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2007年10月4日のブックマーク (8件)

  • Apache LDAP StudioでLDAPはもう怖くない (1/3) - @IT

    Apache LDAP StudioでLDAPはもう怖くない:CoolなEclipseプラグイン(21)(1/3 ページ) 「LDAPは難しいなぁ……」という人こそ ユーザー情報を管理するインフラとしてしばしばLDAPが利用されます。しかし、LDAPは非常に難解で取っつきにくいという印象があり、知識がない人には敬遠されがちです。稿で紹介するApache Directory Studioを利用すると、Eclipseのビューを利用して視覚的にLDAPを操作できます。 また、GUIによる入力の補助を行ってくれるので、LDAPを利用する敷居がぐっと下がります。LDAPに興味を持っているけど、その難解さで利用に挫折した方は稿を読んでLDAPを利用してみてください。 LDAPとApacheプロジェクト LDAP(Lightweight Directory Access Protocol)とは、ディ

    Apache LDAP StudioでLDAPはもう怖くない (1/3) - @IT
    AJYA
    AJYA 2007/10/04
  • mycom:【特集】実践的サンプルで学ぶStruts 2

    以前のものとは似て非なるもの Apache Struts(以下、Struts)という名前を知らないJava EE/Web開発者は、もはやいないのではないでしょうか。紹介するまでもありませんが、Strutsは、Javaで記述されたオープンソースのWebアプリケーションフレームワークです。 今回紹介するStruts 2は皆さんがご存知のStruts(以下、Struts 1と表記します)とは似て非なるものです。Struts 2は、Struts 1のメジャー・バージョンアップ・プロダクトとして開発されましたが、そのベースは、WebWork2と呼ばれていたStruts 1とはまったく別のWebアプリケーションフレームワークです。すなわち、Struts 1とは異なるアーキテクチャとAPI、機能を提供する別のWebアプリケーションフレームワークと言えます。よって、Struts 1アプリケーションを、ライ

    AJYA
    AJYA 2007/10/04
  • Passion For The Future: 日本語の作文技術

    語の作文技術 スポンサード リンク ・日語の作文技術 1982年初版、文章術の古典的名著。ジャーナリスト 多勝一氏が「読む側にとってわかりやすい文章を書くこと」を目的とした作文技術披露している。言語学的に正しい文法を講釈するのではなく、現場のノウハウを徹底的に理論化している。 特に「修飾の順序」と「句読点のうちかた」は、文章を書く人すべてが一度は読んでおくとよさそうな内容である。こうするとわかりやすくなるという説得力のある推敲例を多数示した上で、原理原則を抽出していく。 「修飾の順序」 1 節を先に、句を後に 2 長い修飾語ほど先に、短いほどあとに 3 大状況・重要内容ほど先に 4 親和度(なじみ)の強弱による配置転換 「句読点のうちかた」 第一原則 長い修飾語が二つ以上あるとき、その境界にテンをうつ 第二原則 原則的語順が逆順の場合にテンをうつ #この他に筆者の考えをテンにたく

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    AJYA 2007/10/04
  • 習慣を作るための6つのテクニック | Lifehacking.jp

    6 Rules for Dealing With Habits vs. Tasks | Zen Habits ずいぶん前にプログラムをコンパイルするために使う Makefile というファイルを作るための mkmf (Make Makefile) というツールについて話していたら、先輩が「じゃあ、Make Makefile をつくるための Make Make Makefile というツールを作って、さらにそれをつくるための…」と冗談を言っていたことがあります。 似たような話ですが、ToDo リストに、「ToDo を書くこと」というタスクを書く人は…あまりいませんよね(たまにやることもありますが)。ようするに ToDo は「やることリスト」ではあるものの、何も行動の全てが書かれているわけではありません。一部は自明ですし(朝起きる、夜寝る、ご飯をべる etc…)、一部は習慣なのです。 このあ

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  • gooランキング - あらゆるものをランキングで紹介!ランキングの総合サイト

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  • SEマネジャは部下に仕事を任せリスクをとれ

    「部下に仕事を任せる」,これはSEマネジャにとって極めて重要なことである。およそマネジャというものは,SEマネジャに限らず部下とのスタンスのとり方で大きく2つのタイプに分かれる。 「部下に任せない」,「任せる」,どちらが望ましいか 一つは「部下に任せない,任せられない」タイプ,もう一つは「部下に任せ,部下を通じて仕事をする」タイプである。前者は部下に「それではダメだ。あぁやれ,こうやれ」などとといちいち仕事のやり方を指示したり仕事の状況をチェックしたりするタイプ。後者はそれとは逆に仕事は基的に部下に任せて,何かあったら自分が出てゆくタイプと言えよう。程度の差はもちろんある。きっと読者の周りのSEマネジャも大体この2つのタイプに分かれると思う。 なおSEマネジャの中には,「マネジャとは名ばかりで部下を放ったらかし」の3番目のタイプの人がいるかもしれないが,そんな人はここでは論外としたい。部

    SEマネジャは部下に仕事を任せリスクをとれ
  • RDBMSをブラックボックスにしない:ITpro

    複数トランザクションの同時実行編 トランザクションが複数同時に実行される時,RDBMSはどのような仕組みで,それぞれのトランザクションの独立性を保つのかを説明します。これを理解することにより,さらに良いトランザクション処理のアプリケーションを開発することができるようになります。 目次 第1回 ほかのトランザクションからの影響 第2回 1番ゆるい分離レベル(リードアンコミッティド) 第3回 2番目にゆるい分離レベル(リードコミッティド) 第4回 3番目にゆるい分離レベル(リピータブルリード) 第5回 1番きつい分離レベル(シリアライザブル) 更新処理とトランザクション編 「RDBMSの更新処理とトランザクションの関係は難しい」――。こう思っている読者の方は少なくないでしょう。アプリケーションを開発するだけなら,更新処理とトランザクションの関係をきちんと理解していなくても,「見よう見まね」の開

    RDBMSをブラックボックスにしない:ITpro
    AJYA
    AJYA 2007/10/04
  • J-SOX「10の盲点」---目次

    版SOX法(J-SOX)の担当官庁である金融庁は「実施基準以上に詳細な内部統制の整備・評価方法を、一律に示すことはできない」という立場を崩していない。しかし、内部統制整備・評価の範囲や内部統制監査の深さなどに関して、疑問や悩みを抱えている企業は依然として多い。 そこで参考にしたいのが、いち早く米SOX法404条に対応した企業の取り組みである。特集では、それらの企業の経験から、まずSOX法対応の“現実”を確認する。それを踏まえて、J-SOX対応で盲点となりがちな10のポイントを解説していく。最後に、J-SOX対応を進めるうえで忘れてはならない用語を改めて説明する。 <目次> 米SOX法対応企業の経験に学べ 「増員なし、新規予算なし」という現実 盲点1(準備):例外処理も業務プロセスの一部 盲点2(準備):評価以降の工数は3点セット作成以上 盲点3(準備):対象に人事システムを忘れるな

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