【書評】経営陣がITから逃げないで、業務改革プロジェクトに向き合うことが必要 - ｢会社のITはエンジニアに任せるな！｣特設サイト
オルタナティブブログのブロガー仲間の岡崎さんが、書評を書いてくださいました！ 「業務改革の教科書」の書評もそうだったのですが、とても丁寧に、著者の言いたいことを整理してまとめてくださっています。 しかも、 "会社のITはエンジニアに任せるな! "という挑戦的な書名とは裏腹に、エンジニアが読んでも役に立つ内容であるのも興味深い点です。 とフォローまでして頂いて・・。 ありがとうございました！ blogs.itmedia.co.jp なお、岡崎さんはこの記事に先立って、別のブログにも書評をアップしてくださっています！ こちらの記事では「ここが役に立った」「読んだ結果こうなった」などの切り口で印象に残った箇所の紹介や、「以前立ち会った、あのプロジェクトはどう判断するべきだったのだろうか？」と、考えた結果などが書いてあります。 僕も刺激的な本は、自分の経験に引き寄せて考えながら読みます。だからゆっ
【書評】白川克『会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること』（PR）：教育ICT研究室：オルタナティブ・ブログ
非エンジニアのビジネス・パーソンも、ITを使わないと仕事が進まない時代になりました。ITが苦手なままどんどん昇進してしまった場合、ITプロジェクトの経営的判断を求められてもさっぱりわからない、という事態に陥りかねません。 そのような事態を避けるために、オルタナティブ・ブログ ブロガーの白川克さんが新作を発表されました。『会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること』（ダイアモンド社）です。 「ITエンジニアに丸投げするには重要すぎる意思決定を、アドバイスを聞きながら自分で判断できる」ようになりたい人のための本です。 参考：白川 克『会社のITはエンジニアに任せるな! ―――成功率95.6%のコンサルタントがIT嫌いの社長に教えていること』 本書の概要 ITのことをわかっていないと、ITプロジェクトを適正に進めたり、不要なコストを
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