「従業員の業務時間を可視化したい」という理由から、時間管理ツールの導入を検討する方も増えてきました。 しかし、時間管理ツールはただ導入すれば良いというものではありません。従業員との意識の共有や定着への工夫など、導入時に検討するべきポイントがいくつかあります。 そこで今回は、時間管理ツールであるTimeCrowdをうまく活用されている株式会社Flucle代表取締役・三田弘道様にインタビューをさせていただきました。 経営者であり、さらには社会保険労務士でもある三田様ならではの視点から、TimeCrowdの活用方法や導入時のポイントをお伺いしています。ぜひ参考にしてください。 ■インタビュイー:三田弘道様 2015年に株式会社Flucleを設立し、中小企業や社会保険労務士の人事労務業務をサポートするサービス「HRbase」を提供している。 TimeCrowd導入前の課題 テレワークで従業員数が増
![現役社労士も導入!働き方改革の推進や人事評価でも活用できるTimeCrowdの魅力とは | TimeCrowd Blog](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/f7e790454f47ef8f2d0324b6349b6a3e273033cc/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fblog.timecrowd.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2021%2F02%2Fflucle5-1.jpg)