質問は恥ではないし役に立つ - Qiita
一年半SEとして働いてきた中で、私自身が苦手だと思っており、他人からもそのように評価されていたのが「質問の仕方」でした。 それが先日、他人から「質問の仕方がうまいね」と褒められることがあり、ようやく一人前の質問の仕方ができるようになってきたので、どのようにして克服できたのか紹介したいと思います。 質問の基本形 私が入社したばかりの頃は、わからないことがあればすぐに先輩に質問していました。 そのときにしていた質問の内容はだいたいこんな感じです。 「環境構築を手順書通りにやったんですけど、○○のコマンドでエラーがでてしまいます！なんとかなりませんか？」 このような質問を受け取ったら、先輩は暇ならばエラーメッセージを見てくれ、エラーメッセージに書かれていることに対して調査してくれるかもしれませんが、忙しいときにはそんなことはしてもらえません。 こんな質問を繰り返しているうちに先輩からは「技術系メ
仕事を読み解くキーワード24 - 任天堂
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毎日17時に帰れる会社が実践した、7つの「働き方革命」 | ライフハッカー・ジャパン
『ほとんどの社員が17時に帰る10年連続右肩上がりの会社』（岩崎裕美子著、クロスメディア・パブリッシング）の著者は、オリジナルブランド「マナラ化粧品」を開発販売している株式会社ランクアップの代表取締役。創業10年だそうですが、社員数43名で約75億円を売り上げているのだといいます（2015年9月期）。 しかも、それだけの実績を打ち立てているにもかかわらず、残業がないというのですから驚き。信じがたいところですが、そこには著者自身の過去の体験が影響しているようです。 今でこそ残業しないことにこだわっていますが、以前の私はバリバリのキャリアウーマン。なんと私は、超ブラック企業の取締役だったんです。小さなベンチャー企業の広告代理店でしたから、競合他社に勝つために夜も寝ないで仕事をしていました。（「はじめに」より） 「若いときに死ぬほど働かないと成長しない」「会社は給料をもらいながら勉強ができる場所
仕事を前に進めるために「どうしたら、未来の自分がもっと●●になれるか？」を問い続ける | シゴタノ！
日々仕事をしていてつくづく思うことがあります。 紙でもパソコンの画面でも、とにかく文字で書かれている内容というのは、頭の中でふと思いついたことよりも、行動につながりやすいのではないか、ということです。 特に、やるべきことがたくさんある場合は、すべてを頭の中に留めておくことはできませんから、外に書き出しておかないと忘れてしまいます。 とはいえ、書き出しておきさえすれば万事OKか、というと、そうでもありません。 書いてある内容が、具体的に何をすればよいのかがすぐに分かるようになっていなければ、行動には移せないからです。 読んだそばからイメージが浮かぶくらいでないとだめです。 サンプル たとえば、以下は実際に僕が使っている、ある仕事の「レシピ」です。 1. タイトルをコピー 2. ページ作成フォームを開く http://xxxxxxx ← 実際にはURLが入ります 3. 画面一番下の新規登録をク
時間が足りないのではなく、MPが不足して何もできないとき
「忙しすぎて、◯◯ができない」でも、本当に？ Basecampの開発者のブログ、Signal v. Noiseでジェイソン・フリードさんが、時間がないことと、アテンション、つまりは注意力・関心がないこととの違いについて記事にしています。 ここで注意したいのは、attentionを「注意力」「関心」と理解してしまって、注意が足りないから、関心がないからととらえてしまうと誤解に導かれる点です。 Attentionにはそうした意味もありますが、ここで問題になっているのは、時間ならあるのに、それを割り当てるための気持ちのリソースが足りないことを指しています。そういう意味では精神力が足りない、あるいはロールプレイングゲーム的な表現を使うなら、「MPが足りない」といってもいいでしょう。 時間はあるのに、手を付けられない ジェイソンさんが直面したのは、ありふれた、どこにでもある状況です。ある日、彼のため
