ビジョンの策定とバックキャスティング型戦略策定、それを実行するリーダーの重要性 | 「最高のゴール」を目指して！近年、「バックキャスティング（バックキャスト）思考」の重要性が高まっています。 「バックキャスティング」とは、長期的なビジョンの策定やパーパス（存在意義）を考え、そこから逆算して明確な戦略に転換して計画的に実行していくことを意味します。 そこで、バックキャスティング思考による戦略策定の必要性、それらをけん引するリーダーの重要性について簡単に整理します。 「バックキャスティング（Backcasting）」とは、非連続的な未来像を考え、そこから逆算して戦略を策定していくものです。 これに対して「フォアキャスティング（Forecasting）」は、既存の延長から未来を予測して戦略を考えることで、バックキャスティングの対義語となります。 「バックキャスティング」は自らの目的達成に焦点を当てて自ら起こしていくのに対し、「フォアキャスティング」は過去からの予測を主にしているところに違いがあります。 こ
