企業が提供できるビジネス価値は数々あれど、その前提となるのは、企業が持続的に成長していけるかどうかだ。事業が一時的に成功したとしても、サステナブルでなければ価値を提供し続けることはできない。では、企業がサステナブルな成長を実現するには何が必要か。キーになるのはやはり人材だ。 多様な人材を確保して、その人材が定着することが企業のサステナブルな成長につながるのだが、それは高い従業員エンゲージメントがなければ難しい。そこで、従業員エンゲージメントを高めるために、「場所」「デバイス」「セキュリティ」の3つの制約から従業員を解放して、柔軟かつ生産性の高い働き方を実現する必要がある。 具体的には、働く場所の自由な選択はもちろん、リアルとデジタルが融合したワークプレース、スマートフォンも含めた多彩なデバイスを効果的に活用するための統合管理、そして仕事の可能性を制限しないゼロトラストアーキテクチャといった

企業におけるDX推進のためには、レガシーシステムが足枷になるとの話がある。そのため企業は、レガシーシステムを急ぎモダナイズする必要に迫られている。実際のところ富士通は、自社のメインフレームの販売を2030年度に終息し、2035年度には保守も終了する。さらにUNIXサーバーについても、2029年度に販売を終息し2034年度には保守を終了すると表明している。このようなベンダーの対応からも、レガシーシステムからは急ぎ脱却する必要があると考えられる。 メインフレームはDXの足枷なのか？ レガシーシステムの代表とも言えるのが、富士通も撤退するメインフレームだろう。しかしながらDXのためにインフラをモダナイズする際に、むしろメインフレームが基幹系業務のワークロードを支える重要な要素となると考えているのがIBMだ。基幹系システムに蓄積されるデータは、DXのためにも重要なものであり、それを安全に活用できる

（次世代リーダーパワーアップ集中講座、その他のコースはこちらから） 「チームを任されたものの、どうしていいか分からない」 「近い将来、管理職になり部下ができるが、リーダーシップを取れるか不安」 どんな優秀なプレイヤーでも、ひとりでも部下が付いた途端に「上司」に変わります。 管理職は年齢や経験でできる役職ではありません。これまでの業務遂行力に加えて、部下を介して業績を上げることが求められます。 業績を上げる方法は、経験則にもとづくノウハウ・スキルがある程度ありますが、部下との信頼関係作り、育成方法に正解はありません。まずは本質的な原理原則を押さえた上で、試行錯誤して自分なりのやり方を見つけ出すことが必要です。 本講座は高いパフォーマンスを生み出すチーム創りの“原理原則”を手法化し、2日間に凝縮して分かり易く伝える講座です。部下を持つ前に「高いチーム力」と「深い問題解決力」を持ったチームを創る

効率性や安全性が常に求められる社内文書の管理。しかし、紙ベースでの管理を行っていることで、「誰でも簡単に持ち出せてしまう」「必要な文書がなかなか見つからない」などの課題を抱えている企業も多いのではないだろうか。テレワークが普及した昨今は、紙からの脱却が進んでいるものの、効率的かつ安全な文書管理という面ではまだまだ課題も多く、管理体制の見直しが急務となっている。 そこで注目したいのが、幅広いドキュメントを安全に保管・共有できる文書管理システムだ。中でも、複数ファイルをひとまとめにする“バインダー感覚”の管理を実現したり、機密度に応じたアクセス管理で情報漏えい対策を強化できたり、また高度な検索機能を備えていたりと、システム運用の不安やストレスを一掃できるソリューションへの期待が高まっている。 本資料では、この文書管理ソリューションの機能を詳しく紹介する。文書属性にひもづく体系的な文書の蓄積や、

クラウドの普及がもたらすメリットは、データアナリティクスの分野でも大きい。これまで、自前でデータセンターを構えなければならなかったビッグデータの活用も、今はプロバイダーのサービス上に簡単にデータウェアハウス（DWH）を構築することができ、AIなど高度な分析も容易になりつつある。 一方、クラウドでは気軽にシステムを構築できるため、ガバナンスが効かないことが多く、特定のプロジェクトだけに対応する“ミニDWH”とも呼ぶべきデータマートが乱立し、データのサイロ化が進むという事態も生じている。これを解消し、データの価値を最大化するには、データを一箇所に集めて分析／活用できる環境が必要だが、データには多様なソースやフォーマットが存在するため、一筋縄ではいかない。 本資料では、そうした課題の解決策として、DWHを中心に据えた「分析エコシステムアーキテクチャ」を構築することを提唱し、その仕組みやメリットに