チームワーク力をアップさせるために実践したい84のこと | ライフハッカー・ジャパン
初めてリーダーになった方 リーダーとしてチームづくりに悩まれている方 リーダーの補佐的立場の方 これからリーダーになる方 成果の出ないリーダーをお持ちの経営層の方 （「はじめに」より） 『チームワークは奇跡を起こす。』（中 昌子著、泰文堂）は、上記のような方々のために書かれたのだそうです。著者は、小売業、飲食業、IT企業、医療機関、介護施設など、さまざまな業種の企業でコンサルティングや社員研修を行っているという人物。そのような経験を通じて確信したのは、「発展・成長している会社、繁盛しているお店には3つの共通点がある」ということだったのだとか。まずはその点をチェックしてみましょう。 1つ目は、従業員ひとりひとりがプロ意識を持ち、働く喜びを得て、「顧客に喜んでもらうにはどうすればよいか」を常に考えながら、主体的にいきいき、わくわくと働いていること。2つ目は、従業員ひとりひとりが挨拶や返事、報連
バグをドラゴンと呼ぶ運用を始めて1ヶ月くらいたった - Konifar's WIP
1ヶ月くらい前、 「バグをドラゴンと呼んだらどうなるか」というTweetを見ました。 確かに、バグをドラゴンと読んだ場合「Sクラスのドラゴンが出ました！」「Aクラスのドラゴンを相手にしてる最中だってのに！」って会話になるし、ドラゴンは結局人の手で生み出されたものってところが中二ファンタジーっぽくて良い— 尾野（しっぽ） (@tail_y) March 18, 2015 これは天才的発想だなと思って職場で雑談で話してみたところ、 同僚のスペイン人エンジニアにバカウケしまして、 それからちょいちょいバグのことをドラゴンと呼ぶようになりました。 せっかくなので、どんな雰囲気になるのかまとめてみようと思います。 先に言っておくと、自分ともう1人スペイン人エンジニアが時々チャット上で使っているだけで、 正直そんなに流行ってないです。 なんかテンションが上がる バグ修正ってマイナスをゼロにするだけで何
Kazuho's Weblog: 「技術的負債」は避けるべき？ - 割引率を使って考えてみた
「技術的負債」をコントロールする定量評価手法への期待 からの続きです。 ソフトウェアサービス企業における技術責任者の最も重要な仕事のひとつが、エンジニアリングの効率化です。そのためには、サービスの初期開発コストだけでなく、運用コストを織り込んだ上で正しい技術的判断を行っていく必要があります。 「技術的負債」という言葉は、この運用コスト最適化の重要性を指摘する上で、とてもキャッチーなフレーズだと考えられます。しかし、「技術的負債」を産まないように、あるいは負債を早めに返していこうとすると、開発工数が大きくなってしまうという問題もあります。 初期開発コストと運用コストのバランス注1を、どのようにとっていけば良いのでしょう？ 同等の機能を提供する「ソフトA」と「ソフトB」を考えてみます。ソフトAは、初期開発工数が6だが、２年目以降の維持工数が毎年4かかるとします注2。ソフトBは、初期開発工数が1
人気IT企業のタスク管理アプリは？11社に調査してみた | DigitalFan [デジタルファン] - ミライFAN は未来のおもしろいを伝えるオンラインカジノと先進系テクノロジーメディア
「社長」というと多忙極まりないイメージがあります。いったい、いつもどのようにしてタスク管理をしているのでしょうか。 さっそく、IT系企業社長11人に愛用中のタスク管理アプリを聞いてみました！ 目次 1：株式会社クラウドワークス・吉田浩一郎さん 2：株式会社シンクスマイル・新子明希さん 3：株式会社スクー・森健志郎さん 4：ChatWork株式会社・山本敏行さん 5：株式会社nanapi・古川健介さん 6：株式会社はてな・栗栖義臣さん 7：株式会社Viibar・上坂優太さん 8：ピクスタ株式会社・古俣大介さん 9：BASE株式会社・鶴岡裕太さん 10：ランサーズ株式会社・秋好陽介さん 11：ユナイテッド株式会社・金子陽三さん この記事では各企業を五十音順で紹介しています 1：株式会社クラウドワークス・吉田浩一郎さんクラウドソーシングサービス「クラウドワークス」の運営をつとめる株式会社クラウド
