「大丈夫」という部下の報告を信じてはいけない理由
1人で仕事をしているプログラマ時代は、ばりばり仕事がこなせたのに、PMになった途端に仕事がうまく進まない！ そんな新任PMの悩みを解決するTipsを紹介します。 「あのメンバー、仕事の進捗（しんちょく）は大丈夫かな？」 PM（プロジェクトマネージャ）なら、誰もが気になるところです。 「予定の期日に間に合います！」というメンバーの力強い返事を信じて任せていたら、完了予定日になって「実はまだできていませんでした」という相談が来て、結局対応に追われるはめになる……そんな経験はないでしょうか。 しかも、往々にしてこのようなことは1回だけでなく、何度も繰り返し起こります。一段落した時、メンバーに仕事が遅れた理由を聞いても、返ってくるのは「申し訳ありません」という平謝りと「今後はしません」という形ばかりの口約束だけ。 こんな調子じゃ、安心して仕事を任せられません。しかし、こんなふうになってしまうのには
日本のIT技術者はもういらない？
NTTデータは現状比1割増の1万人超、日立製作所が同2倍超の6000人、富士通も同2倍超の5000人――。これは数年後、国内ITベンダーが抱えるようになるインド拠点におけるIT技術者の数だ。米ガートナーの予測では2014年まで、日本のITサービス市場の成長率は円建てで年平均0.8％。世界で最低の伸びと予測されている。一方で新興国の同市場は年平均10～11％の高成長が続く。旺盛なIT投資が見込まれる海外市場の攻略や海外拠点へのITサービスの拡充には、技術力が高く賃金が安いインドのIT技術者の確保が重要になっている。 既に米IBMや米ヒューレット・パッカード、米アクセンチュアといった米ITベンダーがインド拠点に抱える技術者はそれぞれ6万～8万人。日本のユーザー企業がグローバル展開を加速させるなか、国内ベンダーも遅ればせながらインド拠点の人員数を急激に増やし、海外の顧客へのITサービスを拡充しよ
第32回 優秀な部下ほど損をする？
IT業界でプロとして活躍するには何が必要か。ダメな“システム屋”にならないためにはどうするべきか。“システム屋”歴30年を自任する筆者が経験者の立場から、ダメな“システム屋”の行動様式を辛口で指摘しつつ、そこからの脱却法を分かりやすく解説する。（毎週月曜日更新、編集：日経情報ストラテジー） “システム屋”A 「おい聞いたか？X先輩、異動だってなあ」 “システム屋”B 「ああ、びっくりしたよ。だって、次か、次の次の部長候補じゃない？」 A 「そうだよ。X先輩には期待していたんだけどなあ」 B 「今回の異動、ちょっと変じゃないか？」 A 「というと・・・」 B 「だって、会社としても異動先で幹部候補にするという感じではないし、X先輩本人がキャリアアップを希望したとしても、あそこには行かないだろう」 A 「うん、確かにそうだな」 B 「X先輩の上司に当たるY部長の保身が目的ではないかというのが、
上司に「さようなライオン！」て言って帰社したらクビになった : もみあげチャ〜シュ〜
1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/04/18(月) 19:08:48.08 ID:9smo5yN80 君もう明日からこなくていいよ＾＾；だって 挨拶すると友達増えるんじゃねえのかよ！ AC氏ね！ 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/04/18(月) 19:09:21.56 ID:i9u9HZTk0 かわいそう 3 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/04/18(月) 19:09:30.45 ID:jX14xuH00 リストライオンｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 8 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/04/18(月) 19:09:46.77 ID:MjNA+6YJ0 >>3 11 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2011/04/18(月) 19:10:21.59 I
【解説付き】Twitterと併用すると役立つサービス・ツール100選まとめ | ラジック
ラジック 気軽に楽しめるブログメディア「ラジック」は２ちゃんねるを中心にエンタメ情報をお届け！
ボクと契約して、webエンジニアになってよ！ - さまざまなめりっと
とても心の優しい、プログラムが書ける少女がいました。持っている才能もさることながら、向上心もあったので、実力はどんどん上がりました。「シュウカツ」の時期、身の回りにキュウべえと名乗る白いネコのような生き物がやってきて、こう言いました「ボクと契約して、webエンジニアになってよ！」
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