やり遂げたいこと100個のリストを徹底してこなしていくにはーー自分に投資するための具体的な方法【寄稿】 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
起業家、ライター、コメディアン、そしてクリエイターでもあるJon Westenbergさんによる寄稿記事です。Jonさんの活動は、ご本人のWebサイト、またTwitter（@jonwestenberg）でフォローできます。本記事は、Mediumに投稿された記事をJonさんから許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 Photo credit: Josh Byers この記事で紹介するのは、どこかにたどり着き、何かを達成し、自分自身が満たされた生き方をするために僕が編み出した枠組みだ。 これは、「ただ信じればできる」などと安易にすすめる夢見がちな記事ではない。そんな記事はそこらじゅうにある。だから、僕はそれとは違うものを書く。 この記事は、現実に、そして実践的に自分に投資することで、実利ある配当を得る方法について説明したものだ。 明日、今日より人間として優れ、よりクリエイティブで、
上海市政府、スタートアップ投資に失敗したVCに補償金を支給へ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Image Credit : 上海の夜 Shanghai Night / yuyasekiguchi on Flickr 上海市政府は2月1日より、投資企業がアーリーステージ及びシード期のテックスタートアップへ投資した際に生じた損失を補償するという。 「Provisional Measures on Managing Shanghai Angel Investor Risk Compensation（当方英訳）（上海エンジェル投資家向けリスク補償に関する暫定的措置）」と呼ばれるこの新政策は、投資企業が年間で受け取れる上限額を600万元（約91万6,000米ドル）として、失敗に終わった投資1件あたり300万元（約45万6,000米ドル）を「リスク補償金」として受給できるものである。割り当てられるリスク補償の金額は、スタートアップのエグジットで得られた利益とスタートアップに投資した金額の差額に
手持ちの洋服サイズを登録するだけでぴったりサイズがわかる「unisize」、導入する夢展望のCV%は2.5倍に - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
手持ちの洋服サイズを登録するだけでぴったりサイズがわかる「unisize」、導入する夢展望のCV%は2.5倍に 皆さんは、どれだけ頻繁にオンラインで洋服を買いますか？ネット通販は数年前に比べて普及を見せるものの、13兆円のアパレル市場にオンラインが占める割合は1.2兆円にとどまります（ZOZOTOWN調査）。洋服を気軽にネットショッピングできない理由に、サイズ不安があります。サイズ感はブランドやアイテムによって異なるため、購入に迷いが生じてしまいます。 サイズ不安の解消でCV%は2.5倍 そんなサイズ不安の解消を試みるASPサービス「unisize（ユニサイズ）」が本日リリースされました。ユーザーに合うサイズをレコメンドしてくれるユニサイズは、既に女性向けファッション通販「夢展望」に導入されています。数ヶ月間にわたる夢展望の試験運用期間では、ユニサイズを使ったユーザーのコンバージョン率は、
現地の人との交流をテーマにした、アジアのアクティビティ・マッチング・プラットフォーム「Travee（トラビー）」がCAVらからシード資金を調達 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
現地の人との交流をテーマにした、アジアのアクティビティ・マッチング・プラットフォーム「Travee（トラビー）」がCAVらからシード資金を調達 個人旅行者向けに、旅先の現地の人との交流をテーマにしたアクティビティ・マッチング・プラットフォーム「Travee（トラビー）」を運営するトラビーは今日、サイバーエージェント ベンチャーズ（CAV）とウィルグループインキュベートファンドからシードラウンドで資金調達を発表した。CAV からは Seed Generator Fund からの拠出。また、ウィルグループインキュベートファンドは、人材派遣業などのウィルグループ（東証：6089）が設立しフューチャーベンチャーキャピタル（東証：8462）に運用を委託するファンドで、トラビーはこのファンドからの初の投資先となる。また、トラビーはこのラウンドで調達した金額を明らかにしていない。 Travee は東南ア
