世界の企業のＣＲ（日本語のＣＳＲに相当）レポートを評価・表彰している英団体「コーポレート・レジスター・ドットコム」の担当者が、日本のＣＳＲレポートについて、こう語ったそうだ。すなわち ① 環境についての記述が多すぎる ② 企業の都合の良いことしか書いていない ③ 第三者意見も都合の良い人が多い ＩＳＯ２６０００の七つの中核主題の一つである通り、「環境」はＣＳＲがカバーすべき領域の一部に過ぎない。その中核主題のうち、日本企業は総じて「人権」や「コミュニティーへの参画」などが苦手なことも多い。ここは少しずつでも克服していきたい。 企業の都合の良いことしか書いていない、という指摘も当たっている。本来であれば、不祥事や法令違反などネガティブ情報も積極的に記載して、その対応策もしっかり書けば、企業に対する信任は高まる。 日本ではＣＳＲレポートの作成にあたって、情報開示のガイドラインに合わせようとする

日本でも近年活発化してきたNPO、NGOだが、海外に比べるとその存在感はまだまだである。海外でサステナビリティを推進しようとするならば、NGOとの連携は欠かせなくなる。彼らは、企業にとっていまや信頼できるパートナーなのである。 革新的な規制のデザインと達成による“振るい落とし戦略” サステナビリティの主要テーマである環境問題は、解決策として環境規制の立案と改正が活発に行われる特性を有している。環境規制はそれを満たさない企業の製品の流通や取引への参画を制限する一方で、環境規制をクリアした企業にとっては競争が緩和された市場をもたらす。 欧米のグローバル先進企業は環境対応への取り組みと同時に、環境の規制作りにも積極的に取り組み、政府をも巻き込むことを基本としている。その方法は環境対応によって顧客から絶大な支持を集め、この顧客の支持基盤を世論として環境規制立案力へと展開させ、政府に意図した環境規制

企業の社会的責任（CSR）はいまや国際的な動きとなっている。その領域は単なる社会貢献にとどまらず、企業価値の向上に資する「戦略的CSR」へと進化をしている。社会と企業のあり方はどう変わっていくのか。CSRに詳しい創コンサルティングの海野みづえ代表に聞いた。 サスティナビリティの視点が 企業価値を高める CSRがもたらす効果にしっかりと目を向け戦略的な取り組みを 海野みづえ●うんの・みづえ 株式会社 創コンサルティング 代表取締役 経営コンサルティング会社勤務を経て、1996年に創コンサルティングを設立。環境やサスティナビリティ分野の研究に取り組む。日本企業のグローバル経営に視点を置き、CSRやサスティナビリティのあり方を提言している。東京大学大学院新領域創成科学研究科講師。 企業がCSRを果たすことは、いまや国際的な潮流となっています。2010年にはCSRの国際的なガイドライン、ISO26

「復興支援なのに金を取るのか、とも言われますが…」。ヤフーが昨夏に宮城県石巻市に開設した石巻復興ベース。5人のメンバーを束ねる復興支援室の須永浩一室長はそう言って苦笑い見せた。復興ベースが運営しているのは、被災地の産品を専門に取り扱うヤフーの通信販売サイト「復興デパートメント」。出店者は売り上げの一部をヤフーに支払う仕組みを採っている。なぜタダにしなかったんですか、と問うと須永さんは即座に「

正義とは自己表現でしかないのか？ 今日は、「社会貢献が社会問題を解決できないわけ」の事例を紹介します。 以前から、デザインされていない（ロジカルでない）社会貢献活動は、インパクトを出せないどころか、新しい社会問題を生むことがあると言ってきました。 なぜ、正義だけでは救えないのか？なぜ、社会貢献が社会問題を生むのか？そんな所のオピニオンを改めてまとめてみます。 CSRにおける正義とは何か 国際協力の分野でよく聞く話で、スラムにあるゴミ山をボランティアが「よかれと思って」片付けてしまうと、ゴミを拾ってリサイクル業を営んでいる人たちの仕事を奪う結果となるそうです。善意で行ったはずの行動が、「雇用」という重要な生きる術を、略奪してしまう結果をもたらすのです。 健常者が「よかれと思って」、「障害者」ではなく「障がい者」ということばを使うことについて、当の障害者のなかには「気持ちわるい配慮」として違和