「Yahoo! JAPAN」を筆頭にさまざまなメディア、サービスで広告事業を展開するヤフー。膨大な量の広告を取り扱う同社では、不正な広告の排除に独自開発のシステムをチューニングして運用していたが、広告件数の増加や多様化を受け人的リソースが限界に達していた。そこでシステム側で対処できる領域を拡張すべく、AI技術を取り入れた新しいシステム構築に踏み切った。 負荷の読めない機械学習システムを既存の審査システムに影響を与えない形で構築すること、データの長期保持が可能なこと、機械学習モデルを迅速かつ継続的に作り続けられる環境であることの3つの要件を踏まえて検討した同社。プラットフォーム内のプロダクト連携や非エンジニアでも扱える環境などが決め手となり、あるパブリッククラウドでの構築が決定する。 構築に当たってはクラウド側が提供する特別プログラムが大きく貢献。専門家のアドバイスを受けつつビジネスニーズや

ITのさまざまな話題を紹介するPDF形式のブックレット「プレミアムコンテンツ」。今回は「従業員が持つスキル」と「企業が必要とするスキル」の間にギャップがある状態を指す「ITスキルギャップ」を埋める方法に関する連載記事を再構成して、1本のブックレットにまとめました。 本ブックレットは以下の記事で構成されています。 ■TechTargetジャパン連載：「ITスキルギャップ」を埋める方法 【第1回】「ITスキルギャップ」はなぜ起こるのか？　IT人材の理想と現実の差が生む問題 【第2回】IT人材の争奪戦も影響？　「ITスキルギャップ」が深刻化する原因は 【第3回】優秀なIT人材が逃げる“駄目な求人票”とは？ 【第4回】「アウトソーシング」依存がIT人材不足を悪化させる“当然の理由” 【第5回】“できるIT人材”を育てる研修プログラム作り「8つの手順」 【第6回】“理想のIT人材”を育てる研修プログ

資料の紹介 コロナ禍によって多くの企業がテレワークを導入した。しかしその一方で、サイバー攻撃による被害も増えている。JPCERTコーディネーションセンターへの被害報告件数では、2020年2月の1775件から2020年3月の2947件へと急増した。テレワーク時代には、それにふさわしい通信技術とセキュリティの知識が必要だ。 テレワークで最もよく利用されているのがVPN（仮想閉域網）方式である。一口にVPNといっても、実現方法には「IP-VPN」と「インターネットVPN」の2種類があり、さらにインターネットVPNは「IPsec-VPN」と「SSL-VPN」に分かれる。それぞれ、コストや処理速度、導入のしやすさなどが異なり、もちろんセキュリティレベルにも差がある。方式の違いによる特徴は、きちんと把握しておかなければならない。 本資料は、テレワークを実現するための通信技術とセキュリティについて基礎か

資料の紹介 ダイレクトメールやFAXは見てもらえず、電話もつながらない。得意先への訪問も難しくなり、展示会への来場者も以前に比べて減ってしまった――。コロナ禍の影響やリモートワークの広がりによって、製造業の法人営業では従来の手法が通用しなくなっている。さらに営業手法の多様化により、思わぬところから競合にシェアを奪われることが増えている。下請け構造も崩れ始め、同じ会社から同じ商品を安定的に受注できる状況は失われつつある。 こうした背景から、製造業では、デジタル活用による営業活動の効率化が急務になっている。企業の売上高を増やす方法には「既存顧客との取引拡大」と「新規顧客の獲得」の2つがある。営業活動の効率化も、この2つの軸で考えると良い。 本資料では、製造業の営業活動の課題解決に向けた、デジタル活用のコツを詳しく解説する。既存／失注リストのフォロー、新規顧客の獲得、有望な見込み顧客の発掘に向け

