はじめに 締切をしょっぱなから遅れてすみません。 この記事はSREアドベントカレンダー1の2日目 (12/2) の記事となります。 SREという部署/役割がない会社に所属しています @reizist と申します。12/2担当です。 普段はバックエンドを専門的に見ていて、アプリケーション開発をしつつインフラ周りの運用/負債返済をやっているようなロールになります。 弊社においてはインフラを見るメンバーはチームごとに何人かずつ（自分のチームは最近までずっと1人だった）アサインされ、各担当者がそれぞれ思ったように推進形成いくというような構成になっております。 入社から半年ほど経過した時点で、似たような作業をしているにもかかわらずチーム間で知識の横展開等がなく共通知も薄いので各自試行錯誤している部分が少なからずあるように感じるようになりました。 ここから横展開を意識した共通知の形成という観点でSRE

どうすればITエンジニアの働き方がクリエイティブになるのか？ 2018.12.13 Updated by 特集：これからのIT企業とエンジニア on December 13, 2018, 13:00 pm JST Sponsored by CSAJ 近年、政府が働き方改革を推進する中、企業における様々な働き方に注目が集まっている。以前から、企業としての在り方、社員の働きやすさを考え、先駆者として取り組むさくらインターネット株式会社とサイボウズ株式会社。今回はこの2社の代表、田中邦裕（さくらインターネット株式会社・代表取締役社長：写真右）と青野 慶久（サイボウズ株式会社・代表取締役社長：写真左）2人の対談をお届けする。 仕事にはポジティブ・アプローチが重要 ──　日本のITエンジニアにはどんな特徴があると思いますか？ 田中　「日本のITエンジニア」という括りが良くないかなと思います。人によっ

Japan Container Days v18.12での発表資料です

※ この記事はすべて無料でお読みいただけます。投げ銭歓迎。 ※ またこの記事は「技術同人誌 Advent Calendar 2018」の4日目です。 ※ 12/4 22:34 追記・微修正 以下、技術同人誌を書きたい方・既に書いている方に向けて書いていきます。（Markdown一般の話に比べると、やや高度なことを説明しようとしています。あらかじめご了承ください） ---------------- 技術同人誌という存在を知り、自分でも書きたくなったITエンジニア（特にWeb系）にとって、 「技術同人誌を書くなら、Markdownで書きたい！」 という魂の叫びは当然のことでしょう。 Markdownを使ってブログを書き、簡単な図ならmermeidやPlantUMLで直書きし、プレゼン資料まで作ってしまうMarkdownフリークであれば、「技術同人誌ぐらい、Markdownで書けるはずだ！」とい

開発者向けプラットフォームを開発するうえで大切にした「Developer Experience」という考え方; KARTE の開発者向けプラットフォーム「Developer Portal」の開発をおこなううえで、大切にしていた Developer Experience (DX) という考え方をご紹介します。

こんにちは！ いよいよ2018年もあと1ヶ月を切りましたね。 2018年はあと少しですが、駆け込みといわんばかりに11月も多くのサービスがリリースされました。 今回も、そんな中から話題になったり、気になったものをピックアップして紹介します。 [no_toc] 【過去の記事はこちら】 » 【最新】話題のWebサービス・アプリまとめ ANGEL PORT エンジェル投資家と起業家のマッチングサービス。 起業家は登録されているエンジェル投資家に対してアプローチをとることができます。 日本でもエンジェル投資家と呼ばれるような個人投資家が増えてきた一方で、投資家の情報がまとまっておらず、事業や考え方の面でのミスマッチが起こるリスクがあります。 また、投資家にとっても、投資をするにあたり必要な情報がまとまっていなかったり、経歴がよくわからないがために、対応が煩雑になったりしがちです。 ANGEL PO

なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定 第1回 Googleの人事トップ、ラズロ・ボックの『WORK RULES!』でその名を轟かせた目標管理手法「OKR」。日本ではメルカリが採用していることでご存知の方も多いかもしれません。しかし、その実態はベールに包まれたままです。ピーター・ドラッカーが提唱した目標による自己管理手法であるMBO（Management By Objectives and Self-Control）とは何が違うのでしょうか。また、OKRに取り組む企業は、どのようなことに留意すればよいのでしょうか。 今回はOKRの概要と、飛躍的に成長する企業が実践しているOKR運用のポイントについてお伝えします。 Googleの働き方と成長の基盤となっている目標管理手法「OKR」とは IT業界やスタートアップとの接触をよく持たれる

