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仕事に関するwind0627のブックマーク (234)

  • マルチモニターは生産性を向上させる、というのは「神話」なのか、本当なのか? | ライフハッカー・ジャパン

    ライフハッカー編集部御中 マルチモニター環境にすると生産性がアップする、という話を今まで信じて生きてきたのですが、アテンションスパンを再構築する(英語)、という記事によると、モニターを増やすと逆に集中力が下がる、といった内容のことが書いてあります。実際のところ、どうなのでしょうか? マルチモニター環境は生産性をアップさせるのでしょうか? 気になっているので教えてください。 マルチコンフュージョンより マルチコンフュージョンさん お便りありがとうございます。とてもすばらしい質問だと思います。 マルチモニター環境=生産性アップ、という記事を目にする機会が実際多いので、ついついそんな印象を抱いてしまいます(マルチモニター環境をフル活用させるTipsを過去に紹介したことなんかもありました)。 この質問に答えるためには「二台目のモニターが生産性を向上させるというのは神話である」という記事を書いた

    マルチモニターは生産性を向上させる、というのは「神話」なのか、本当なのか? | ライフハッカー・ジャパン
  • 仕事の創造性と生産性を上げるには、朝起きて1分でも早く仕事をするのがいいらしい | ライフハッカー・ジャパン

    1日の仕事始め、いつ、どんな感じで始めていますか? 会社勤めであれば、決まった時間に出社するなど、規則正しいルーティンがあると思いますが、フリーランスや自営業では、日によって違うという人もいると思います。ですが、1日のスタートをどうするかが、仕事の創造性や生産性に大きく関わっているらしいのです。 フリーランスのための情報ブログ「Freelance Switch」に、朝のルーティンが1日の仕事を変えると載っていました。例えば、クライアントとの打ち合わせがある日は、朝起きて、シャワーを浴びて、まともな格好に着替えて、メールをチェックして、少し早めに着くように出かけるという感じでしょう。外に出かける必要がない日でも、1日のリズムを作るために、同じように着替えたり、メールをチェックしてから、仕事に取りかかる人もいると思います。 ところが、1日中家にこもって仕事をする日であれば、朝起きたら、すぐにパ

    仕事の創造性と生産性を上げるには、朝起きて1分でも早く仕事をするのがいいらしい | ライフハッカー・ジャパン
  • 目標達成の為に手帳で回すPDCA/ビギナーズ・ハック第9回 | シゴタノ!

    ベック君の淡い恋心の巻 最近のベック君はといえば、いつも行きつけの駅のそばのスタバで手帳とにらめっこすることが日課になっていた。勿論目標策定と振り返りを行うためではあるのだが・・・ 店員 はい、ミルクティーです。大変お待たせいたしました。 女性A どうも~ ベック君 (は!!いつものあの人だ。) そう、ベック君はエスプレッソコーヒーのカフェで何故かいつもミルクティーを頼むこの女性にほのかな恋心を抱いていた。手帳に向かいながらも心は上の空。盗み聞きをしているわけではないけれど、何故か彼女たちの会話だけが耳に入ってくる。 女性A やっぱり白TSUBAKIがいいと思うんだよね。 女性B 私はASIENCE派かな。それはそうと、今度の旅行、どこに行く? などと、たわいもない会話をする名前も知らない彼女。いつも「ラシタさんに相談しようか・・・でも多分冷やかされるんだろうなぁ」と悶々としているベック君

