1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/01/13 15:35:06 ID:KsUmomr40
年収250万が一念発起したら年収1000万超えたけど質問ある？ : VIPワイドガイド
1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/01/13 15:35:06 ID:KsUmomr40
あのHPの社名は…なんとヒューレットさんとパッカードさんがコインを投げて決めた
1: スリーパーホールド(チベット自治区) 2013/11/09(土) 17:11:53.75 ID:NpHXdfw90 BE:945492858-PLT(12017) ポイント特典 http://labaq.com/archives/51809118.html 2013年11月09日 14:30 あのHP（ヒューレットパッカード）の社名は…なんとコインを投げて決めた ヒューレットパッカード（HP）社といえば世界最大のIT機器メーカーであり、PC市場シェア1位の座を常に争う位置にあります。 今では泣く子も黙る大企業となったHPですが、創業時にはどんな風にして会社名を決めたのでしょうか。 創業者はスタンフォード大学を卒業したビル・ヒューレット氏とデイブ・パッカード氏。カリフォルニア州のパロアルトにあるガレージを利用して、1939年に共同で会社を立ち上げました。 社名を考える段になって、単純に
【連載】エンタープライズ0.2 - 進化を邪魔する社長たち -
かつて、Web2.0の企業版「エンタープライズ2.0」が注目されていました。2.0以降はどこへ向かうのかという議論は今も常に討議されていますが、「現場の温度差」は今も変わりません。1.0にも満たない中小企業は多く、原因の大半は「社長」です。本シリーズでは1.0も遠い彼らを「エンタープライズ0.2」とし、「他山の石」となる祈りを込めて実例から問題点を指摘します。
Twitter / t_seki: 90年代に「この申請はワークフロー化できない」と銀行担当者に言われました.印鑑を上下反対や,斜めに押せないからと.賛成じゃない承認があると.五年前に地方のIT化の…
90年代に「この申請はワークフロー化できない」と銀行担当者に言われました。印鑑を上下反対や、斜めに押せないからと。賛成じゃない承認があると。五年前に地方のIT化の講演で、昔の笑い話としてしたら。後から、ある支店長さんが、「まだやってるんです」と。流石にバツが悪かった。
システム業界の常識
訪問ありがとうございます。中小企業の社内システム管理者向けWindows情報とまれに京阪神の情報も発信しています。 店頭で販売されるパッケージソフトと同じ感覚でオーダーメイドソフトを導入する時に保守料について驚く顧客がいます。自社にシステム導入する決定権は社長や役員クラスになるのですが社内システム管理者は保守料について決定権者になかなか理解してもらえないことがあります。その上にシステム管理者に「君が保守できないの」などと言う経営者もいます。 例えば開発に3,000万円かかったシステムの場合の年間保守料は開発費の10%～20%が標準となります。以前ある公共団体が１円でシステム入札をしましたが、開発費などは保守料に上乗せされて回収しました。つまり5年で初期投資額の約2倍の費用がかかることを経営者に理解してもらうことが重要です。 先日システムの調子が悪いので見てくれないかとの依頼があり訪問した先
PMO（ぴ－えむおー）
大規模な組織において、組織全体のプロジェクトマネジメント（PM）の能力と品質を向上し、個々のプロジェクトが円滑に実施されるよう支援することを目的に設置される専門部署。「プロジェクトオフィス」「プロジェクト支援部門」などともいう。 一般に、個別プロジェクトに責任を持ち、プロジェクト終了に伴って解散となる「プロジェクトチーム」とは異なり、PMOは全社的なプロジェクトマネジメント手法の標準化、品質管理、人材育成などに責任を持つ常設的な部署として設置される。 PMOの機能としてはこのほか、複数プロジェクト間の調整／ポートフォリオ分析、個別プロジェクトのモニタリング／監査、プロジェクトマネージャの支援／コンサルティングなどが挙げられる。また、個々のプロジェクトが終了しプロジェクトチームが解散すると、そこで生み出されたPMノウハウは失われてしまう恐れがあるが、こうしたノウハウを吸い上げ、体系化し、ほか
