ブリッツスケーリングのコアテクニック：ビジネスモデル・戦略・マネジメントのイノベーション | 「最高のゴール」を目指して！
『ブリッツスケーリング』（リード・ホフマン、日経BP、2020年）は、巨大なビジネスを迅速に構築するための成長戦略「ブリッツスケーリング」を実行するタイミングや理由、世界に与えたインパクトなどを具体的かつ詳細に紹介した一冊です。 本書の中心は、ブリッツスケーリングを成功させるための3つの重要な要素（テクニック）を提示し、どのようにハイリスク・ハイリターンのプロセスをつくり上げていくかを詳しく解説しています。 「ビジネスモデル」「戦略」「経営（マネジメント）」の3つの要素（テクニック）は、極めて基本的で、地域に依存せず、どんなエコシステムにも適用できるものとしていますので、ポイントを整理します。 詳細は、世界的な大企業をつくり上げた著者の経験に加え、著者が実例から収集した情報などが本書に記述されていますので一読をお勧めします。 ビジネスモデルのイノベーション 真の価値創造は、技術の革新とビジ
書籍 ブリッツスケーリング 苦難を乗り越え、圧倒的な成果を出す武器を共有しよう/リード・ホフマン | 「最高のゴール」を目指して！
本書は、起業家・投資家の著者が、世界的な大企業の成長過程を含め、実例から収集した情報に基づいて、巨大なビジネスを迅速に構築するための成長戦略「ブリッツスケーリング」を実行するタイミングや理由、世界に与えたインパクトなどを具体的かつ詳細に紹介した一冊です。 著者は、1998年にペイパルの創業に加わり、2003年にはリンクトインの共同創業者となり、エンジェル投資家として初期のフェイスブックやジンガに投資している他、2009年にはベンチャーキャピタルのグレイロック・パートナーズのパートナーに就任した方です。 著者の経験に加え、数百人の起業家やCEOにインタビューを通して、ブリッツスケーリングのテクニックやノウハウを詳細に解説していますので、起業家だけではなく既存企業のリーダーにとって、事業を急速にスケールアップさせる方法を学ぶ上で大変参考になります。 本書は6章で構成されており、ブリッツスケーリ
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