![人気IT企業のタスク管理アプリは？11社に調査してみた | DigitalFan [デジタルファン] - ミライFAN は未来のおもしろいを伝えるオンラインカジノと先進系テクノロジーメディア](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/6295a31e45c70d3c28a4e691f10ae0a459c6d978/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdigitalfan.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F04%2F960c91b4-c818-48b7-80f6-83a7da02c8be.jpg)
小室淑恵「人口構造から見るゲームチェンジの必要性」―人口ボーナス期から人口オーナス期へ | 日刊読むラジオ
まっすぐであれば、松戸の出会いの後冷凍庫に戻った後、それがどれほど衛生的であるかについての不安もあるので、あな […] もっと読む »
全てログ取ったら別世界が見えた！！1日24時間ずっと時間記録のススメ！その1 | 「ココロ」動くブログ
仕事だけでなく一日全てを記録する 時間記録とは、ある時間内に自分が何をしたのか記録しておき、それを後で振り返ることにより、時間の使い方を改善していく方法です。 ここ何年か、仕事時間の時間記録を続けてきて、その効果を実感しています。 そんな時に、私が一方的にメンターにさせていただいている立花さん(@ttachi)さんのこちらの記事を読みました。 参考 Toggl Timer — クラウド式行動ログタイマー！ 365日24時間 すべてのログを取り続けよ！ 常連iPhoneアプリ紹介No Second Life この記事では、仕事だけでなくプライベートも含めて1日24時間全ての記録を取ることを勧めています。 私は、仕事ではTaskChute2というツールを使って、かなり細かく時間を記録しています。 正直、プライベートまでそれをするのは面倒だな、と思いましたが、得られる効果に興味があったので、まず
FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
プレスリリース配信 サービス内容と機能 | 共同通信PRワイヤー
配信⽅法 プレスリリースを国内メディアにメール・FAXで配信します。 FAX受信を希望するメディアにはFAXで配信します。追加料金はかかりません。 添付ファイルは、メディア側の受信環境を考慮し、配信先メディア専用の「プレスサイト」内に掲載、サイト上で閲覧・ダウンロードできるようにしています。 プレスリリースの配信メール・FAXに、プレスサイトのリリースページのURL、画像ダウンロードのURLが自動で記載されます。 配信先の選び方 配信先はカテゴリで簡単に選択することができます。プレスリリースの内容に応じて、テーマ＆ジャンル100種類の中から5個以内、エリア58種類の中から5個以内で選択すると、そのカテゴリのプレスリリース受信を希望しているメディアへ自動的に配信されます。 選択したカテゴリに含まれるメディアの中で、配信不要なメディアを除外することも可能です。また、その設定を保存しておく「My
年収１億円達成しました | Lifeclip
※記事内に広告を含む場合があります 2013年、私は１億円を稼いだ。 30歳になったばかりの私が年収１億円も稼げたことは、自分自身が一番驚いているが、これは事実だ。幸か不幸か、巷のブログやYoutubeで流れている胡散臭い人々とは違い、私は以前から顔と名前を晒しているし、継続的にTwitterでもつぶやいているので信憑性も高いと思う。 正直、このような報告をブログですべきかどうか迷った。 しかし、ニートから自宅の一室で事業を起こし、４年で年収１億円を稼いだことは、それなりの話題性を生むであろうことは自分でも予想でき、その話題性はこれまでブログを読んでくれた方も含め、多くの人になにか伝えられることがあると思い、報告することに決めた。 まず、事業を起こしたきっかけが、「税務申告とニート脱出」という不純な動機だったため、私には何か「こうなりたい」という夢がなかった。 しかし、事業をやるにつれてい
