GMOペパボのインフラ担当が感じた“Kubernetes”化の不安 “GitOps”でアプリケーション稼働は快適になる
GMOペパボが主催の「Pepabo Tech Conference #14」では、GMOペパボのプラットフォームテクノロジーをテーマに、技術基盤チーム・データ基盤チーム・プラットフォームグループ（SRE）・セキュリティ対策室のメンバーが登壇し、各チームの取り組みについて発表しました。菅原氏は、「カラーミーショップ」へのKubernetes導入について話しました。 SREを取り入れて事業成果の最大化に貢献する 菅原千晶氏：「SREが取り組むカラーミーショップへのk8s（Kubernetes）導入」というタイトルで発表します。 まず自己紹介です。菅原千晶といいます。社内では「アキちゃん」というあだ名で呼ばれています。現在は技術部プラットフォームグループに所属しています。新卒で入社したシステム運用系の会社を経て、2018年3月からペパボカレッジ（未経験者向けの研修付きの採用）の6期生として中途入
DeNAのデータ分析基盤 あらゆるサービスのログを蓄積・分析するインフラの仕組み
2018年5月22日、トレジャーデータ株式会社が主催するイベント「PLAZMA Data Platform Day: TD Tech Talk」が開催されました。2日間に渡って、TreasureDataを活用する各企業が、運用上の知見やヒントを共有する本イベント。1日目のData Platform Dayでは、分散処理システムの構築やエコシステム開発、運用に対する取り組みや技術について、各社が知見を語ります。プレゼンテーション「2020年代に向けたDeNAの分析基盤」に登場したのは、株式会社ディー・エヌ・エー、システム本部の松木秀憲氏。講演資料はこちら。 DeNAにおける、データ活用の重要性 松木秀憲氏（以下、松木）：よろしくお願いします。「2020年代に向けたDeNAの分析基盤」というタイトルでお話をさせていただきます。松木と申します。株式会社ディー・エヌ・エーのAIシステム部でAIと分
発生するログは1日あたり約200億レコード LINEの基幹サービスを支えるログ収集分析基盤の裏側
発生するログは1日あたり約200億レコード LINEの基幹サービスを支えるログ収集分析基盤の裏側 ログ収集プラットフォーム開発におけるElasticsearchの運用 #1/2 2018年1月30日、LINE株式会社が主催する技術者向けミートアップ「LINE Developer Meetup in Tokyo #27 -Elastic-」が開催されました。27回目となる今回のテーマは「Elastic」。LINE社内ではElasticsearchがどのように運用されているのか？ ゲストスピーカーにElasticのエヴァンジェリストも迎え、最新の事例と今後について語ります。プレゼンテーション「ログ収集プラットフォーム開発におけるElasticsearchの運用」に登場したのは、LINE株式会社開発3室の齋藤智之氏。ログ収集分析基盤とはなにか？ Elasticsearchはどのように運用されてき
Apache Sparkコミッターが教える、Spark SQLの詳しい仕組みとパフォーマンスチューニング Part1
2019年3月19日、Data Engineering Meetupが主催するイベント「Data Engineering Meetup #1」が開催されました。データの収集や管理、処理、可視化など、データエンジニアリングに関する技術の情報を共有する本イベント。データエンジニアリングの最前線で活躍するエンジニアたちが集い、自身の知見を共有します。プレゼンテーション「Deep Dive into Spark SQL with Advanced Performance Tuning」に登壇したのは、Databricks Inc.の上新卓也氏。講演資料はこちら Spark SQLの仕組みとパフォーマンスチューニング 上新卓也氏：それでは発表を始めます。『Deep Dive into Spark SQL with Advanced Performance Tuning』ということで、Spark SQ
LINEの大規模データパイプラインを支える、Apache Kafkaプラットフォームの運用の裏側 - ログミーTech
LINEの大規模データパイプラインを支える、Apache Kafkaプラットフォームの運用の裏側 Multi-Tenancy Kafka cluster for LINE services with 250 billion daily messages 2018年11月21日、LINE株式会社が主催するエンジニア向け技術カンファレンス「LINE DEVELOPER DAY 2018」が開催されました。4度目の開催となる今回のテーマは「Next LINE」。メッセージアプリだけでなく、さまざまなサービスの開発や新たな技術領域への投資を行っているLINEが目指すビジョンについて、エンジニアたちの技術的知見や挑戦を通して紹介します。セッション「Multi-Tenancy Kafka cluster for LINE services with 250 billion daily messages
プロジェクトの成功率を上げるために、チームリーダーができること・やるべきこと - ログミーTech
