2025年5月6日11:30：記事を有料化しました。 2025年5月2日16:33：守秘義務や関係者配慮の観点で表現を調整しました。 2025年4月まであるスタートアップの社長を務めていました。 最初は「社員も会社も、正しく成長する戦略を実行すれば、自然と成功につながる」と信じ込んでいました。 社長在任期間4ヶ月という短期間でなぜ辞任に至ったのか。何を学び、今どう考えているのか。守秘義務に抵触しない範囲で、自分の言葉で残しておこうと思います。
外様の雇われ社長が、全方位に詰んだ話｜新宅暁
2025年5月6日11:30：記事を有料化しました。 2025年5月2日16:33：守秘義務や関係者配慮の観点で表現を調整しました。 2025年4月まであるスタートアップの社長を務めていました。 最初は「社員も会社も、正しく成長する戦略を実行すれば、自然と成功につながる」と信じ込んでいました。 社長在任期間4ヶ月という短期間でなぜ辞任に至ったのか。何を学び、今どう考えているのか。守秘義務に抵触しない範囲で、自分の言葉で残しておこうと思います。
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