人には聞けない！ ネクタイの結び方11パターンを写真付きで解説 就活生も新社会人も、すでに社会人として活躍中の方も、これさえ覚えていればまったく問題ないという基本から上級までを網羅したネクタイの結び方講座をお届けします。写真で詳しく解説しているので、見ながら結べば簡単です。必ブックマーク！
人には聞けない！ ネクタイの結び方11パターンを写真付きで解説｜All About（オールアバウト）
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わたし的棚ぼた一万円選書 急に千葉さんに手渡された封筒、開けてみたら1万円札が1枚。何ごとかと思えば、同期の出張を代わったお礼をもらったらしい。 「葵はワンオペで育児してくれたから」と半分わけてくれました。 泡銭の1万円 これはもう、わたし的1万円選書をしろという思し召しなのでは……
｢任せる｣と｢丸投げ｣は大違い：ライフネット生命のマネジメント論 | ライフハッカー［日本版］
『部下を持ったら必ず読む｢任せ方｣の教科書』（出口治明著、角川書店）は、ライフネット生命・代表取締役会長兼CEOである著者が、独自のマネジメント論をまとめた書籍。 まず印象的なのは、著者が冒頭の｢はじめに｣で明かしている点です。それは"組織のトップ"でありながら部下に気を遣わせず、ときには｢部下の言う通りにする｣ということ。そしてその理由は、 ｢性別も年齢も国籍も、垣根を取り払うことが大事｣｢多様な人材に任せることでしか、会社は成長しない｣ という確信があるからだとか。｢どんな部下でも信頼して、仕事を任せる｣ことこそ、リーダー（上司、マネージャー）の要諦だからだというわけです。では、どうやって任せればいいのか？ 2章｢デキるリーダーは常に『いい任せ方』をしている｣から要点を引き出してみます。 部下の視野を広げる｢仕事の振り方｣ 権限の感覚を持たない上司は、｢任せる｣（権限の委譲）と｢丸投げ
「海外Amazon転売楽すぎワロタ」 この記事のブクマがすごいのでこれを生業に..
「海外Amazon転売楽すぎワロタ」 この記事のブクマがすごいのでこれを生業にしてる知人Aと業界の話を書く。 Aは知り合いから教えてもらって始めたらしい。海外Amazonで買って日本Amazonで売る。 生業にしているので商品の購入金額は100万／月を超えるみたい。クレジットカード決済がメインだっけな？ 法人化してて数百万の融資も受けてそれを元手にしているようです。 商品の選別とかは元増田に書いてあった通り。メジャーなものは扱わない。 売上は月間100万を超えるらしい。仕入もあるので特別儲かっているわけではないが 生活に困らない程度には利益が出るそう。キャッシュフローをうまくやれば自由にできるお金も増える。 ここからもう少し突っ込んだ業界全体の話。 この業界にはいま続々と参加者が増えていて数千人ぐらいのコミュニティができあがってる。 トップの人達はもうすでに自分ではやってなくてコンサルとか
システム屋に不当にボッタクられたくない人のための要求講座 - novtan別館
増田の記事を見て書こう書こうと思いつつ週末は忙しくて書けなかったのでドックイヤーどころかバンブーデイと言われる（今作った造語だが）ソーシャルメディア界隈ではもうネタにならないんじゃと思いつつ引っかかった場所を中心に書いてみようと思います。 元増田はここ→システム屋に不当にボッタクられないための発注者心構え 何もIT知識のない素人企業を、スキあらば適当な見積もりでボッタクろうとするシステム屋ばかりでここはひどいインターネッツですよ。 世知辛い世の中です。 こういう「知らない人」を宥める挨拶を持ってくるとは、この元増田、素人ではないっ…とはいえ、ちょっとこのあとに書かれていることは要求のレベルが高すぎるんじゃないかと思います。僕達SIerというのは、「何やればいいかよくわかんないんだけどシステムで会社を良くしたい」って思っている人をお助けすることも大事な仕事です。もっとも、そこまでのレベルの会
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