従来のVC投資モデルは崩壊したのか? 3500万ドルを調達したSecretの失敗が問いかけること - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Jenny Q. Ta氏はSqeeqeeのファウンダーで、VC投資とファイナンスの分野で15年以上の経験がある。過去にウォールストリートで総合証券会社を2社起業、経営した経験があり、その運用資産残高は2億5000万米ドルを超える。2社とも成功裏に売却し、その後テクノロジー業界に転身した。 Image Credit: Secret 匿名のソーシャルアプリSecretが大きな失敗に終わり、たった16ヶ月で会社をたたむこととなった結末は、起業家とベンチャーキャピタリストとの関係性をめぐる論争に火をつけた。 資金調達の話し合いの席に座る両サイドの関係当事者は今、この出来事がベンチャーキャピタルによる資金調達の将来に対してどんな意味を持つのか、そして豊富な資金を調達したスタートアップの終焉が、従来のベンチャーキャピタルモデルが破綻し、大々的な手直しが必要なことを示しているのかどうかということを厳しく
プロとして受け入れられたいなら言っちゃいけない7つのフレーズ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
image via. Flickr <Pick Up> 7 things successful people never say 原文では、「成功者が言わない7つのこと」と題された記事をピックアップしてみました。成功者というか、プロと言った方が適切かもしれない。言っちゃいかんといういくつかのフレーズをご紹介します。 「それは私の仕事ではありません」。 採用された時に説明された仕事内容と違う。ただでさえ、仕事が溜まっているのにそれも私がやるの？なんて、次々に降って来る仕事を回避したくなる気持ちはわからなくない。でも、自ら自分の仕事の領域を決めてしまうことで生まれるものは何もない。 こんな時、記事の筆者がすすめるのは、上司と改めて自分の役割について話し合う機会を設けること。組織の中で自分の役割がどんなものなのか。何が求められているのか。時間が立てば組織も変わるし、役割も変わるのだから。 「それ
やせ我慢してでも「いい場所」にするのが先ーーLINE Payに動画広告、出澤氏が語る「次の一手」 #bdash - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
やせ我慢してでも「いい場所」にするのが先ーーLINE Payに動画広告、出澤氏が語る「次の一手」 #bdash 前代表の次は「現」代表だ。 LINE前代表の森川亮氏による新サービスの発表に沸いた福岡だが、もちろん、この巨大メッセージングプラットフォームは今も動き続け、次の成長を目指す。 昨年10月に開催された事業戦略説明会で5.6億人の登録ユーザーを発表し、決済を中心としたデリバリやタクシー配車のライフ領域、ゲームや音楽といったエンタメ領域のプラットフォーム事業へと駒を進めるLINE。年が明けてウェブペイの買収やLINE TAXIのエリア拡大など、粛々とそれらを次のフェーズへと向かわせている。 LINEは次にどう動くのか？ 森川氏からバトンを受け継いで新たにLINE代表取締役となった出澤剛氏が壇上に上がり、今後の戦略について語る。モデレートはB Dash Ventures代表取締役の渡辺洋
【追記あり】ミクシィが会員制コマース「MUSE&Co.」運営会社を子会社化 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ミューズコー代表取締役の久保裕丈氏 ミクシィは2月19日、ファッション系の会員制コマース「MUSE&Co.」を運営するミューズコーの全株式を取得し、子会社化すると発表した。（こちらのリンク先はPDF）株式取得の金額は諸費用含めて17億6200万円。ミューズコーの創業は2012年2月。約3年で次のステップを選択したことになる。 グルーポンなどでトレンドを築いたフラッシュセールの手法を、スマートフォンシフトにうまく合わせることに成功したMUSE&Co.は、創業1年で数千万円規模の月間売上を推移させるなど、順調に成長を示していた。その頃の様子についてはこちらの二つの記事とインタビューでご理解いただけると思う。 参考記事：ITV等から総額3.5億円調達ーーMUSE＆Coが創業1年で月間売上5,000万円を達成したスマホ時代の「フラッシュ＋ファッション」とは 参考記事：「創業1年半、半年で月商は倍の