  • 上司がキレちゃった。 - Everything You’ve Ever Dreamed

    真夏に四月バカがあるとは今の今まで僕は知らなかった。営業二課課長である僕の上司にあたる営業部長が会社に来なくなった。最後に姿を見たのは僕とやりあった聴聞会だ。そのとき部長は、事業のひとつから手を引かされたのにもかかわらず、僕を徹底的に殲滅したと思ったらしく、「俺は明日から夏季休暇をとる」と胸を張って宣言していた。以来、出社拒否。五日ほど経過したときは、まあ部長はカレンダーも、数字も、読めないから仕方ないね(ウチの夏季休暇は三日間)、部長の妨害がないから仕事もサクサク進むし、顧客から部長へのクレームもなくていいねとみんなで笑っていた。 一週間後、部長から連絡がはいった。 部長は、身体に石がつまったので入院する、石が全身に飛び散らないよう手術しなければならないと告げた。脳が石ころ化しているのはわかっていたがまさか身体まで…愛人がいるらしいからアチラは石のようなんだろうが…だがしかし…と絶句と鼻

    上司がキレちゃった。 - Everything You’ve Ever Dreamed
  • もう明日に回さない。仕事の先送りを防ぐ4つのマインドセット

    先日とりあげた Dare と似ていますが、「先送り」と訳されることが多い Procrastination にも日語に対応する言葉がありません。 Procrastination は「先送り」の意味だけではなく「ぐずぐずしている」「とりかかれない」「言い訳をいいがち」といった、罪悪感に満ちた心的状態を一言で言い当てています。 そのせいもあってアメリカには procrastination についての話題やが数多くあるのですが、そのどれにも共通しているのが**「『やる気を出す』ことはなんの解決にもならない」**という点です。 まったく怠けている人が「やる気をだそう」と言っているならともかく、すでに仕事に向き合わなくてはと焦りを感じている人が「もっとやる気を出せばもっとできるはず」と考えるのは、意志の力があれば眠らずに一週間暮らせるとか、水のなかで息をしなくてもよいはず、と考えるのに似ていて、そ

    もう明日に回さない。仕事の先送りを防ぐ4つのマインドセット
  • 仕事力に差がつく大人になってからの「勉強法」--10の心得

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 世の中、勉強会流行りだ。そこに集う人たちは、何かを見つけ、自分をさらに高めようと活動しているのだろう。勉強は問題解決のためであり、目標実現のためであったりする。学生の時以上に、社会に出てからの勉強は自己実現を目指す上でも大切だ。仕事の中で、あるいは仕事以外の日常の中で、どのように勉強するかで「仕事力」にも差がついてくる。そしてそれは、長い時間をかけて生き方の差にもつながっていくのだと思う。そこで、稿では、体験も含めて、大人になってから勉強するときの心構えついて考えてみた。 #1:手付かずの分野を上下挟み撃ちで攻める いままで踏み込んだことのない分野や手付かずの分野の場合、勉強するといっても、あまりにも範囲が広すぎて、どこから何を始めれ

    仕事力に差がつく大人になってからの「勉強法」--10の心得
  • 「ダメ上司」に対処するための5つの方法--絶望的な時に使う窮余の策

    マネージャーのせいで頭が変になりそうだって?記事では、そういった状況を切り抜けるための戦略を紹介する。 筆者は以前に「How to Spot a Dysfunctional Manager」(「ダメ上司」を見抜く方法)という記事を執筆したのだが、そういった上司にどう対処するのかについては述べていなかった。何人かのダメ上司の下で働いた経験があり、自らもダメ上司であると認める筆者には、この記事の続編を執筆する資格があるのではないだろうか? ただ、ダメ上司への対処法を述べる前に、一言だけ注意しておきたい。この手の話は、現実的な視点から熟考しておく必要がある。一歩前に踏み出せば、もう後戻りすることはできないのだ。また、下記の5つの方法のうちの3つは、ほとんど問題解決に結びつかないだろう。それがどういうことを意味しているのか、お分かりだろうと思う。結果は泥沼の状況に陥りかねないということだ。 残り

    「ダメ上司」に対処するための5つの方法--絶望的な時に使う窮余の策
  • 「なんでそんなこともわからないんだ!」の非常識に気付かないあなたのために - ベテランIT営業が教える「正しいITの使い方、営業の使い方」