はてなブログ | 無料ブログを作成しよう
うめぇヨーグルトソースでもいかがですか。個人差にもよりますが。もしよろしければ。 お久しぶりです。 最近うんめぇ〜と思ってるヨーグルトソースがあるので、書いていこうと思います。 ヨーグルトとハーブ類をもりもり使うので、そういうのが食べられない方にはうんめぇソースではないです。ごめんなさい…。もしよろしければお茶だけも…旦~ 【用意する…
［速報］スルガ銀-IBM裁判、日本IBMに74億円超の賠償命令
勘定系システムの開発失敗を巡り、スルガ銀行が日本IBMに115億8000万円の支払いを求めた裁判で、東京地方裁判所は2012年3月29日、日本IBMに74億1366万6128円の支払いを命じる判決を言い渡した。 スルガ銀行は2000年代初頭に勘定系システムの刷新を計画し、海外製の勘定系パッケージ・ソフト「Corebank」を担いだ日本IBMの提案を採用した。ところが刷新プロジェクトは要件定義から難航。新システムを完成させることができなかった。 結果的にスルガ銀行は日本IBMに新システムの開発中止を通知し、2008年3月に「日本IBMの債務不履行によりシステムの開発を中止せざるを得なくなった」として、日本IBMに損害賠償を求める訴訟を東京地裁に提起していた。 関連記事：“スルガ銀－IBM裁判”を振り返る ■変更履歴 スルガ銀による賠償請求額について、当初の記事では「111億700万円」と書い
目先の安さに飛びついてはいけないシステムの保守・運用 | JBpress (ジェイビープレス)
「0.95％の低金利」「借り換えプランを無料で作成」「35年ローンだと800万円の節約になることも」「1カ月で手続きは完了」など、気になる文句が並んでいる。 ものは試しと、今借り入れしている住宅ローンの返済表を持って信用金庫を訪れてみた。話を聞くと、最終的になんと600万円ほど節約できるということが分かった。新車が1台買えてしまうではないか。早速、借り換えを検討することにした。 結局、住宅ローンの借り換えは得なのか損なのか ある日、必要書類を信用金庫に持っていった帰りに、今、借りている銀行に口座の残高を確認しに行った。 この銀行は、私のメインバンクではない。マンションを購入する際に販売会社が指定してきた提携銀行である。つまり、住宅ローンを返すためだけにこの銀行の口座は存在する。私は定期的に銀行を訪れて、口座の残高を確認している。 銀行を訪れたところ、たまたまその日は「住宅ローン相談室」を開
ソフトウェア特許反対論者は立場を明確化しよう | 栗原潔のIT弁理士日記
サッカーで相手チームのオフサイドトラップ戦法で負けたチームの監督が「そもそもオフサイドというルールがあるなんておかしい」と言ったら無能扱いされてしまうでしょう。同様に、他社から特許攻撃を受けている企業が「今の特許システムはおかしい」と言っても、自社の特許戦略がちゃんとしてなかったことを公言しているに過ぎません（もちろん、Googleのことを指して言っています）。 とは言え、そもそも今の特許システムは本当にあるべき姿なのかという議論は当然に必要です。サッカーもその誕生以来ルールは変わってきているわけですから、ルールをどう変えるべきかという議論をするのは当然です（ただし、個々のゲームの話をしている時に、ルール設計というメタな話を持ち出すことは「スレ違い」とうことです）。 ルールがどうあるべきかという話で言えば、現在の特許システムに問題なしと考えている人は（一部のパテントトロールを除いて）ほとん
計画停電が首都圏のITを揺さぶる(2)...無知を食い物にするモノたち