「ムーアの法則」の限界がささやかれている半導体に代わって、新たに「Metal-Air Transistor(金属-空気トランジスタ)」と呼ばれる技術が開発されています。金属-空気トランジスタが実現することで、ムーアの法則はあと20年間は維持されると言われています。 Metal–Air Transistors: Semiconductor-Free Field-Emission Air-Channel Nanoelectronics - Nano Letters (ACS Publications) https://pubs.acs.org/doi/10.1021/acs.nanolett.8b02849 New Metal-Air Transistor Replaces Semiconductors - IEEE Spectrum https://spectrum.ieee.org/nan

データ分析チームの仕事は事業と密着しているだけに、会社ごとに、細かな方法や用いるツールは異なるだろう。一方で、データドリブンな意思決定を行える組織作りや運営上の課題など、共通する課題も多い。ほかの会社ではどのように解決しているのか。データ分析のマネージャ4名が「ミッション」「教育」「評価」「日常の組織運営」「採用」について赤裸々に語った。 好評の「Data Analyst Leaders Talk! #1」を受け、第2回が、2018年10月17日（水）に渋谷で開催された。モデレータをサイバーエージェントの備前氏が務め、パネリストはメルカリの樫田氏、エウレカの鉄本氏、LINEの牟田氏のデータ分析チームを統括するマネージャ4名でパネルトークが行われた。人気企業のマネージャの登壇とあって、会場には100名を超える参加者が集合。倍率でいうと3倍もの参加希望者があったという。 第1部　データ分析チー

この記事は Gunosy Advent Calendar 2018 2日目の記事です。 こんにちは。技術戦略室 SREチームの @aibou です。昨日編集中の記事が吹っ飛んだので1日遅れのアドベントカレンダーです。 さっそく遅延して本当にすみません。。。 みんなきちんと自動保存されるようなエディタで編集しような！ この記事では、僕が日頃どんなことに気をつけてInfrastructure as Codeを実践しているかの心構えについて記載します。 （今回のInfrastructure as Codeはサーバのプロビジョニングの話ではなく、AWSやGCPの構成管理の意味合いで捉えていただければと思います。） 選定 前回？のアドベントカレンダー（2015年）では、導入したツールの話をしました。 qiita.com その後、利用ツールは以下の通りいくつか増えていきました。 codenize.to

近頃新しい”使える”サイトに出会うことが少なくなってしまいました。 そんな中、不思議.netの「お前らの知ってる有能サイトあげてけ」という記事が大拡散しています。 掲載されているサイトはどれも特徴的なものばかり！ 上記記事では膨大なリンク数とリンクのみの紹介だったので、本記事では「使えそう！」というサイトだけ(?)を画像付きで紹介していきますよ。

この記事は、はてなエンジニア Advent Calendar 2018 の3日目の記事です。 昨日の記事は, id:t_kyt の｢time_zone設定の違うMySQLのレプリケーションについて - 角待ちは対空｣でした。 最近のわたし オープンなプロジェクト計画 PMBOK PMBOK における 5個のプロセス群 PMBOK における 10の知識エリア プロジェクトマネジメント計画書 1. プロジェクト統合マネジメント 3. プロジェクト・スコープ・マネジメント 8. プロジェクト・リスク・マネジメント 10. プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント その他の知識エリア プロジェクト憲章とインセプションデッキ プロジェクト計画の共有とアップデート まとめ 最近のわたし アドベントカレンダーでしかブログを書いてない有様の id:onishi です、こんにちは。最近はこんなことをして

はじめに グロービスにて、社内で発生するルーティンワークを自動化する仕組みを作って、約半年で月 500 時間の業務自動化を行った話について書きます。 今年の Cloud Next でこの内容について登壇した際に、「自社でもやろうとしていて参考になった」などの声をいただいたので、同じような動きをしようとしている方に、自分のノウハウが少しでも役立てばと思います。 Cloud Next '18 in Tokyo の登壇内容。 Google Apps Script で始める RPA ITmedia さんからも取材していただきました。 エンジニアとビジネスサイドの化学反応で業務を効率化 やろうと思ったきっかけ 発端は去年のアドベントカレンダーで書いたこの記事でした。 Google Apps Script (GAS) で毎週 30 分の雑務を自動化した話 自分の身の回りの業務を自動化したのですが、社内

