無謀な価格設定で突き進む日経産業新聞の携帯サービス | マーケティング、ネット広告、EC情報を日々お届けするRedPen
日本経済新聞デジタルメディア社が日経産業新聞の携帯サービス「日経産業新聞モバイル」を開始しています。月額料金はなんと2100円。ケータイサイトとしては強気を通り越して無謀な価格設定です。 紙の日経産業新聞の購読料は月額3568円。同じコンテンツが2100円で読めるなんて日経さんありがとう！と思う人がいったいどれだけいるのでしょうか。購読者数は不明ですが、ある筋による情報では百数十人規模。仮に200人としても毎月約40万円の収入、年間500万円の売り上げです。金額的に現場の方が諸手を挙げて喜んでいる感じはしません。 こうした無謀な施策はなぜまかり通るのでしょうか。それは作り手側の大きな勘違いが原因でしょう。おそらく、「我々の資産はコンテンツだ！読者の方も我々の価値の高いコンテンツに対してお金を支払ってくれているんだ！」と考えているに違いないでしょう。でなければ、こんな価格設定にはなりません。
日テレの「第2日本テレビ」が単月黒字達成 | マーケティング、ネット広告、EC情報を日々お届けするRedPen
2005年に有料の動画配信サービスとして開始した日本テレビの「第2日本テレビ」（通称：第2日テレ）が2009年1月に初めての単月黒字を達成したそうです。黒字額は数千万の模様。 同サービスは2007年までに無料配信に切り替え、広告収入モデルに転換。その後、単月で1億円規模の赤字が続いていましたが、ここにきて黒字を達成。USENの「GyaO」、ドワンゴの「ニコニコ動画」もいまだ赤字が続いている中で、なぜ第2日テレが？という印象も受けます。 理由はテレビ局ならではのクロスメディア展開があります。第2日テレは広告主の商品が露出するバラエティ番組やドラマを独自で制作し、サイトで公開する時期と同じタイミングでテレビCMや深夜番組でも紹介。この手法でNTTドコモ提供のドラマなどを配信することで収益増につながったようです。 テレビ＋ネットのパッケージ商品。テレビから離れたユーザーがネットへと流れる昨今、リ
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