Sponsor Content Presented By ※日本IBM社外からの寄稿や発言内容は、必ずしも同社の見解を表明しているわけではありません。 「前の仕事で失敗したからこそ、天職に出合えた」という例はよくある。寺脇加恵さんの場合もそうだった。 上智大学在学中に、ハイヴィンテージのみを扱うアパレルの事業を起こして軌道に乗せるも、29歳の時に従業員による横領事件に遭い、ほぼすべての在庫を失う。「モノだから盗られたけれど、技なら自分の中に蓄積できる」と考え、好きだった料理の世界に飛び込み、レセプションやパーティ向けのケータリング業をスタート。料理学校で学んだことも飲食業の厨房で働いた経験も無く、シェフとしての一般的なキャリア開始に遅れること10年以上という厳しい条件からの再出発だった。 ファッション業界で培った美意識とディレクション能力、旅や映画や読書で磨かれた感性、幼い頃から空手で鍛え
研修で学ばれた内容が、職場・現場で実際に「実践」され、役立てられて、成果を生み出すまでの全プロセスを「研修転移(Transfer of Learning)」といいます。 ここで重要なのは、研修転移では「研修で学ぶこと」がゴールではなく、「研修で学ばれたこと」が、「職場・現場で実践され、成果をあげること」が「ゴール」ということです。 研修転移研究の歴史は、古くは1970年にさかのぼりますが、こうした概念がより注目されるようになってきたのは、少なくとも我が国では、近年のことでしょう。 少なくとも、研修転移に関するレビュー論考は、今年、「人材開発研究大全」において、研究室OBの関根さんが1章を執筆するまでは、ほとんど存在していませんでした。 かつての研修研究は、 ・「研修で学ぶこと」が「ゴール」とされ、 ・「学ぶこと」の最適化が行われました ・具体的には「何を、どのように教えるか」がリサーチクエ
今回のことば 「東証一部復帰を果たす決心で、片道の切符を買って、日本にきた。ようやくこの目標を果たすことができた。本当はいま社長を辞めたいが、個人のわがままでは決められない」(シャープ・戴正呉社長) シャープが2017年12月7日、東京証券取引所市場第一部銘柄に指定された。 同社は2015年度通期連結決算で430億円の債務超過に陥り、2016年8月1日付けで、市場第一部から市場第二部へと指定替えになっていた。だが同年8月に鴻海精密工業が出資を完了し、鴻海ナンバー2の戴正呉氏を社長として送り込んで、鴻海傘下で再建を進めてきた。 戴社長は2016年8月21日に発表した経営基本方針において「経営幹部に期待すること」として、8つの項目を設定したことを明らかにし、そのひとつに「東証一部への早期復帰を共通目標として、業務を遂行すること」をあげ、東証一部復帰は戴社長にとっての最優先課題のひとつとしていた
悪魔(JT)に魂を売った、JT出身の社長が喫煙推しの食べログとは縁を切る!!みんなの力を貸してくれ!! 食べログを運営するカカクコムの社長さんは・・・・ 以前食べログについては 【追記あり】あくまで店側に立つ食べログなら遠からず終焉・・・非喫煙者はRettyに移行しよう というエントリーを書き、有料会員を辞めたのですがその後、やっばり外出先で使うことがあり再度登録。しかし今回、あまりに腹がたったために解約し、今後はRettyに完全に移行することを誓うものであります。 で、解約しようとしたら食べログの野郎の説明はiOS11の説明になっておらず解約できない。仕様が変わってるのです。そこで https://support.apple.com/ja-jp/HT202039 から解約しました。 証拠だ。 さようなら食べログ。アプリも消すよ。 なぜこんなに頭にくるのか。それはこれです。 悪魔(JT)に
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