資料の紹介 パンデミックがいずれ収束し、「withコロナ」の時代になったとき、企業の最高財務責任者（CFO）が果たす役割は、従来とは大きく異なっているだろう。特に、これまでより重要になるのは、事業全体のリーダーとしての役割だ。 これからのCFOは、リスクとリターンの専門家として、ビジネスを支える新たなデジタルプラットフォームを評価することを求められる。IT部門は、新たな技術知識や価値あるサービスを提供できるが、そのビジネス効果やコストの妥当性を判断するのは、CFOにしかできないからだ。 本資料では、世界中のCFOへの取材を元に、財務戦略を統括するCFOが今後求められる役割や、それを果たすためにすべきことを論じている。破壊的イノベーションが各所で起こる今日、顧客との日常的な会話や、データ分析による洞察から課題を特定し、的を絞ってデジタルプラットフォームに投資することが効果的だとしている。

資料の紹介 コロナ禍により急激に広がったテレワーク。多くの企業がVPN（仮想閉域網）を増強したため、世界的にVPNルーターが品薄状態となった。しかし、VPNは従来の「境界型セキュリティ」を前提としたものだ。マルウエアに感染したPCを使い、従業員が社内ネットワークに接続する危険性もある。テレワークを前提とした勤務形態におけるセキュリティ対策とてしては、不十分と言わざるを得ない。 そこで、新しいセキュリティの考え方である「ゼロトラスト」が登場した。ゼロトラストとは、信頼やアクセス権を場所に関係なく付与することを意味する。従来のネットワーク単位の管理から、ユーザーグループ単位・アプリケーション単位によるアクセス管理へシフトすることで、より安全なセキュリティ環境を実現できる。 本資料では、多くの企業がテレワーク実現のために導入しているVPNの問題点を指摘したうえで、ゼロトラストの考え方を分かりやす

資料の紹介 地震、台風、河川の氾濫、豪雪など、日本では頻繁に自然災害が発生する。従業員とビジネスを守るため、BCP（事業継続計画）の策定と維持、更新、予算や資源の確保といった取り組みを継続的に行うBCM（事業継続マネジメント）は重要だ。BCPの策定がされていないようでは、従業員の状態も把握できず、事業復旧に向けた取り組みも進められない。 BCPやBCMの取り組みで、まず考えなければならないのが従業員の安全確保と安否の確認だ。ただ、安否の情報は刻一刻と変化するため、何度も継続して確認しなければならない。災害で混乱する中、人の手や簡易システムで安否情報をまとめるのは難しい。有事には自動で安否状況を集計する、専用ソリューションを活用するのが確実だ。 本資料では、災害発生後のアクションや事業復旧にBCPが果たす役割について、BCPの有無を比較する形で解説する。併せて、東日本大震災の発生時にも安定稼

資料の紹介 急増するサイバー攻撃の中でも最も頻繁に発生し、甚大な被害をもたらしているのがランサムウエアだ。“人質”に取られたデータを復旧するには多額の費用がかかるうえ、仮に身代金を支払ったとしてもデータを完全に回復できるとは限らない。窃取した機密データを暴露するという脅迫も発生している。 最近では、ランサムウエアを開発する組織と、実行犯の役割を分けたビジネスモデル「RaaS（Ransomeware as a Service）」も登場し、莫大な利益を上げているという。どの企業・組織も、ランサムウエア攻撃に対する防御を早急に強化する必要がある。しかし、現在のセキュリティテクノロジーは非常に複雑で、強力な対策を実装するには多くの課題がある。 本資料は、ランサムウエアについての基本の「き」から、多彩な対策ソリューションまでを解説したものだ。米国国立標準技術研究所（NIST）のガイドラインに沿って、

『導入した様々なツールなどにデータが溜まっているが、どうビジネスの意思決定に活かせるのかわからない』など経営視点でのデータ活用に課題を抱える経営者の方も多いのではないでしょうか？ そのような皆様に向け、データドリブン経営のプロ吉本氏に登壇いただくウェビナーを開催します。 吉本氏は、グリーグループGlossomに執行役員で参画し、多数の企業でビジネスの意思決定を高速化させたデータ活用支援をされています。 当日は経営者のための意思決定を早めるデータ基盤作りの4ステップを語っていただきます。 こんな方へおすすめ ・導入した様々なツールなどにデータが溜まっているが、どうビジネスの意思決定に活かせるのかわからない ・データをもとに経営判断をしたいが、部下に数字の提出を求めても出てくるのが遅く、なぜ時間がかかるのかわからない ・データドリブン経営を進めていて、より大規模に、スピーディーに推進をしたいが

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