    「なぜ、もっと早く報告しないんだ。早くわかってたら、やりようがあったんだよ。だから、こんなことになるんだ。」 ベテランの営業課長が、若い営業マンを前にして、言葉を噛み殺しながらも、怒りをぶつけている。 その営業課長に話を聞くと、「彼は、確かに一生懸命です。でも、ちゃんと報告しないし、相談もしない。自分で何とかしようという気持ちは、立派だけど、これじゃあとれるものも取れませんよ。」 つづけて、こんな話もしてくれた。 「どうも、最近の若い者は、覇気がなくていけない。確かに、忙しく仕事はしていますよ。遅くまで仕事をすることもいとわないし、よく頑張ってると思う。でも、チャレンジしないというか、自分から進んで新しいことをしない。私の若いころはねぇ・・・」。 こういうマネージャーが、部下の成長を阻み、組織の活力を殺いでいるんだなぁと思わずにはいられない。 彼には、次の3つの点で自覚が足りない。 1.報

    「なんでそんなこともわからないんだ!」の非常識に気付かないあなたのために - ベテランIT営業が教える「正しいITの使い方、営業の使い方」
  • 一般人にプログラマーという職業を教える時どうやって説明する? :アルファルファモザイク

    どうやって説明する? 機械の中で計算をしてそれを出力しているのがプログラムそれを作るのがプログラマーと説明すると 半導体とか組み立て(半田付けなど)そっち方面を作ってる人だと思われる ソフトウェアを動かしているのがプログラムでそれを作っているのがプログラマーと説明すると パソコンを作ってる人、つまり組み立ててる人だと思われる なんで機械から離れられないんだ… わかりやすい教え方を考えよう 仕様書無しさん :2007/08/06(月) 18:39:17 タイプウィングする仕事 3 仕様書無しさん :2007/08/06(月) 19:07:40 ファミコンで言うところのソフト作ってる人です。で終わりじゃん。 4 仕様書無しさん :2007/08/06(月) 19:08:49 Windowsみたいなの作ってる人 5 仕様書無しさん :2007/08/06(月) 20:5

  • 不機嫌の連鎖? 不具合の話だけするPM、不機嫌なPG:@IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」:エンジニアライフ

    音が語れるエンジニア参加型メディア「@IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。 ここでは、編集部がおすすめするコラムを紹介しよう。プログラマという仕事のやりがい、プログラマが不機嫌な理由、チームの情報共有方法の3を紹介する。 プログラマという仕事のやりがい 不具合の話しかしない、嫌な奴 個人商店の集まりをチームにしよう! ベテランプログラマ、仕事のやりがいを語る キャリア20年超のプログラマ ひでみ氏による『プログラマで、生きている』。ベテランプログラマが「仕事のやりがい」について語る。 生涯プログラマでいたいと語るひでみ氏だが、最初からプログラマという仕事にやりがいを感じていたわけではないという。 「わたしは、仕事ができる人間になりたかった」 ひでみ氏はこう語る。何度かIT業界を去ろうと考えたこともあったが、「いま以上に稼げるか?」と自

    不機嫌の連鎖? 不具合の話だけするPM、不機嫌なPG:@IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」:エンジニアライフ
    wind0627
    wind0627 2010/08/20
    今はまだリーダー経験はないけど、今後のために参考にしておこう。
  • 顧客訪問前の準備で学ぶ、部下や後輩に気づいてもらう方法

