企業のウェブマーケティングを支援する株式会社メンバーズ(東京・中央、剣持忠社長、東証一部上場)は、残業削減など働き方に取り組んでいる企業の一つ。特筆すべきは、2016年度~18年度の3年間で、残業を5割減らすと同時に、年収2割アップも目標としていることだ。まずは2016年の4月と10月、2017年4月に3半期連続で、月額固定給のベースアップ(合計10%)を実施した。 「単に残業を減らせ、と号令をかけても、給与(時間外手当)が減ることを心配する社員もいた。では、あらかじめそれ以上の給与アップをして、安心して残業削減に取り組んでもらおう、と思った」というのは常務執行役員の高野明彦さん。この記事では、メンバーズの働き方改革について紹介する。 「残業は減らしたいけれど、残業代が大きく減るのはつらい」 メンバーズは2016年度、月平均残業時間を前年比22.1%削減すると同時に、過去最高の上半期業績を