働きやすさNo.1 グーグル式チーム仕事術 | 東洋経済オンライン
グーグルの取材から浮かび上がってきたのは、これまで各連載で紹介してきた「働きやすくするための工夫」がすべて盛り込まれていることだった。社員たちが躊躇なく「最も働きやすい会社である」と認める、その評価のポイントはどこにあるのだろうか。 お話をうかがった方々 山本裕介 プロダクトマーケティングマネジャー 武内啓恵 YouTubeコンテンツオペレーション パートナー新規開拓マネジャー 山口能迪 デベロッパー アドボケイト 宮家かおり 広報部 シニア アソシエイト グーグルの仕事は 世の中にインパクトを出せる ―――グーグルの働きやすさとは一体どんなところにあるのでしょうか？ 山口 まず社内の雰囲気は非常にオープンです。普通の会社だとピラミッド構造で、位が高い人にはなかなか話しかけにくいかもしれませんが、グーグルでは誰でも聞きたいことがあれば、メールや“ハングアウト"(グーグルが提供するビデオ/テ
転職して２年が経ちました: ある nakagami の日記
（転職して２年たったら何か書くらしいので・・・） http://myfinder.hatenablog.com/entry/2013/12/03/154715 http://posterous.mirakui.com/posts/2012/04/2.html 「業務アプリ」で「受託開発」で「開発をする」という仕事を久しぶりにしてる。 去年の今頃は本当に大変でお客さんに迷惑もかけたけど、今は落ち着いてお客さんにも面目が立ったかな、と思っている。 SIer 率いるシステム開発では、動くコードよりもエクセル仕様書が大事で、仕様から少しでも外れたり、仕様が少しでも変更になると 「手作業でテスト全部やりなおしなので、時間的に（予算的に）無理です」 とか、やたら自己防衛的で、物事が進まなかった。でも、それが社会だ、仕事だ、と思っていた。 今までの僕の受託開発の経験は、コードを書く仕事は半分以下で半分以
毎日の記録とふり返りが必要な理由 | シゴタノ！
スピードハック研究会やタスクカフェによく寄せられる質問に「なかなか作業時間の見積もりができない」があります。 これは悩ましい問題ですが、解決できない問題ではありません。 まず、見積もりとは文字どおり積み上げていくものであり、予想して的中させるものではありません。 何もないところからいきなり正確な見積もり時間を弾き出すのは、不可能ではないかもしれませんが、限りなく「山勘」に近いといえるでしょう。 ではどうすればいいか。 それは、過去の記録を参照することです。前回15分かかったのなら、今回もおそらく15分はかかるでしょう。作業に習熟していれば、12分で終わるかもしれませんが、いきなり1分に縮まることはないでしょう。 つまり、前回の記録が残っていれば、それを参考に今回の見積もりを決めることができるというわけです。 前回だけでなく、前々回、前々々回の記録をさかのぼることができれば見積もりの精度はお
FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
新規プロジェクトはすばやくルーチン化するとうまくいく | シゴタノ！
By: Marta Diarra – CC BY 2.0 毎日大量のタスクをこなしているというのに、新しいプロジェクトなどが入ってきて、あっさりと「うまくすすめろ」という方がムリというものです。 新規プロジェクトが発生したとき「これを長期計画で決めた期日までに終わるように計画しよう」とすれば、きわめてつらいことになります。 もっとつらいのは「長期学習」。 マラソンだとか、英語の勉強だとかいう、「重要だけど緊急ではないこと」を毎日の生活に組み込もうとすれば、仕事でもなく〆切もないので、ますます難しくなります。それらをなんとか追加して、しかも挫折したくないと思えば、直ちにやることは６ステップあります。 １．たった１度やる ２．その記録をとる ３．記録を分解する ４．分解した項目をタスクにする ５．タスクを全てセットにして「次回の予定」にする ６．そこにいくつかの「古いタスク」をセットにする こ
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