こんなスクラムには気をつけろ!?
こんにちは。@ryuzeeです。 支援をしている際に、こういう兆候があったら注意して見る、というポイントがいくつかあるので共有します。 あくまで課題発見用のツールなので、マルバツ表を作ってどうこうする、という類のものでもないですし、そうすべきでもありません。 スクラムマスターの人、外部から支援する人は、自分用の確認ポイントを整理しておくと良いと思います。 なお、スクラムを実践すること自体は目的足り得ないので改めて言っておきます。 全体なんでもアジャイルでやろうとするそもそもアジャイルを採用することが目的化しているプロジェクト初期にマイルストーンやスケジュールを決めていない十分にトレーニングを受けていない認定資格をとればそれで十分だと思っている全体の要件やアーキテクチャを考えずいきなりコードを書く予定できることなのに、「アジャイルだから」と予定しないドキュメントを書かない文化や考え方を変える
厳格なウォーターフォールの金融系IT企業が、スクラムを採用した初のアジャイル開発プロジェクトの経緯と成果を語る（前編）。Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016
厳格なウォーターフォールの金融系IT企業が、スクラムを採用した初のアジャイル開発プロジェクトの経緯と成果を語る（前編）。Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016 金融系システム開発会社として、しっかりしたプロセス管理の下でウォーターフォールによる開発を続けてきたニッセイ情報テクノロジー株式会社。 同社は、1月19日と20日に都内で開催されたアジャイル開発手法の1つ「スクラム」をテーマにしたイベント「Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2016」で、同社として初めてスクラムを採用したプロジェクト開発の事例を紹介しました。 金融系の開発で求められる高い品質などをアジャイル開発の特性を活かしながらどのような手法で確保したのか。そして厳格なプロセスで開発してきた文化を持つ企業の中でアジャイル開発を成功させた要因は何だったのか。事例から読み取る
【資料公開】DevOpsの基本
こんにちは。@ryuzeeです。 営業でDevOpsの基本の話をしてきましたので資料を公開しておきます。中身自体は昨年11月に楽天テクノロジーカンファレンスで話した内容を日本語化したものです。 DevOpsに関してはいまだに実体がなんなのかという議論がなされていますが、僕自身の現時点での解釈は、ビジネス上の意思決定から実際に顧客に届ける全体の流れの話であると考えています。すなわちいかにリードタイムを短くするかとスループットを大きくするか、ということです。(それってリーンじゃん、と言われればその通り) デプロイの回数が測定基準である、という記述も見かけますが、デプロイの回数は、あくまでバリューストリームの末端の「個別プロセス」の話でしかないので、物理的に一日に10回デプロイボタンが押せても、意思決定から価値化までの時間は長い、ということがありえます。 Build・Measure・Learnの
DevLOVE現場甲子園2015『西日本大会』でMisocaチームの話をしてきました - 弥生開発者ブログ
こんにちは。 こくぼ @yusuke_kokubo from ファントムタイプ @PhantomType です。 今Misocaでは一部のメンバーによって「SOUL'd OUT」を見なおそう、というムーブメントが起きています。 ウェカピポなど、今聴いても新鮮な音楽ですしやっぱりDiggy-MO'は最高ですね。 さて、もう先月、といってももう昨年のことですがDevLOVE現場甲子園2015『西日本大会』というイベントでMisocaチームの話をしてきました。 「Misocaチームの自己組織化への取り組み」at DevLOVE関西現場甲子園2015 from yusuke kokubo この2年間でのMisocaでの取り組みについてです。 発表の概要 ここでは要旨だけ簡単にご紹介します。 2年前は酷かった… まず改善する文化をつくろう → 文化をつくる よし、文化をもってスクラムに挑戦だ！ とい
https://www.moongift.jp/tag/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E7%AE%A1%E7%90%86
アジャイルとは？アジャイル開発のメリットと手法、ツール - minto.tech
1.アジャイルとは アジャイルとは、俊敏、素早い、身軽などの意味を持っています。IT化が進むことで使われるようになった言葉でもあり、イテレーションと呼ばれる短期間のなかで、開発をおこなっていき、フィードバックによって中身や工程を見直しリスクを極力抑える方法でもあります。 従来良く使われていたウォーターフォール型開発とよく比較されます。 2.アジャイル開発のメリット ここでは、アジャイル開発をおこなうことによるメリットについて紹介いたします。 1.手戻りを減らせる アジャイル開発では、短期間で開発・提供をおこない反復していくので、提供時にクライアントやユーザーから要望があっても、戻して作り直す工程が短くて済みます。 従来は、すべてを完成させて提供をしていましたが、これでは、もし作り直しになった場合に、最初からやだいぶ工程を戻って作らないといけなくなる可能性もあるため、大変な手間がかかります。