人事×エンジニアによるコミュニティ『Re:OD Hack』。第二回目のミートアップが2018年9月14日に開催されました。今回は、IT企業4社より、それぞれ人事・エンジニアが集まりました。プログラミング言語Rubyの生みの親、Matzこと まつもとゆきひろさんを交え、人事評価の今について熱いディスカッションが繰り広げられました。 Re:OD Hackとは Re:OD Hack（リ：オーディーハック）とは、エンジニア組織における組織開発の知見交流コミュニティです。 Re:OD Hackというコミュニティ名には、Organization Development:組織開発(OD)を再定義して（Re）より良いものにしていく(Hack)という意味が込められています。 第1回目の様子：日本のエンジニア組織を活性化する！Re:OD Hack開催レポート 参加企業は、株式会社リクルートマーケティングパート

はじめに そもそも何をもってフルスタックというのかという話もあるが、ここでは、開発するプラットフォームや言語を問わずエンジニアとしてすぐ働ける、というイメージでフルスタックエンジニアという言葉を使っている。ベテランのエンジニアからすると自分の技術力はまだまだだし、自分でフルスタックエンジニアというのは恐れ多いが、iOS・Androidのモバイル環境やウェブ、ブロックチェーン周りのいろんな技術を現場レベルで触ってきた過程で、どういうことをいつ学んできたのか書いていく。もちろんこれが正しいわけでもないし、人によってはフルスタックにならずに何かに尖らせたいということもあるので、参考程度にとどめていただければ、と思う。 長いので、あらかじめまとめを書いておくと以下のような感じ 週末とかもひたすら好きなモノを作ってみる。その際、できれば新しい技術で作ってみるのに挑戦する。 環境に慣れてきたら変える。

何かと「格差」「貧困」が話題となる昨今だ。 先日多くの人に読まれていた記事も、「格差」や「貧困」に関連して評している人も多かったように感じる。 参考：人手不足なのに給料が上がらないのは、経営者の強欲のせいではなく、仕事に要求される能力が高くなったから。 だが、事実としては、世界的に貧困は解決しつつあり「中間層」も増えている。 アジアでは、極度の貧困の中で暮らす人々の割合は一九八〇年に人口の七七パーセントを占めていたが、一九九八年には一四パーセントまで激減した。（中略） 多くの貧困諸国の急激な経済成長と、その結果生じる貧困の減少は、「グローバル中間層」の増加も後押ししている。 世界銀行によれば、二〇〇六年以降、二八カ国のかつての「低所得国」が、いわゆる「中所得国」の仲間入りを果たしたという。 グローバル経済に参加することができ、豊かに暮らすことができる人が急激に増えているのは、誠に喜ばしい、

不思議ネット とは 不思議.netでは５ちゃんねるで話題になっているスレを厳選してお届けするサイトです。普段５chを見ない人でも気軽にワクワクできる情報サイトをころがけて毎日絶賛更新中！

文字や数字など、基礎的なことを子供に教えるのって意外と難しいですよね。 今回は、長女・ひながひらがなの“読み”をどうやって覚えたかについてまとめました。 ＞前回エピソード：辛かった頃のわたしを救ってくれた、何気ないけど心に響いたママ仲間からの言葉　by imo-nak これが3歳手前頃。楽しそうにやっているひなの様子を見て、張り切っていた私。 色々手作りもしてみました。 他にも何かいい方法はないかな？と、ネットで体験談を調べてみました。 そこで試してみた方法がこちら。 あくまで我が家の長女の場合ですが、これからひらがなを始める方へ、少しでも何か参考になれば嬉しいです。 …とはいえ、本人は乗り気じゃないのに無理にやらせようとしたり、なかなか覚えないからと焦る必要は全～～然全っっ然ないと思います！！！ ひなは積極的にやりたがったので続けていましたが、自然に覚えていくものでもあると思うので…。

Findy（ファインディ）代表の山田です。最近、Findyでも採用活動を活発化させています。もちろん、面接をするのですが、その際に必ず聞くのが「あなたがやりたいことは何ですか？」という質問です。 ただし、この問いが必ずしも正しい問いなのかというのは前から考えていることでした。 例えば以下のけんすうさんのブログは当時読んだ際に記憶に残ったのですが、「別に『やりたいこと』なんて見つけなくてもいいんじゃないか」という内容で多くの人が、これを読んでほっとしたのではないでしょうか。自分自身もその１人でした。