アドテクはスタートアップ・技術者・広告にまたがる領域にーー「AES 2014」レポート - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
アドテクノロジーは、ビジネス的にもテクノロジー的にも注目の領域。最近では2010年に創業したフリークアウトがマザーズに上場しており、スタートアップと広告にまたがっている領域としてもアドテクノロジーは注目の分野だ。 2014年5月15日（木）、16日（金）の2日間，東京ミッドタウンホールで、サイバーエージェントが主催する国内最大級のアドテクノロジーカンファレンス「Ad Engineering Summit 2014（AES 2014）」が開催された。 AES 2014は、インターネット、モバイル、広告、IT業界で働いている、または興味がある経営者、エンジニアの双方を対象としたカンファレンス。 二日間でセッションには、国内外のアドテクノロジー業界の第一線で活躍するキーパーソン計約30名が登壇した。AESの開催に至った経緯について、サイバーエージェント ビジネス事業部 事業責任者の渡邊大介氏は、
IntuitがSaaS在庫管理サービスのLettuceを3,000万ドルで買収 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
<ピックアップ> Intuit acquires Lettuce Apps for $30 million, plans to integrate the product with Quickbooks online 財務会計システムを開発するIntuitがSaaS在庫管理サービスのLettuceを3,000万ドルで買収しました。今回の買収により今のところサービスのシャットダウンはないものの、将来的にはIntuitのQuickBookに統合される模様です。ちなみにLettuceは創業３年目で過去に500startupsなどからシード投資を受けており、昨年末から月間30％位以上の成長を続けてきたとのこと。Intuitの視点で見るとカバー領域を拡張し毎月安定的な収益をもらたす買収となりそうです。 via PandoDaily【G翻訳】 Members BRIDGEの会員制度「Members」に
BASEがGBから3億円を調達、元ペパボ取締役の進氏がCOOとして参加 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
BASEの勢いが止まらない。新たな拠点を構え、人も資金もさらに拡大させる。 無料でインスタントにコマースを開始できるBASEは5月15日、グローバル・ブレイン（GB）から5月12日付けの資金調達を実施したことを発表した。調達金額は約3億円で、これに伴いGBの深山和彦氏が社外取締役に、East Venturesフェローの大柴貴紀氏が監査役に就任する。 また、同時にGMOペパボ（前社名はpaperboy&co.）の元取締役、福岡支社長で2014年3月21日の株主総会にて退任していた進浩人氏をCOO（最高執行責任者）として迎え入れることも発表している。 BASE代表取締役の鶴岡裕太氏によれば、今回の資金調達は昨年10月にサイバーエージェントに対して実施した総額2億円の第三者割当増資時には既に計画されていたものだったそうで、調達のラウンドは違うものの総額5億円の資金計画は予定通り進んだことになる。
BASEの決済を三井住友カードが担う意味ーーBASEと三井住友カード、スマートリンクネットワークが業務提携 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
このニュースは少々ややこしい。しかし創業一年の小さなスタートアップが獲得した意味はとても大きいものだ。 インスタントにコマースが開設できるBASEは1月31日、三井住友カードおよび決済代行を運営するスマートリンクネットワークとの業務提携を発表した。これにより、従来Paypal経由で実現していた同社サービスの決済部分を独自サービスとして提供することになる。決済サービスの変更は2月中旬を予定している。またこれに伴いBASEでは商取引にエスクローを導入する。 冒頭にも書いた通り、この業務提携の意味が分かる人はよほどこのインスタントなコマースサービスに注目してきた方だろう。 従来、コマースを立上げる際、クレジットカードや代金引換など決済に関するサービスは「決済代行」というサービスを使うことが一般的だった。店主はユーザーからいちいち銀行振り込みや代金引換のやりとりをせずにこの代行会社を通せば一括で処
