1956年埼玉県生まれ。野球、サッカーはもとより、マスコミに取り上げられる機会が少ないスポーツも地道に取材。そのためオリンピックイヤーは忙しくなる。著書にはアメリカンフットボールのチーム作りを描いた『勝利者』などがある。高校スポーツの競技別・県別ランキングをデータベース化したホームページも運営。 「高校スポーツウルトラランキング」 ＳＰＯＲＴＳ セカンド・オピニオン サッカーから野球、大相撲や陸上に至るまで、あらゆるスポーツニュースを独自の視点で解説！スポーツニュースの「セカンド・オピニオン」を目指します。 バックナンバー一覧 日本勢躍進や意外な展開と 見ごたえがあった年末年始の試合 年末年始に集中して行われたスポーツは、どれも見ごたえがあった。 まず大晦日のプロボクシング。世界タイトルがかかった試合が一挙に5試合行われたのもすごいが、そのすべてで日本人選手が勝ち世界王者になったのは感動も

まず、上司が自分を心配していないのは、自分の価値を認めている証であるということ。そして、与えられた仕事を超えて会社に多くの価値をもたらせば、次のステージに移りやすくなるということです。 管理職とは、優秀な生徒もそうでない生徒もいる学校の先生のようなもの。組織を管理する上では「落ちこぼれ」が出ないよう、下のレベルに合わせて指導せざるをえません。一方、自習できたり理解が早い「優等生」の部下には手間もかからず、教える楽しみすら生まれます。つまり、管理する必要のない部下は、管理職が高く評価する人材なのです。 実際のところ、管理する側の人間は、部下の仕事のサポートになかなか時間がとれないばかりか、部下が思うほど時間もなく、日常業務を超える新しいアイデアや新しい仕事を思いつくこともできません。それゆえ、指示を与えずともプロジェクトを思いついたり実行してくれたりする人材は、単に与えられた任務をこなすだけ