Powerful Project Management for GitHub | Codetree
Kanban Boards, Epics, Automated Workflow, and Reporting. Reclaim control of your project. Try Codetree for free Manage your entire development workflow Codetree adds powerful functionality to Issues and Pull Requests while staying fully synchronized with GitHub. Use Kanban boards with custom stages combined with our automated workflow tool to move issues through, or choose to view your issues in a
無料で使えるプロジェクト管理ツール14選 | 構築ツールの最新情報や基礎知識 | 知る・学ぶ | Marketing Bank （マーケティングバンク）
今更聞けない、デジタルマーケティングの基礎知識から、最新のアドテクまで、あなたに役立つ情報をご紹介します。 ※この記事は2016年02月23日に公開した記事を再編集して公開したものです。 デジタルマーケティングを行うにあたり、効率よくプロジェクトを管理するためにはプロジェクト管理ツールが便利です。特に、社内外を含む複数人が参加するプロジェクトマネジメントに、プロジェクト管理ツールは欠かせません。 今回は、プロジェクト管理ツールの選び方のポイントと、WebサイトやWebサービスの開発現場で役立つプロジェクト管理ツールをまとめました。 プロジェクト管理ツールの選び方3つのポイント クラウド（Web）型かインストール（ダウンロード）型か プロジェクト管理ツールは、大きく分けてクラウド型とインストール型の2種類があります。インストールの必要がなく、インターネット環境さえあれば基本的にどこからでもア
Home - Jixee | Task and Communication Hub For Developers
McKenzie-Gunn said that there are three main eating groups for children, with the first group the biggest. “This group is the biggest and has the highest risk of obesity. This group is classified as high fat and high carbohydrate (HFHC) and the numbers suggest it is the highest risk group of obesity.” She explained: “The idea is that high-fat and high-carbohydrate foods are processed at higher tem
Our offices
agile42's Mission: Everyone is talented beyond their awareness and means. We help people to discover that talent and perform to that potential, achieving a higher level of satisfaction in the process. We enable them, nay encourage them to challenge the status quo, to act on their passion for learning, and to have fun while continuously improving their organization. agile42, founded in Berlin, spec
デザインがクールなかんばん方式のプロジェクト管理ツール「VIVIFY scrum」 - Beyond the market -海外新ビジネスモデル紹介-
デザインがかっこいいのにあまり名前の聞かないプロジェクト管理ツールを見つけたので紹介。 VIVIFY scrumはかんばん方式のプロジェクト管理ツール。 プロジェクトごとにボードを作り、ボード内でタスクを管理する形式。 www.youtube.com いかにもかんばん方式のタスク管理ツールというUI。 黒ベースのデザインがクール。 今のところ日本語対応してなさそうなのが残念。 価格は無料版から50ドル版まで使いたい機能に合わせて選択できる。 せっかくなのでプロジェクト管理ツールでよく名前が出るサービスも紹介する。 まずはVIVIFY scrumと同系統のかんばん方式系プロジェクト管理ツールTrello。 このツールはとても使いやすかった。 かんばん方式系プロジェクト管理ツールを使いたいならVIVIFY scrumとTrelloでぜひ比較して欲しい。 trello.com 次はProduct
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HuBoard - GitHub issues made awesome.
