[B! チーム] v40e0d0のブックマーク

週1回×15分でチーム変革！事業を成功に導くクックパッドの振り返り | ハイクラス転職ならdoda X（デューダエックス）

doda X（旧：iX転職）は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。今の自分の市場価値を確かめてみましょう。読者のみなさんの中には、普段の会議が単なる進捗報告の場に陥ってしまい、事業を成功に導くための組織変革の場にはなっていないと感じている方も多いのではないでしょうか？料理レシピサイトを運営するクックパッド株式会社は、そんな「進捗報告会」では補えない課題を解決する上で有効な「仕掛け」を行っています。それは、「定期個人面談」です。その効果について仕掛け人である同社のエンジニアであるレオさんは、チームのいろいろな課題を発見し、解決に導くヒントに出会える。メンバーと強い信頼関係を作り、チームにさらなる活気をもたらし、よりよい仕事ができるようになる。と語ります。日本最大のレシピサイトを支える、この新しい「振り返り」のかたちを取材で

v40e0d0 2019/04/19

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【資料公開】スクラムチームは改善する問題を正しく選んでいますか？

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2019/2/22-23に行われたSCRUM FEST Osakaの登壇資料を公開します。プロダクトを作るのは、一般的には、儲けるためであることがほとんどです。つまり、「うまく作る・たくさん作る」ことよりも「成果を出す」ことにフォーカスするのが良いと考えています。成果を形にするには、開発力が必要で、開発力をあげようと思ったら、継続的な投資と学習が必要になります。社会学的な話も重要ですが、現状では言い訳としても使われていることも多いため、いまいちど本当の問題が何なのかを考えてみることをお勧めします。それでは。ユーザーストーリーマッピング著者／訳者：Jeff Patton、川口恭伸、長尾高弘出版社：オライリージャパン発売日：2015-07-25単行本（ソフトカバー）：368ページISBN-13：9784873117324ASIN：487

v40e0d0 2019/02/28

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事業をふりかえって、行きたい方向へむきなおる | DevTab - 成長しつづけるデベロッパーのための情報タブロイド

ミッション、ビジョンの点検から始める先日、ギルドワークスの創業メンバーで集まって、この2年半分の事業ふりかえり合宿を行いました。シンプルな進め方ですが、なかなかスムーズにアウトプットまで辿りつけたので、ご紹介したいと思います。事業だけではなく、プロダクトやチームのふりかえりにも利用できそうです。後で上げる評価軸について、対象に適したものを選びましょう。プロセスの中で、外したくなかったのは3点。・目の前の課題にとらわれ過ぎずあるべき姿から議論ができること。・思いつきではなく評価軸を定めた上で具体的なバックログ(施策)を洗いたい。・洗いだしたバックログをいつ実行するのか期限まで明確にしたい。この3点を満たしながら、事業をふりかえって、行きたい方向へとむきなおることが今回の合宿の狙いでした。ただふりかえるだけではなく、あるべき姿との差から、今後の方向性を決めること

v40e0d0 2019/02/08

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エンジニアアルバイト氏受け入れテクニック - hitode909の日記

いま社員エンジニアが何人かに加えてエンジニアアルバイト2人、くらいのチームで働いていて、その中でアルバイト氏のメンターもやっている。前のチームでも何年かアルバイトの面倒を見たり、何回かインターンのメンターをやったりしていた。手癖でいろんなことをやってしまっていて、属人性が高まってしまっていると感じたので、どんなことをやっているか書いておく。 1日に何回か口頭で会話する実装ができててから方針がまずかった、となると時間がもったいない方針書いたくらいでレビュー依頼に出してね、とお願いしてもやってもらうの難しいので、こちらから聞きに行くほうがうまくいきやすいレビュー依頼になったらすぐに見る社員は明日も要るけど、アルバイト氏は週に数回しか来ないので、その日帰るまでにレビュー完了して打ち返しもしてもらえるように動けると良いレビュー依頼になってなくてもPull Request見に行く方針