「ファイルサーバ見える化ツール」というアイデアは結構良さげ：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
一昨日は、Enterprise Search Innovation 2009というイベントが会社の近くで開催されていたので、ちょっと抜け出して基調講演とジャストシステムの話だけを聞いてきた。 基調講演でのDIC株式会社の相田部長の話も素晴しかったが、わたしにとって目から鱗だったのがその後のジャストシステムによる「ファイルサーバ見える化ツール」の紹介とデモンストレーション。 「ファイルサーバ見える化ツール」とは、組織のファイルサーバ（別にファイルサーバ以外に文書管理システムやノーツ/ドミノでもかまわない）に検索エンジンをアドオンして４ペインの検索UIを提供するシステムである。謳い文句に「３クリックで目的のコンテンツまで絞り込める」とあるようにこのＵＩが相当に秀逸だ。ネットにこのＵＩの画面があったので以下に貼っておく。 「ファイルサーバ見える化ツール」ではまず左上の探索場所の指定窓でツリー状に
仕事を抱え込む部長と仕事を押し付ける部長：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
ナレッジとは全然関係ない話だが、最近外で人と会っていてふと気づいたことに、自分の仕事を極力減らす方向へ動く人が増えているという感覚がある。 というのも、その昔私が就職した20年近く前（当時はバブルの絶頂期だった）だと、縦割り組織の隙間になるような仕事については、「それは自分がやる」といって仕事を取ってくるような人が多かったような記憶があるのだ。そうして仕事と人をセットで捕まえてきて自分の組織や担当を大きくして出世していくような部長さんによく出会ったものだ。誰も担当しない仕事や担当割が曖昧な仕事を自ら手を上げてやることは、当時は評価を上げる方法のひとつであったように思う。 そういえば昔は「俺には部下が○人いるんだ」というのが自慢話の常で部下が多いことが偉さの証明のような感覚もあったので、仕事を取る＝それを担当する部下が配下になる＝部下が増える、という出世の方程式が成立していたのかも知れない。
情報を路線図で示す方法（鉄道居酒屋で学んだ事）：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
先週金曜日にある集まりがあって秋葉原の鉄道居酒屋に行ってみた。最近テレビなどで紹介されていたのでご存じの方も多いと思うが、内装や店員が鉄道ファン向けにアレンジされたお店である。 残念ながら私は鉄分が全くないのでお店のディスプレイや店員さんのコスチュームには、ほとんど反応できなかった（ちなみに補足しておくとこの店のウェイトレスの一人の接客態度には感心した。セリフ、話し方、とっさの対応などまさしく駅員になりきっていてプロであったw）のだが、さすがにこのお店のメニューには反応してしまった。 以下はこのお店のホームページに掲載されているメニュー画像である。 料理名を鉄道ファン向けにアレンジするだけでなく、料理の種類毎に分類を行って路線図にわけそれを鉄道の路線図に描いていたのだ。乗り換え駅（ターミナル）にはちゃんと分類の両方に入る料理を設置してあり、さらに芸の細かい事に遠方になればなるほどちゃんと料
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