ニュースレコメンドエンジンのGunosyがKDDIと資本業務提携、調達金額は12億円かーーTVCMも開始へ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ニュースレコメンドエンジンのGunosyがKDDIと資本業務提携、調達金額は12億円かーーTVCMも開始へ Gunosy共同代表の福島良典氏 KDDIは3月14日、ニュースレコメンドエンジンを開発、運営するGunosyへの資本参加を含む業務提携を発表した。調達した金額や提携内容などの詳細については明らかになっていない。また、これと同時にGunosyは3月15日から同社初となるTVCMのキャンペーンも開始する（リンク先はPDF）。 ステルス状態だったGunosyの資金調達状況 Gunosyは2013年2月に3160万円、7月に詳細非公開ながら資金調達を実施したと公開している。本誌のこれまでの取材で、これらに加えてシード期のエンジェル投資および数億円程度の資金調達ラウンド（B Dash Venturesがラウンドに参加していることは確認済み）を実施したという情報を得ていたが、詳細は不明で公式に
クラウド会計「マネーフォワード For BUSINESS」が正式版を公開ーー見えてきたクラウド会計の可能性とは - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
新しい働き方、小さな経済圏、個人間商取引。経済活動が「大から小」へと新たなシフトをみせるなか、それをサポートする周辺サービスも進化してきている。「クラウド」ツールは遠隔地のメンバーと情報共有し、ソースコードを評価しながら国を超えたユーザー獲得を可能にしてくれた。Evernote、Talknote、GithubやQiita。本当に便利な世の中になったものだ。 一方で、小さい単位での経済活動にとって厄介なのが会計やバックオフィスといったコーポレート関連の処理だ。個人であってもここが疎かになれば、信用は得られない。しかし、どれもある一定の規模がなければ価格的にも使いづらい。ここにようやく明るい光が差し込んできた。こいつは本当に可能性の宝庫だ。 個人の家計、資産管理ツールを提供するマネーフォワードは1月27日、個人事業および法人向けのクラウド会計「マネーフォワード確定申告」および「マネーフォワード
クラウド会計のマネーフォワードがBASE、クラウドワークスら3社とデータ連携、売上から会計処理がすべて自動化へ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
クラウド会計のマネーフォワードがBASE、クラウドワークスら3社とデータ連携、売上から会計処理がすべて自動化へ 資金の流れがさらに便利になる。そんな未来を感じさせてくれる話題だ。 クラウド型の家計、会計サービスを提供するマネーフォワードは2月18日、インスタントにコマースを開始できるBASE、クラウドソーシングを提供するクラウドワークス、およびタブレット型POSシステムなどを提供するエスキュービズムの3社とデータ連携を開始したと発表した。 今回の連携により、提携先3社が運営するサービスの売上データを毎日自動で取得し、マネーフォワード上で管理、会計処理を実施することができるようになる。 すごい時代になったものだ。従来であればこういった売上情報を会計システムにつなぎ込むという世界観は少なくとも中規模の企業が基幹システムを独自なりに構築して実施するようなものだった。程度の差こそあれ、構築には相応
サイバーエージェントがビジネスパーソン向けの有料ブログマガジン「B.L.G.（ビーエルジー）」をローンチ - THE BRIDGE
サイバーエージェント（東証：4751）は15日、若手のビジネスパーソンを対象にした、会員制のブログマガジン「B.L.G.（ビーエルジー）」をローンチしたと発表した。 B.L.G. は Business Leaders Guide とブログのダブルミーニングで、8bitNews を主宰するジャーナリストの堀潤氏、プレミアム家電ブランド amadana を展開する実業家の熊本浩志氏、クラウドワークス CEO の吉田浩一郎氏など、ビジネス界の有名人12人を執筆陣を招き、彼らの投稿を月額700円で読めるサービスだ。 ブログと聞くと、「それで700円とは高いのではないか」と思う読者も居るかもしれない。しかし、内容はビジネス書をコンパクトにまとめたような構成となっており、会員になると、月4回更新される12人の著名人（ローンチ時点）のビジネス指南を読むことができる。 B.L.G. の執筆陣 有料メルマガ
