ありそうでなかった“目盛り”で時間経過「ビジュアルバータイマー」を衝動買い (1/2)
盛で残り時間が一目で分かる「ビジュアルバータイマー」 今回ご紹介するのはキングジムの「ビジュアルバータイマー」と名付けられた、「目盛で残り時間が一目で分かるタイマー」というのが特徴のデジタル／アナログ変換ライフハック系商品だ。 米国で生まれた「ライフハック」という言葉の意味するところは個人によって理解や想定は多少異なるが、世間一般では「ちょっとしたアイデアやテクニック、時にはデバイスの活用で仕事や生活のリソースを効率よく最大限使って生産性を上げる」ことだと理解している。 ライフハック大好き人間ではない筆者個人としては、人がどのレベルで「ハッピー」を感じるかが最も重要で、生産性の向上や合理性などは二の次なのだ。そういう意味なら「ビジュアルバータイマー」を手に入れて活用のパターンが理解できたところで90％は満足だ。 ビジネスピープルや学生がアナログ的な「目盛」で残り時間をスピーディに理解するこ
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サービス終了後もゲームをプレイ可能な状態に保つことを義務付けさせる運動「Stop Killing Games」に英国政府が回答―海外報道 | Game*Spark - 国内・海外ゲーム情報サイト
『ザ クルー』ビデオゲームパブリッシャーに対し、販売したゲームをプレイ可能な状態に保つことを義務付けさせる運動「Stop Killing Games」の請願について、イギリス政府が回答したことをGamesIndustry.bizをはじめとした海外メディアが報じています。 サービス終了後もプレイ可能な状態を目指す「Stop Killing Games」は、約9年サービスが続いていたオープンワールドレースシム『ザ クルー(The Crew)』がサーバーの停止に伴いプレイ不可能になったことを発端にRoss Scott氏が始めた運動です。同氏はサポートが終了してもゲームがプレイ可能な状態に保たれることを法律で義務付けるために、イギリス、カナダ、オーストラリアに請願を提出しました。EUに向けても提出を予定しています。
AWSの生成AI事業めぐる“光と闇”。セリプスキーCEOの退任は｢必然の帰結だった｣
セリプスキー氏が経営トップを務めた3年間は、良いこと悪いことさまざまな出来事があった。 売上高成長率は記録的な水準まで落ち込み、過去最大規模のレイオフ（一時解雇）実施に追い込まれ、人工知能（AI）開発競争では難題への対応を強いられた。 一方で、パンデミック期間の急成長の反動もあって一時鈍化した業績を再成長の軌道に乗せ、年間売上高1000億ドルの達成も見えてきた。 AWS広報担当のパトリック・ニーホン氏はセリプスキー氏の退任発表後、同社の現状について次のようにコメントしている。 ｢過去3年間の継続的な成長、イノベーション創出、収益拡大はそれ以上説明する必要のない実績ですし、2024年に入って現在に至るまでの売上高も、前四半期比で他のクラウドプロバイダーの数字を圧倒的に引き離しています｣ それでも、ジェネレーティブ（生成）AI市場が爆発的な成長を遂げる中、AWSが同市場で競合他社の後塵を拝する
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OpenAI、共同創業者サツキバー氏が退社 AI研究主導 - 日本経済新聞
https://www.fastcompany.com/91110650/googles-productivity-expert-says-this-is-the-best-way-to-start-your-day
