「維新」所属市長が不透明発注で会見/大阪・吹田 責任逃れに終始
大阪府吹田市が環境省の基金を使って発注した太陽光パネル工事で、井上哲也市長の後援会幹部が社長の電気工事会社に入札もせず約２２５０万円で発注した不透明な随意契約問題で、井上市長は１日、市役所で記者会見し、「最終的には私の責任」と言いつつも「知らなかった。職員がやった」などと責任逃れに終始しました。 同工事は、業者と単独随意契約を結んだにもかかわらず、環境省には「競争入札」と報告していました。 単独契約した電気工事会社の社長は、井上市長が市議だった２５年以上前からの有力支援者で、後援会副会長を務めています。同社は１９９６～２００８年に井上氏が代表の政党支部などに計２２２万円寄付していました。 井上市長は市議、府議を経て昨年４月、橋下徹大阪市長率いる「大阪維新の会」公認で吹田市長に初当選。 さらに井上市長の私設秘書（４７）が、同随意契約の受注会社の関連会社の取締役に就任し、報酬を得ていたことも発
【ｸｿﾜﾛﾀｗ】 「自民党の無駄遣いをやめさせよう！」 → 会計検査院、民主政権の異常な無駄遣いに激怒ｗ : 腹筋崩壊ニュース
1: スフィンクス(大阪府) 2012/11/02(金) 18:24:14.36 ID:soyCS+VB0 BE:1274343757-PLT(12000) ポイント特典 公金無駄遣い５２９６億円 検査院指摘、多さ過去２番目 会計検査院は２日、２０１１年度の決算検査報告を野田佳彦首相に提出した。公金の不適切な経理や無駄遣いが５１３件、 ５２９６億円に上った。特定の法人で多額の不要資産が見つかったことで突出した額になった０９年度に次ぎ、２番目に 多い金額だった。 検査院は１１年秋から１年間、省庁や自治体、独立行政法人、国が出資する法人などの会計を調べた。３月で東日本 大震災から１年が過ぎたことを踏まえ、復旧・復興事業や防災対策の検査にも本腰を入れた。 ５２９６億円のうち、最も高額だったのは都市再生機構（ＵＲ）のニュータウン整備事業。造成や分譲に至っていない土地 が９００億円分以上あると
世界一の朝食billsのスクランブルエッグが世界一な理由
私は、ある出会いをきっかけに毎日同じ朝食を食べるようになってしまいました。毎日毎日飽きもせずに、なんと半年間もの間、同じメニューを食べ続けています。 それが、世界一の朝食と称されるbills（ビルズ）のスクランブルエッグです。billsとは、オーストラリアはシドニー発のレストランで、パンケーキが人気のお店です。2008年に日本1号店をオープンして以来、ネット上でも話題になりました。 このbillsのスクランブルエッグは、レシピが公開されているので誰でも簡単に自宅で作ることができます。試しに作ってみたところ、あまりに美味しいので毎日食べるようになってしまったというわけです。 今回は、billsのスクランブルエッグの具体的な作り方と、世界一の朝食である理由をお伝えします。 billsスクランブルエッグのレシピ（作り方） billsのスクランブルエッグの作り方はとても簡単です。ビル・グレンジャー
本名用の名刺入れ買った！ - ちきりんパーソナル
名刺入れを買いました。 2年前に会社を辞めた時、長年使い続けてボロボロになっていた名刺入れを処分し、それ以降は上海で買ったステンレスの名刺入れを“ちきりん”用に使っていました。 今回は、本名用に別の名刺入れを買うことにし、あれこれ物色していたのですが、ものすごく綺麗な発色の革に出会ったので、一目惚れして買っちゃいました。 光の加減で見えにくいかもしれませんが、外側は濃緑色です。深い色なのに光沢と透明感があり、すばらしく美しいです。日本製で、水染めっていう技法（職人技）らしい。 内側は革のなめし色 メーカーはブレイリオという革専門メーカーで1910年創業。100年企業ですね。 ホームページはこちら→株式会社ブレイリオ ←このページに載ってるワインレッドと悩みに悩んだ結果、緑色をセレクトしました。どちらも本当にキレイな色で、難しい判断でした。 その他にネイビーもあり、“黒と茶だけ”ではない色の
スタートトゥデイ社への提言 | プロフェッサー小島健輔の言いたい放題（小島ファッションマーケティング代表）
広告宣伝費の肥大や販売手数料率の度重なる切り上げ、６時間勤務制の導入による業務の混乱など、経営者の軽卒な判断やツイッター発言などが重なって顧客や取引先、株式市場の信頼を損ない、成長が壁に当たっているスタートトゥデイ社。おそまきながら広告宣伝費を抑制して配送料の完全無料化に踏み切ったのは評価出来るが、ポイント還元率の１０％への引き上げはコストと販売手数料率の高止まりを招くのみならず、競合する駅ビルなどのカード値引き乱発を招いて価格信頼感を損ないかねず、拙速な決断と言わざるを得ない。度重なる軽率な経営判断といいツィッター発言といい、前澤友作社長の行動を監督する取締役会の機能不全が指摘される。 有力セレクトショップを中核にウェブモールを構成して高感度ファッションのネット購買慣習をメジャー化させた同社の功績は小さくないし、収益を米国本社が吸収してしまうアマゾンにウェブ市場の覇権を奪われてしまうのは
戻ってまいりました - ２４時間残念営業
2012-10-31 戻ってまいりました 初っ端から自分語りで始めますか。そして長文。 なんと申しますかおめおめと舞い戻ってまいりました。元なんとやらのなんとかと申します。見よこの捨てアカそのもののＩＤを。捨てアカのつもりだったから当然なんですが。俺、増田って匿名でだいたいなに書いてもいい場所だと思ってたんですけど、俺はそれやっちゃだめなようです。別に日常のなかのため息みたいな文章書いてる人ほかにもいるじゃねえかよと思ったんですが、俺の場合はなに書いても俺にしかならないという事情があるようで、だったら自分のスペースでやれという意見は当然かと思います。 もちろんほかの場所でこっそりとやってもよかったんですが、俺の場合、なに書いても俺っぽい文章にしかならず、しいて一人称を変えたり俺であることがばれないようにとかいろいろやったんですけど、そもそも俺は俺の書きたいようにしか書かないので、それだとぜ
つーかカルビーのポテチ売れねえ - ２４時間残念営業
2012-11-01 つーかカルビーのポテチ売れねえ http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121029/238740/ 呼ばれたので出てきた。呼ばれなくても書くつもりだったけど。 まず前提の話なんだけど、そもそもカルビーのうすしおとかもう売れねえわけですよ。コンソメでも売れなくて、売れるとしたらダブルコンソメとかそれくらい。えーと、これ読んでるコンビニ関係者の方にはぜひ聞いてみたいんですけど、もうカルビーのうすしおカットしてる店ってけっこう多いですよね？ うちはまあ、じーさんばーさん多い店だから、定番切らしちゃいけねえっていう理由で週販３くらいしか売れなくても意地でも置き続けてますけど、こんなん品ぞろえとして棚の片隅に存在してりゃいいんで、最下段の左端でひっそりと蹲ってますよ。 最近さぁ、おでんとかよく売れちゃってさぁ、なんつー
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