タグを付け替えて再販、アパレル流通にサステナブルな“Rename”という選択肢 - i/MAG -アイマグ-
iNSPIRATION タグを付け替えて再販、アパレル流通にサステナブルな“Rename”という選択肢 Written by TAKAHIRO SUMITA Photo by SHUNSUKE IMAI 【特集】サステナビリティの本質はどこにある？businessfashionshare 2018年、英・バーバリーが売れ残った洋服やアクセサリーなど約42億円相当を焼却処分していたことが報道され、ファッション業界内外から非難が集中したことは記憶に新しい。2016年に国連が定めた「持続可能な開発目標（SDGs）」という社会背景も相まって、アパレルにおける“サステナビリティ（持続可能性）”はこれ以降、大きな話題となっている。トレンド性が高く、半年も経てば売れなくなってしまう洋服をいかに無駄なく生産・消費できるのか。これからのアパレル業界における“サステナビリティ”の捉え方について、受注生産やAI
「サラリーマン絶滅時代」を生き抜く思考法、教えます（三戸 政和） @gendai_biz
＜君は「資本家マインド」を持っているか――？持っていなければ、危機感を抱いた方がいい。＞ 15万部を突破した『サラリーマンは300万円で会社を買いなさい』の著者で、投資ファンド「日本創生投資」の代表である三戸氏が、新著『資本家マインドセット』で新たに提唱するのが「脱サラリーマン思考」だ。 新著の中で「旧来型の会社組織が限界を迎える中で、二本目、三本目の収入の柱を持てない人には、この先明るい未来はない」と説く三戸氏が、同書の版元である幻冬舎の箕輪厚介氏と対談。 「旧来型のサラリーマンは絶滅する。資本家マインドを持つべきだ」という考えに共感する一方で、箕輪氏がなぜ会社を辞めないのかという疑問について、さらには三戸氏が箕輪氏に会社の立ち上げ方を伝授するまでに話題は及び――。 三戸：今回、『資本家マインドセット』という本を出しました。ものすごく簡単に言うと、「『サラリーマン』という雇用形態は、この
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「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久 | サイボウズ式