    いわゆる“背中で見せる”指導をしていた筆者。ですが、なかなか部下の成果があがりません。そこで、やってしまった筆者の失敗と、来こうすべきだったというやり方を反省を交えて紹介します。 今回は、筆者の経験から部下や後輩への指導の方法を考えてみたいと思います。 部下を指導していた時のことです。最初は筆者のお客様先に部下を連れていったり、部下に同行するなど、いわゆる“背中で見せる”指導をしていました。その後、部下が独りで営業に行くようになった時に、問題がちらほらあらわれてきました。どうやら、お客様との商談がなかなか上手く進められない様子です。しかし筆者も、その理由が分からずにいました。 なんとか成果を上げてもらいたいと考えた筆者はある日、訪問前にロールプレイングを行い、その日の商談をイメージしてもらうことにしました。すると、自社の商品説明の準備はしていたものの、お客様に聞くべき研修を実施する背景や

    顧客訪問前の準備で学ぶ、部下や後輩に気づいてもらう方法
  • 「一番楽しい仕事」は何か

    一口にIT(情報技術)の仕事と言ってもその中身は様々だが、ITpro読者の皆様にとって一番楽しい仕事は何だろうか。経験を積むにつれ、楽しい仕事は変わってこないだろうか。20数歳から仕事を始め、60歳で引退するとして、30数年間の長きにわたって仕事をするわけだから、楽しいと感じる仕事が年齢によって変わってもおかしくはない。 「若いころはプログラミングが楽しかったが、最近は提案書作りが面白くなってきた」という人もいれば、「特定業種のアプリケーション開発と保守を長年担当してきたが、今は要求通りの応答性能を出せるシステム基盤の設計にやりがいを感じる」という人もいるだろう。 もちろん、「何年やってもプログラミングが一番楽しい」というのであれば、それはそれで大いに結構な話である。逆に「IT仕事をしてきて面白いと思ったことは一度もない」という人がおられるかもしれない。そうした方に僭越ながら申し上げると

    「一番楽しい仕事」は何か
  • 「できない」ことは恥ずかしいことじゃない - やまもといちろうBLOG(ブログ)

    「できない」ってのは「できる」ようになるまでの期間すべてのこと。むしろ、「できる」までの継続的な努力を怠るとか、私とか上司の時間の空きを見て質問をするとか、概要だけでも調べて段取りを考えておくとか、習練しなければそりゃいつまで経っても「できる」ようにはならないよね。 恥ずかしいのは「できる」ようになる努力を怠ることだと思うんだ。 あと、もっと恥ずかしいのは「できない」口実を作ることな。「できてる」ほかの人がいて、キャッチアップする努力をしないうちから「それはできません」というのはどうなんだろうね。 やってみて、駄目だった、というのは、撃てる弾の範囲内で許される。でも、「できない」口実を作ってやらないというのは、お前って何のために居るの? って話になりかねない。 最近そういうのが多くてさあ。滅入るねえ。

    「できない」ことは恥ずかしいことじゃない - やまもといちろうBLOG(ブログ)
  • 派遣PG時代の思い出

    @vjroba 某N社で「メソッドを作ると処理が上下に飛んで可読性が落ちるので、出来る限り一つにまとめてください」と言われたことがある。僕は300行で挫折したが、1万行メソッドを書ききった強者がいた。クラスを作るには申請書が必要だった。

    派遣PG時代の思い出
    wind0627
    wind0627 2010/08/15
    これはひどすぎるだろ・・・。つか、そんな現場があること自体が怖い・・・。
  • GIGAZINE解雇されたけど質問ある? ニュース速報BIP

  • iPhone 4の話で昔を叫ぶ:ネットワークの片隅から:エンジニアライフ

    こんにちは。はじめての方は、はじめまして。 いろいろな人から聞いてきたいろいろことを、少しでも伝えられたらいいなと思いながら、コラムをお送りしています。 昨今、iPhone 4の電波の感度とその対応について賛否両論ありますが、わたしが思うことは「作り手や売り手、買い手などの『当事者』はつらいだろうなぁ」です。 もし自分が当事者だったらと思うと、ちょっといたたまれないです。 だって、買うときも売るときも、そんなこと分かってなかったんですもん。そんなはずはなかったんですよね。作る方だって、うまくいくと思っていた。でも、現象は出た。 ■すべてのサービスの先にお客さまがいる 普段、仕事で電話やネットワークを扱っているため、「つながらない」とか「つながりにくい」とかは、たとえ他人ごとであっても耳が痛い話です。 製品の仕様だけではどうしようもないところもあるんです。けれど、通信を扱っている者としては、

    iPhone 4の話で昔を叫ぶ:ネットワークの片隅から:エンジニアライフ
  • 結局、必要なの? エンジニアと「英語力」:わたしの愛するエンジニアライフ:エンジニアライフ

