システムエンジニアの次世代のリーダは誰が実現させるのか - 室長のひとりごち
「リーダが育たない」 「インフラの次のプロフェッショナルが出てこない」 「この先危ないと思っている」 こんな相談とも愚痴とも判別しづらい会話を幾人かのマネージャから聞いていたのはもうだいぶ前のことなのですが、そういえば最近はめっきりと話題に上がらなくなったのは問題が解消したのか、それとも諦めたのか…。 専門性を持っているリーダはアプリでもインフラでも重要で、そうした層を組織として相応に抱えていないとプロジェクトはいびつになり、プロジェクトを始める前から破綻しかねないリスクを負ってしまうのです。 頻繁に相談を受けていたころからそれなりに時間が経過しているので、当時リーダだった人たちやプロフェッショナルだった人たちが５０代だとしたら、だんだんと定年がカウントダウンが始まっている状況なのです。 リーダになるまで、リーダの候補者のロールはサブリーダクラスかいち担当でしょうから、専門性を発揮していれ
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