スマホアプリの分析プラットフォーム「F.O.X」が主催する、スタートアップで働くエンジニア向けコミュニティイベント「F.O.X Meetup」の第3回が開催されました。スタートアップのエンジニアが求めるナレッジをキャッチアップ・共有し、F.O.Xの持つノウハウを公開することで業界をさらに盛り上げることを目的としている本イベント。今回は、「スタートアップのチームビルド」をテーマに、経験豊富なプロジェクトリーダー達が自身の知見を披露します。株式会社マクアケの吉田慶章氏は、「さぁ！今すぐプロジェクトリーダーに立候補しよう」というテーマでプレゼンテーションを行いました。チームの特性に合わせたチームビルディングやマネジメント手法について、自身のノウハウを明かします。 プロジェクトをリードする技術 吉田慶章氏（以下、吉田）：こんばんは。よろしくお願いします。今日はプロジェクトリーダーの話をしようと思い
分析と改善 Gunosyの大規模ログ解析を支える2つのアーキテクチャの裏側
2018年6月22日、Architecture Nightが主催するイベント「Architecture Night #1」が開催されました。単一のAPIではなく、複数のAPIが絡まって成立するような複雑性の高いアーキテクチャをどのように構成し、運用しているのか？ 各社が自社の知見を披露します。第1回となる今回は、Gunosyとサイバーエージェントの2社が登壇し、自社で用いられるアーキテクチャを紹介します。プレゼンテーション「Gunosyのログ収集基盤」に登壇したのは、株式会社Gunosy、開発・運用推進部 SREの茂木大夢氏。ニュースアプリGunosyのログ収集基盤で用いられる大規模アーキテクチャについて解説します。 グノシーのアクセスログ解析基盤 茂木大夢氏（以下、茂木）：「グノシーのアクセスログ解析基盤」というタイトルで発表させていただきます、茂木と申します。mgi166という名前でや
機械学習を取り入れた組織・サービスにおいて発生しがちな問題と、その解決方法
2018年3月23日から24日にかけて、レバレジーズ株式会社が主催する国内最大級のエンジニア向け技術イベント「MANABIYA -teratail Developer Days-」が開催されました。同社が運営するITエンジニア向けのQ＆Aフォーラム「teratail」の中で解決できない問題を解くため、一流エンジニアたちが一同に会して、プレゼンテーションやパネルディスカッションを行いました。トークセッション「 成長を止めない機械学習のやり方」では、クックパッド株式会社リサーチエンジニアの染谷悠一郎氏が登場。機械学習を取り入れたサービス開発において、組織や個人に発生しがちな問題と、その解決方法を解説します。 成長を止めない機械学習のやり方 染谷悠一郎氏（以下、染谷）：ありがとうございます。みなさん、おはようございます。1時間目ということで「成長を止めない機械学習のやり方」というテーマでお話しさ
ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント - ログミーTech
2016年8月30日、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催されました。主催は転職サイト「DODA」を運営する、株式会社インテリジェンス。開発知識に加え、マネジメントスキルも求められるプロダクトマネージャーが最速・最高のアウトプットを生み出すにはどうすればいいのでしょうか。本パートでは、伊藤氏がチームが抱える課題をいち早く見つけるためのフレーミングと1on1について話しました。 チームが最もベストな状態は「責任と心理的安全性が高い」 伊藤直也氏（以下、伊藤）：次は、「組織課題の発見とアプローチ」について。 僕が最近すごく気に入っている考え方がありまして、それが「心理的安全性と責任」という話なんですよね。『チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ』に書いていたもので、ここでもやはり「2
「雰囲気がいい＝いいチーム」ではない！ “仲良しグループ化”が優秀人材を逃す罠
開発知識に加え、マネジメントスキルも求められるプロダクトマネージャーが最速・最高のアウトプットを生み出すにはどうすればいいのでしょうか。そこで、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」を開催。主催は転職サイト「DODA」を運営する、株式会社インテリジェンス。本パートでは、参加者から寄せられたお悩み「エンジニアの採用問題」「メンバーの責任感問題」などについて、伊藤氏とソラコム・玉川憲氏が回答しています。 工数管理とメンバーの責任感問題 質問者6：（1）ビジネスサイドとの調整に関する問題についてです。 ビジネスサイドのスタッフが、なにを開発するにしても工数を最小化しようとしてきます。現状、エンジニアが工数の根拠や、その施策の効果見込みを可能な限り数値化して説明していますが、説明にエネルギーがかかっており、エンジニアが疲弊してしまっていま
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IPAから天才プログラマーと認定された経歴を持ち、現在はtwitter社に勤めるひげぽんこと蓑輪太郎氏が、西村賢氏と対談。2億人超のユーザを抱えるTwitter社の開発環境や、エンジニアが持つべき心構えについて語りました。 ツイッター社に勤める日本人エンジニア 西村賢氏（以下、西村）：今日は蓑輪さんこと、ヒゲポンさんということでネットでも知られていますので、ヒゲポンさんでよろしくお願いします。 蓑輪太郎氏（以下、蓑輪）：よろしくお願いします。 西村：今日はだいたい大きく二つお話をお伺いしたいのですけれども、ひとつはTwitterに入られて今、どれくらいになりますか？ 蓑輪：もうすぐ7ヶ月。 西村：7ヶ月。Twitterのソフトウェアエンジニアということで、その立場からごらんになったTwitter社の開発の風土ですとか、日々の業務のまわしかた、それから技術的な課題だとか、そういったあたりのT
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