ピッチの場で投資家が起業家によくする5つの質問 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Some rights reserved by ScoRDS これまでいろんなピッチイベントを取材してきた。多くの場合、起業家は短い時間でのピッチを行ったあとに、審査員による質問の時間が設けられており、起業家は投資家たちから質問を受ける。 何回かピッチイベントを取材していて、筆者がこれはよく質問されることだなと思ったポイントを整理してお伝えしようと思う。今後、ピッチイベントに臨もうとする起業家や、投資家がどういう点を見ているのかを知りたい人は参考にしてもらいたい。 本当にニーズあるの？ まず聞かれるのはそのサービスのニーズは本当に存在しているのか、ということだ。「ニーズを自分の頭の中で創りだしていないか？」と自問自答して考えを深め、具体的なエピソードやデータを交えながら、そのニーズが確かに存在することを説明する必要がある。 ユーザはどうしてそのサービスを使ってくれるの？ ユーザがそのサービ
1万人がクラウドソーシングで”食える”世界に立ちはだかる「見えない壁」ーーランサーズ秋好氏に聞く #IVS - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
本稿は招待制のイベント「Infinity Ventures Summit 2013」の取材の一部である。 ジモティのインタビューに引き続き、個人間取引についての課題や状況をIVSの会場で聞く。インタビューしたのはクラウドソーシング業界を創世記から牽引するランサーズ代表取締役の秋好陽介氏。 インタビューはまず、大きな調達を発表したクラウドワークスの話題から始まった。 ユーザーは年明けに30万人規模に成長。課題は発注側 ーーこの会場では個人間取引というテーマでいろいろな方を捕まえて話を聞いてるんですが、聞けば聞くほど奥深いですね。大きな話題としてはクラウドワークスさんが大型調達もしました。 「クラウドソーシングの事業をすでに5年やってみて思うんですが、開始当初に比べて周囲の理解度は全く違いますよ。私たちのターゲットになるのはウェブ素養がある人たちなんですが、そういう方々のクラウドソーシングやラ
日本にもGoogleのようなテクノロジー企業が必要ーー共同代表の木村氏に聞く「Gunosyの正体」（後半） - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ニュース系テクノロジー・スタートアップの戦いが熱い。各プレーヤーはそれぞれの特徴を打ち出しつつ、経営戦略でも経験者の投入が相次ぐなど、徐々に大人の戦いへとステージを移しつつある。 前半の記事では新たに開始した広告展開からGunosyとは何か？という点についてGunosy共同代表の木村新司氏に話を聞いた。後半では、競合との戦いや起業経験者としての次の目標などを聞く。（聞き手：筆者、話は全て木村氏） ーー前半からのつづき 競合との戦いーーニュースからコマース、「デジタル情報」の点と点をつなぐ TB：その他、競合となるサービスがいくつかあります。彼らとの差別化は。 木村：「検索の手前」が重要なキーワードと考えてます。Gunosyは人がなにかアクションを起こす前に、それに必要な「近い情報」と出会わせることができるわけです。そういう意味でニュースというのはひとつめの仕事でした。 今後は本とか音楽、綺
Gunosyは単なるニュースアグリゲーターではないーー共同代表の木村氏に聞く「Gunosyの正体」（前半） - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
ニュース系テクノロジー・スタートアップの戦いが熱い。各プレーヤーはそれぞれの特徴を打ち出しつつ、経営戦略でも経験者の投入が相次ぐなど、徐々に大人の戦いへとステージを移しつつある。 そしてこの「手のひらの中の覇権争い」を牽引するのがSmartNewsとGunosyだ。起業から売却、個人投資家と歩みを進め、そして今また起業の現場に戻ってきたGunosy共同代表の木村新司氏にGunosyの本質、新たに開始した広告事業、そして起業家としての「次の狙い」を聞いた。（聞き手：筆者、話は全て木村氏） 「現場」復帰 TB：まずはスタートアップの現場におかえりなさい。 ちょっとずつ忙しくなってきてますね。大きな組織へ規模を拡大してどんなことができるのか、経験できたことはよかったです。 TB：Gunosyの共同代表になりましたね。 実はGunosyがリリースされた日に使い始めてすぐに「これは他のレコメンドテク
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