    音が語れるエンジニア参加型メディア「@IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。 ここでは、編集部の独断と偏愛によって選んだコラムをテーマ別に紹介していく。今回のテーマは「英語」。読者調査で毎回、「身につけたいスキル」の上位にランクインする英語英会話について、コラムニストたちはどう考えているのだろうか。 海外技術カンファレンスに参加せよ 『Go, Go, Go, in Peace』の横山哲也氏は、「海外に行くこと」の価値を主張する。 コラムではMicrosoft TechEdを例に、海外技術系カンファレンスへ足を運ぶことを推奨している。通信技術が発達しても、自分で体験しなければ分からないことは多い。また、優秀な経営者やエンジニアは、カンファレンスに付き物のパーティーで人脈を広げるものである。得るものは多い。 このとき、必要になるのが「英

    結局、必要なの? エンジニアと「英語力」:わたしの愛するエンジニアライフ:エンジニアライフ
    wind0627
    wind0627 2010/08/02
    英語って大事だよな~
  • 技術を極めるか? それともマネージャになるか?:わたしの愛するエンジニアライフ:エンジニアライフ

    音が語れるエンジニア参加型メディア「@IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。 ここでは、編集部の独断と偏愛によって選んだコラムをテーマ別に紹介していく。今回のテーマは「ITエンジニアのキャリアパス」だ。 自分のキャリアをどのように設計するかは、ITエンジニアにとって永遠の課題かもしれない。エンジニアライフのコラムニストたちが語るさまざまな「キャリア論」を読んで、あなた自身のキャリアパスを考えるための手掛かりとしてほしい。 マネージャになる? ならない? ITエンジニアがキャリアパスを考える上で、一番悩む問題はなんだろうか。グローバル ナレッジ ネットワークの横山哲也氏は、「多くのエンジニアが悩むのは(中略)マネージャになるかどうかの選択である」とし、いくつかの提言をしている。 なぜ、マネージャになるかどうかで迷うのか。横山氏は3つの理由を

    技術を極めるか? それともマネージャになるか?:わたしの愛するエンジニアライフ:エンジニアライフ
    wind0627
    wind0627 2010/08/02
    どっちの道に進むべきなのか・・・
  • どうしようか やっぱり増田に書くべきか

  • つまらない仕事は義務感でやらず、ハックして楽しむ:@IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」:エンジニアライフ

    音が語れるエンジニア参加型メディア「@IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。 ここでは、編集部がおすすめするコラムを紹介しよう。仕事を楽しむための3つの心得、ソフトウェア開発における「オペレーションプロセス」について、Androidスマートブック「LYNX」を持っているとモテるかの実証実験、の3を取り上げる。 仕事を楽しむための3つの心得 ソフトウェア開発における3つのプロセス(2) LYNXを持つ女子はどれぐらいモテるのか? 「仕事が楽しみなら人生は極楽だ」 研究開発支援エンジニアのかるたや氏による『プロトタイプ開発の日々』。今回は、筆者の考える「仕事を楽しむための3つの心得」の紹介だ。 「仕事が楽しみなら人生は極楽だ。仕事が義務なら人生は地獄だ」――マクシム・ゴーリキー氏の格言が気に入っているという筆者は、「同じ仕事をするなら、楽し

    つまらない仕事は義務感でやらず、ハックして楽しむ:@IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」:エンジニアライフ