視点のダイジェスト版をレポートします。 ダイジェストではない全部入りは、YouTubeで映像を公開していますので、よろしければこちらもどうぞご覧ください。 2020年度グッドデザイン賞審査の視点［Unit18 - メディア・コンテンツ・パッケージ］ 担当審査委員（敬称略）: 佐々木 康晴（ユニット18リーダー｜クリエイティブ
誰もが「発信者としての自覚」を持つべし GO三浦氏らが説く、個人の"メディアスタンス"
「アフターコロナ」ではなく「Withコロナ」だからこそ 菅原弘暁氏（以下、菅原）：本日、このようなイベントを主催させていただいたのですが、まずご挨拶をさせてください。この新型コロナウイルスに罹患されたみなさま、また感染拡大により生活に影響を受けられている地域のみなさま、心よりお見舞いを申し上げます。 さらに、感染の危険がありながら最前線で働いている方々、もしかしたら本日ご覧いただいているかもしれませんが、その方々に心から感謝の気持ちをお伝えさせてください、本当にありがとうございます。 我々はこうしてインターネット上で仕事ができる職種でございますので、その人間ならではの責任を果たしたいと思い、我々に何ができるのかという話をできればなと思っております。……という、まじめなご挨拶もさせていただいた一方で、楽しくお話しできればと思っておりますので本日よろしくお願いします。 一同：お願いします。 菅
｢左ききのエレン｣広告がバズった朝日新聞の危機感と希望
GOのビジネスプロデューサーの五十嵐麻衣さん（左）と朝日新聞社メディアビジネス担当補佐の高橋万見子さん。異色のコラボに挑む背景を語ってもらった。 撮影：岡田清孝 2019年秋、SNSを大いにバズらせた異色のコラボが、メディア業界の話題をさらった。ジャーナリズム界の老舗・朝日新聞と、ネットメディアで生まれ『少年ジャンプ+』連載を果たしたサブカル界のスター的漫画『左ききのエレン』が手を組んだ｢新聞の広告の日プロジェクト 朝日新聞社×左ききのエレン｣（特設サイト）だ。 プロデュースを手がけたThe Breakthrough CompanyGOと朝日新聞社がタッグを組む第二弾が、社会課題解決型の新聞広告を企業向けに作る新たなサービス｢ブランドニュース｣。 GO内外の新進気鋭のクリエイターと、朝日新聞の論説委員経験者らによるチームが、これからの時代の新聞広告を企業と共に作り出すサービスだ。広告を通し
現代のブランディングを考える。 | ウェブ電通報
企業の価値創造の指針となる「ブランディング」。これ自体は長きにわたり語られてきた言葉ですが、デジタル化やグローバル化により、生活環境や消費行動が大きく変化する中で、ブランディングの在り方は大きく変貌しています。 端的に言えば、一方的にブランドをつくるのではなく、さまざまな人と共に創る「共創のブランディング」になりつつあります。 この共創のブランディングという新しい概念は、日本を世界に向けてリブランディングするためにも大きなポイントになるかもしれません。ブランディングは、今、どう変わっているのか？それはこれからの日本社会にどんな機会をもたらすのか？ 本連載では、各領域のキーパーソンとの対談を通じて、 ・コミュニティーのブランディング ・スタートアップのブランディング ・地域のブランディング ・スポーツのブランディング などについて、その可能性を考えていきます。 はじめに、新しい時代のブランデ
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