スティーブ・ジョブズが初代iPhoneを発表した日から9年、マンネリ化するiPhoneに打開策は？
9年前の今日、スティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）がサンフランシスコのモスコーン・エキシビションセンターで行われたマックワールド（Macworld）イベントで、世の中にサプライズと革新をもたらした。 まず、彼はApple Computer（アップルコンピュータ）改めApple Inc.がApple TVを発売することを発表した。そしてその後、One more thingの中で、あの時代を塗り替えたiPhoneを発表した。そしてこの製品が現在の世界最高の市場価値を持つApple王朝を支える礎となっているのだ。 発表の際、スティーブ・ジョブズは三種類のデバイスを発表するとした。 大画面でタッチパネル付のiPod 革新的な携帯電話 画期的なインターネットコミュニケーター しかし予想を裏切って、これらの三種類のデバイスとはiPhoneそのもののことだったのだ。 ▲初代iPhoneが発表され
あなたの会社でもすぐ実行可能！スティーブ・ジョブズがAppleの会議を超高効率化した3つの方法 | 小龍茶館
米国の企業は毎年、会議で370億米ドル（約4兆3,877億円）もの損失を出しているという。Appleの共同創業者で前CEOの故スティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）は、なんとかAppleをそれらの損失を出している企業から外すように努力をしていた。 以下にジョブズがAppleの会議で最も効果を上げるために実行していたという3つの方法を紹介しよう。 あなたの会社でもきっとすぐに実行できるはずだ。 1. 会議への参加者はできるだけ少なくする Ken Segallが”Insanely Simple”という書籍の中で、ジョブズが会議に参加する人を出来るだけ少なくする方法について記述している。 ある日、ジョブズがAppleの広告代理店が週の定例会議を行った。会議を始める前に、彼は会議に新しいメンバーがいることに気がついた。Segallはその本の中で、このように記している「彼は突然話をストップし、
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