計画停電が首都圏のITを揺さぶる(2)...無知を食い物にするモノたち 幸いにして計画停電は中止の方向とかいう話もちらほら聞こえはじめました。 まぁいろいろなニュースが飛び交っているわけですが、実際のところがどうなるかはまだまだ不透明。 夏に電力が足りない！とやってるのはある意味毎年のことなので、そこに今回の震災の打撃ですから計画停電がなくとも電気が足りなくなるは確かだと思います。 強制か自主規制かはわかりませんが、企業への節電協力はあるでしょう。そうすると各社の担当者はやはりサーバーの管理などで頭を悩ますことになります（議会の方と話す機会がありましたが、サーバーと言われてもでっかいパソコンぐらいにしか思っておらず、電源をＯＮ／ＯＦＦするのにそんなに手間がかかるものなのか...と改めて勉強になったと言われたぐらいですから経営者層はさらにその辺りうといかもしれず） とはいえ今回はそんな情報が
あのときAppleを買収していたら――マクニーリー元CEO、Sunの過去を語る
Sunの元CEOであるスコット・マクニーリー氏はあるディナーイベントで、合意直前までいったAppleの買収や、同氏の“最大の過ち”について語った。 1990年代半ばに米Sun Microsystemsが米Appleを買収できていたとしたら、今日、iPhone、iPad、iPodが存在していただろうか。 この疑問に対して、Sunのスコット・マクニーリー元CEOは「ノー」と答える。「もしわれわれがAppleを買収していたら、iPodもiPadも存在しなかっただろう。私がそんな計画をつぶしてしまっただろう」――2月24日（現地時間）にカリフォルニア州にあるサンタクララ・コンベンションセンターのChurchill Clubで開かれたディナーイベントにおいて、マクニーリー氏はSunのもう1人の元幹部、エド・ザンダー氏との対話でそう打ち明けた。 このトークショーのメインゲストとして出演したマクニーリー
Buffaloにメールした件の続き
前回の結果に返信をしたところ、次のようなものが返ってきた。 バッファロー製品お問合せ受付の件 : お問合せID No.xxxxxxxxxxxxxxxxxx お客様 平素は弊社製品をご愛顧賜り、誠にありがとうございます。 バッファローE-Mailサポートよりご質問いただいた件についてご連絡いたします。 ※今回頂戴しましたお問い合わせに対するご返信、追加のご質問は、 下記URLよりお問い合わせいただきますようお願い申し上げます。 返信用メールサポート受付 http://buffalo.jp/php/lon.php?to=webx&id=xxxxxxxxxxxxxxx =========================================== いつもお世話になり有り難うございます。 私はメール対応の責任者でxxxと申します。 この度は、GPLソースコードの開示について、 誤った回答を
「たいへんな所に来ちゃった」 はてなからグリーに移った伊藤直也さんに聞く
「たいへんな所に来ちゃったな」――はてなを辞め、グリーに入社してから1週間。伊藤直也さんはこう漏らす。グリーの動きの速さに驚き、追いつくのに必死という。 ニフティで「ココログ」を開発し、04年、はてなに転職。05年、ヒットサービス「はてなブックマーク」を生み出し、CTOとしてはてなの技術を統括してきた。 はてなの技術の代名詞でもあった伊藤さんは、なぜこのタイミングでグリーに移ったのか。グリーは伊藤さんに、何を期待しているのか。伊藤さんと、グリーの田中良和社長に聞いた。 モチベーションが保てなくなっていた ――なぜはてなを辞めたのですか。 伊藤 いろんなことが重なって、環境を変えてみようと思っていた。 はてなにはスタートアップのころから6年いて、40～50人の会社に成長した。はてなは、（社長が）アメリカに行ってみたりなど遠回りする会社。自分が思い描いていたベンチャーのスピードより、成長が遅か
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
NHN Japanが会社分割、「LINE株式会社」「Hangame株式会社」に 
株式会社イグアス
Tumblr
日本マイクロソフト、The Microsoft Conference 2012を開催～「Windows 8で市場を爆発させたい」と樋口社長
【福田昭のセミコン業界最前線】 半導体メモリ大手MicronのCEO、Appleton氏が急逝
APCジャパン、10月1日付けで「シュナイダーエレクトリック」に社名変更