Instant project management for your GitHub issues HuBoard is built from the ground up using the GitHub public API. HuBoard issues are GitHub issues, you will never have to deal with synchronization problems. Keep issues where they belong, in the repository with your code! Try HuBoard for free! Lightweight Kanban Board Fully customizable task board gives developers instant feedback into the status
チームの仕事をオンラインでまとめて管理 | Wrike
業務内容と進捗の徹底的な見える化、部門の枠を越えたコラボレーションの促進、パワフルな自動化で、組織の生産性を飛躍的に高めます。
Use Asana to track your team’s work & manage projects · Asana
Introducing Asana’s Summer 2024 Release. Discover what's new.Explore now
オープンソースのかんばん式管理ツールを３つほど試してみた - Namiking.net
コンプライアンス1を重視する現場で、 アジャイルなプロジェクト管理ツールが現場で必要になったときに、 外部WebサービスなTrelloやPivotal Trackerを導入しづらいことがある。 そこで、OSSのかんばん式管理ツールをいくつか探して、 色々試して感じたことをまとめておきます。 今回試した ‘かんばん式’ プロジェクト管理ツール 以下に挙げる以外にも、OSSのかんばん式管理ツールは数多く存在するが、 機能面・とっつきやすさ・導入の容易さなどに基いて、３つだけピックアップさせていただいた。 TAIGA https://taiga.io/ Wekan (旧LibreBoard) http://newui.libreboard.com Restyaboard http://restya.com/board/ 個別のサーバーに実行環境を構築したい場合 各々デモ用のURLが用意されている
Zube | Agile project management with a seamless GitHub integration
Agile project management with a beautiful and blazing fast interface. The kanban board provides an Agile workflow out of the box. Get a clear overview of your project, or take a closer look with advanced filtering. The source of truth. Never copy and paste another developer task. Seamlessly work between Zube and GitHub Issues. Attach one or multiple GitHub repositories to your Zube project and you
ZenHub.io - Agile Project Management inside GitHub
AI is radically changing the way that we build software. Yet the way we manage software projects still looks a lot like it did twenty years ago. Engineering teams are still spending hours manually updating project management tools, leading to messy, inaccurate project data. This leaves engineering leaders without a clear view of progress, making it difficult to know whether projects will be deli
不安とストレスから解放される見積りとスケジュール方法 - Qiita
エンジニア組織を強くするための本を出版しました Qiitaでエンジニアリングをめぐる様々なコミュニケーションの問題とその解決策や考え方を書いてきた。それらの背後にあるエッセンスをこの度書籍として出版するに至りました。 エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング この書籍は、エンジニアリングを「不確実性を削減する」という第一原理で捉え直し、様々なエンジニアリングとその間のコミュニケーションをめぐる現象を説明していくものです。 はじめに 何かはじめてのことをする場合、人はとても「不安」を感じます。人は未来を考えることができる生き物です。その特異な能力ゆえに、未来に起こるかもしれないよくないことを考えると「不安」を感じてしまうのです。 仕事のプロジェクトなどは、「間に合わなかったらどうしよう」とか「この仕事はちゃんと終えられるのだろうか。」など、未来のことを
「それ、アジャイルできてへんのちゃいますか？」チェックリストの公開 - メソッド屋のブログ
DevOps を導入して、リードタイムの短縮などの効果を出したい時に、前提条件となっている「アジャイル」がまだ導入できていないケースが多い。そういったケースでは、まずアジャイル導入のご支援をすることもよくある。 そういった支援に入ると、「アジャイル導入前提」で構成されたはずのプロジェクトであっても、全然「アジャイル」のポイントを外しているというケースは珍しくない。更に問題なことに、「アジャイルをできます！」と言っているベンダーさんを連れてきても、全然ポイントを外しているというケースすら珍しくない。今回のブログではそういったケースでも、簡単に確認できる、「アジャイルになっていないかもしれない簡単なチェックポイント」を対策付きでいくつかご紹介しよう。 スプリントの中で、ウォータフォールを実施するのではない。それはミニウォータフォールというバッドプラクティスだ。 1. 進化型設計ができていない
30分で手に入れる、 Beautifulなスクラムツール「Taiga」
こんにちは。広告システム開発部の瀬川です。 medibaの開発プロジェクトでは スクラムを採用するチームをよく目にします。 私も開発メンバーとしてスクラムに参加してきましたが、 利用するツールに迷っていた時期がありました。 今回はそんな時期に出会った、 『オープンソースのスクラムツール「Taiga」をAmazon EC2で使えるようにするまで』 をご紹介させていただきます。 なぜTaiga？今まで使ったWebツールの詳細については控えさせていただきますが みなさんはスクラムツールを使ってきて、 こんな思いを抱いたことありませんでしたか？ ツール利用料がなんとなく高い気がする。。設定項目が多すぎる。。画面が味気ない。。私は上記のような不満を多少なりとも感じていました。 一見、スクラムを実行するのに上記項目は無関係に思われるかもしれませんが、 「使いたくなるツール」は きっとスクラムを継続する
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https://blog.yohei.org/github-kanban-waffle-io/
Developer-first Project Management for Teams on GitHub | Waffle.io