回答 (7件中の1件目) 「日本の会社が指示待ち族を量産してきた理由」を「梯子外し」というキーワードで解説します。 (古い体質の)日本の組織は「梯子外し」をするんですよ。ある方向に誘導しておいて、数度はそれで認めておいて、ある時、急に「何勝手なことをしてるんだ!」と厳しく追及します。そして、それが本当に会社にとって問題だから追求するわけではなく、「従業員教育」を目的としてそういうことをします。 この従業員教育というのは、「従業員の生意気さを矯正する」「仕事が出来るからと大きな顔をさせない」「誰が上なのか分からせる」「業績を上げるも上げられないも、上の胸先三寸」ということを体に叩き込む...
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