日本の新しいロールモデルとなる「新世代リーダー」。その一人が、「新世代リーダー 50人」 でも取り上げた、小沼大地さんです。小沼さんは、マッキンゼーを経て、NPO法人クロスフィールズを創設。アジア新興国のＮＰＯへ日本の大企業の社員を送り込む、「留職」プログラムを手掛けています。この連載コラムでは、新世代リーダーの小沼さんに、「留職」とニッポンについて熱く語ってもらいます。 いま日本のNPO業界に、ひとつの潮流が起こっている。民間企業でも引く手あまたになりそうな、“超”がつくほど優秀な人材が集まるようになってきたのだ。 ITベンチャーやコンサルティングファーム、外資系投資銀行、総合商社などといった、いわゆるビジネスセクターのど真ん中で活躍していたような人が、自らNPOを起業したり、NPOへと転職したりと、働く場としてNPOを選ぶということが急増している。 たとえばNPO業界を引っ張る「フロー

在ロンドンCSRコンサルタントの下田屋毅氏「ストーリーテリング」とは、伝えたい思いやコンセプトを、それを想起させる印象的な体験談やエピソードなどの物語を引用したりすることによって、聞き手に強く印象付ける手法で、2000年頃から欧米で注目されてきている。 この「ストーリーテリング」が「サステナブル・ストーリーテリング」として、CSRを社内へ浸透させるための有効なツール、そして、消費者、コミュニティとのエンゲージメントのツールとして活用することが、最近英国で注目され、企業向けワークショップも開催されている。 ■　記憶に残りやすく、共感が深い 「ストーリーテリング」は、これまでビジネスの中で多く使用されてきた。特に、企業のリーダーが理念の浸透を図ったり、組織改革の求心力を高めたりする目的で活用し効果を上げている。 「ストーリー」は、抽象的な単語や情報の羅列ではないので、相手の記憶に残りやすく、得

西頭 恒明 日経ビジネス副編集長 1989年4月日経BP社入社。「日経イベント」を経て、96年8月「日経ビジネス」編集部に異動。2008年10月日経ビジネス副編集長。2009年1月日経情報ストラテジー編集長。2012年1月より現職。 この著者の記事を見る

トップ画面をご覧いただければお分かりの通り、このサイトには「アカデミック」や「ビジネス」、「メディア」などのジャンルごとに、数千タイトルのビデオが用意されています。そして、ビデオの中で使われる英会話の難易度に応じて、それぞれのビデオにポイントが設定されています。 イングリッシュ・セントラルは利用者がビデオを視聴した後、字幕に従って同じ文章を声に出して読み上げるという学習の流れになっています。利用者がマイクに向かって文章を読み上げると、サーバー側が発音やアクセントの正しさを自動判定し、得点が表示されます。インターネットの双方向性を利用し、リスニングだけでなくスピーキングの能力を磨くこともできる、とても良く作られたサービスです。 例えば750ポイントのビデオの場合、発音テストの得点は750ポイントを満点として計算されます。ビデオごとに参加者の得点ランキングが表示されるため、利用者は同じビデオの

企業の社会貢献・CSRブログまとめ2012 今回は企業のCSRブログをご紹介。 昨年書いた「企業のCSRブログのまとめ19サイト（2011年）」の更新版です。 去年とは半分以上入れ替えました。 だって、どの企業も更新してくれないんだもん…。 今回も厳選して紹介というよりは探せるものを列挙しました。 上から目線恐縮です！ まぁ、FacebookとかTwitterとかあるけど、 検索性とか考えるとやっぱりブログだよなぁって気付いた、 そこのあなたのためにまとめましたのでどうぞ。 参考にしてみて下さい。 選定基準 選定基準は、CSR支援のビジネスをしてない企業のブログです。 社長が書いている所もありますが、大抵はCSR部の人が書いています。 コーポレートサイトのCSRコンテンツとどう違うのかというと、 「日々更新をする仕組みになっている」と定義しておきます。 また主なコンテンツがCSR関連ではな