今回筆者は「プリクラ」ことプリントシールをITで科学したいと考えた。というのも、先日友人の結婚式帰りに、酔った勢いで友人5人と一緒に撮ったプリントシールが衝撃だったからだ。目はパッチリで、肌はツルツル。決してイケメンに変身するという夢は叶わなかったが、実物よりも幾分良い感じに写ることができた。ここには凄いIT技術が活用されているのではないかと考え、後日取材に臨んだ。 まずは現場検証をしようと考え、若者の街東京・渋谷へ。プリントシール機があるゲームセンターに行った。
![“カワイイ”の裏にITアリ!──「プリクラ」のカラクリとは?](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/bed39b5962a5d552c95b6d796db8f55e72d32943/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fimages%2Fn%2Fxtech%2F2020%2Fogp_nikkeixtech_hexagon.jpg%3F20220512)
Joel Spolsky ジョエル・スポルスキ 翻訳: Yasushi Aoki 青木靖 2001/12/25 このサイトではソフトウェアマネジメントを扱っている。しかしあなたは経営命令で組織を変える力を持ってないかもしれない。あなたが階級組織の最下層にいる下っ端のプログラマなら、人々にスケジュールやバグデータベースを作るように命令することができないのは明らかだ。そしてあなたがマネージャであったとしても、開発者を管理するのは牧猫するようなもので、違いはそんなに楽しくないことだとわかるだろう。「こうしろ」と言うだけではそうはならないのだ。 ジョエルテストで低いスコアしか取れない組織であなたが働いているのなら、それはいら立たしいことだろう。あなたのコードがいかに良くとも、あなたの同僚がああもまずいコードを書き、あなたは自分がそのプロジェクトに関係付けられていることが恥ずかしく感じられる。あるい
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