IT news, careers, business technology, reviewsQ&A: How Thomson Reuters used genAI to enable citizen developers
ジョブズもいってた、日本メーカーがAppleに負けっ放しの理由｜More Access! More Fun
ジョブス、ジョブズと両方でてますが、関係者情報によると正しくはジョブズらしいのでこちらで統一します。AOLのニュースもジョブスだったんだけどなぁ〜 自分自身も顧客の商品開発に少しは携わる人間で、自分の立案でヒットした商品はジョブズと比較すると市場で数億単位のマーケットのものが何個かくらいなのでカスみたいなものだが、ジョブズ語録から非常に響くものがあるので本日はそれを紹介してみたい。 トヨタ、ホンダなどの自動車メーカー以外の日本のメーカー、特に黒モノメーカーが海外メーカーに全く太刀打ちできなくなったと言われて５年くらいもたつが、ウォークマンで世界を凌駕したソニーをはじめ、IT関係、家電系は特にその兆候が痛々しい。ネット上でいろんな討論があるが、要は現在の日本の家電(特に黒モノ)メーカーはマーケティング力がめちゃくちゃ弱い、ということは間違いないように感じる。シャープのガラパゴスの惨敗なんてそ
【遺産】スティーブ・ジョブズ、今後4年間分の新製品コンセプトを残していたことが判明！ : はちま起稿
1 名前： 名無しさん＠涙目です。(芋) 投稿日：2011/10/10(月) 11:37:31.89 ID:ZNbL0VsAP 英紙デイリー・メールによると、米アップルのスティーブ･ジョブズ氏は、今後4年間分のアップル製品のコンセプトと計画を遺していったという。 ジョブズ氏は死期が近いことがわかっていながら、1年以上アップルで働き、今後の同社を支えうるアップル製品を打ち出していった。そしてタブレットPCの「iPad」や携帯音楽プレーヤーの「iPod」、スマートフォンの「iPhone」、ノートパソコンの「MacBook」の新製品の設計図を準備していたという。 これらの設計図の詳細は明らかになっていないが、次に発表されるiPhoneはスティーブ・ジョブズ氏の設計によるものだと言える。これはジョブズ氏亡き後のiPhoneなどアップル製品に不安を感じていた消費者や、投資家にとって朗報となると
ジョブズの追悼番組でブチ切れるMS元副社長
2011*10*06深夜ニコニコ生放送「緊急特番！追悼スティーブ・ジョブズ」にて西 和彦(アスキー創始者・マイクロソフト元副社長)茂木健一郎(脳科学者)番組URL http://live.nicovideo.jp/watch/lv66352334
Steve Jobs の思い出
松井博 Brighture English Academy 代表。趣味はウクレレとかハイキングとかDIYとか旅行などなど。在米20年。シリコンバレーに住みつつ、日本とアメリカとフィリピンで会社経営しています。最近は英語教育がライフワークになりつつある。 詳細プロフィールを表示 Steve Jobsが亡くなってしまいました。 なんというか本当にショックです。 私はアップルで１６年間働いていました。そのうち半分以上はカリフォルニアの本社で管理職でした。Steve Jobs と話をしたこともあります。そんな体験を振り返ってアップルにおけるSteve Jobs ってどんな感じの存在だったのか私なりに綴ってみたいと思います。 Steveがどんなふうな人なのか、という話をするには、まず彼がアップルに復帰する前の社内の様子を書いてみたいと思います。 その頃のアップル社内というのは、船頭のいない船、とでも
【速報】GoogleのTOPがジョブズ追悼 : オレ的ゲーム速報＠刃
1 名前：名無しさん＠涙目です。(大阪府)投稿日：2011/10/06(木) 10:46:03.53 ID:HVR7Sm5V0 ?PLT(13072) ポイント特典 http://www.google.co.jp/ http://www.google.com/ 米アップルがスティーブ・ジョブズ氏の永眠を伝えています。享年56歳。 http://weekly.ascii.jp/elem/000/000/060/60330/ 6 名前：名無しさん＠涙目です。(東京都)投稿日：2011/10/06(木) 10:47:25.57 ID:kx+UoMWI0 よく気がついたなこれ どこが変わってんだか全然わからんかった 11 名前：名無しさん＠涙目です。(広島県)投稿日：2011/10/06(木) 10:48:59.32 ID:VOK2h7570 どこが変わったのかと思ったｗ 下にちょろっと書いてある
【ジョブズ氏死去】ソフトバンク孫社長とジョブズ氏 始まりは７年前 - MSN産経ニュース
スティーブ・ジョブズ氏逝去の一報を受け、日本で初めて「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」を販売したソフトバンクからも、その死を悲しみ嘆く声が聴かれた。孫正義社長が自らアップル本社に赴き、体当たりで築き上げたジョブズ氏との関係。近年のソフトバンクの急成長を引っ張ったアイフォーンの取り扱いも両者の緊密な関係から生まれただけに、孫社長の悲しみも計り知れない。 「特別な関係でした。ソフトバンクの今の地位はジョブズ氏のおかげといっても過言ではない」 ソフトバンクの中堅社員の１人はジョブズ氏の死亡に触れ、こう述べた。社員までが思いをはせるジョブス氏と孫社長の関係。 始まりは７年前に遡る。 ソフトバンクが英ボーダフォンの日本法人を買収する２年前の平成１６年。すでに携帯電話事業参入を決めていた孫社長は米国に飛んでいた。世間では携帯音楽プレーヤー「ｉＰｏｄ（アイポッド）」の流行が爆発し始めていたころ。孫社長はジ
どん底時代のスティーブ・ジョブズの思い出 : Market Hack
スティーブ・ジョブズは「コンピュータはこうあるべきだ」という視点から物事を考えることが出来る稀有な才能を持った人でした。 「こうあるべきだ」という意見は、見方によっては個人の価値観の押し付けに他なりません。 ジョブズはその価値観の押し売りを率先してやりました。 逆に「いま世間で何が売れているか？」を観察し、その時流に迎合した製品を慌てて企画するというやり方を心から軽蔑していました。 これはつまり「is」ではなく「should」に基づいた経営です。 おのずとアップルの製品作りにはジョブズの審美眼が色濃く反映されます。アップルの新製品発表会がエキサイティングだった理由はこの卓越した未来の予見者からの「ご神託」が聞けたからです。 そのジョブズも常に正しかったわけではありません。失敗作もいろいろありました。 彼個人の主観を消費者に押し付けるわけですから、その全てが受け入れられるわけではないのです。
成功の秘密は 1000 のノーをいえること
［The Innovation Secrets of Steve Jobs］ 秘密や秘訣と銘打たれるとつい心が動いてしまう。 「スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン」の作者 Carmine Gallo が、こんどは新しい本「The Innovation Secrets of Steve Jobs」で Jobs の技術革新の秘密に迫っている。 TheStreet: “Apple’s Jobs: 1,000 No’s on Way to Triumph” by Gregg Greenberg: 23 September 2010 ＊ ＊ ＊ 1000 のノーをいえること Steve Jobs の技術革新の秘密とは何でしょうか？ What is the top innovation secret of Steve Jobs? Carmine Gallo：1000 の事柄に対してノ
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https://jp.techcrunch.com/2011/10/24/20111023steve-jobs-admire-mark-zuckerberg-not-selling-out/
スティーブ・ジョブズの偉大な功績
Steve Jobs’s Patents