住信・中央三井が経営統合へ メガ信託誕生の長い道のり | Close-Up Enterprise | ダイヤモンド・オンライン
第25回大手銀行グループに属さず、信託専業を貫いてきた住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスが、2011年春をメドに経営統合することで大筋、合意に達した。これまでに何度も統合話が浮上しながら実現しなかったにもかかわらず、このタイミングでの合意は驚きをもって受け止められている。 住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスの統合交渉が表面化した10月27日から翌28日にかけて、両グループの首脳は事実関係を報告するため金融庁に足を運んだ。 担当者レベルにはニュアンスこそ伝えていた様子だが、正式には1週間あまり先に報告、その後発表する手はずになっていたからだ。 そのため対外的には、「なにも決まっていない」とのコメントを発表するしかなかった。事実、統合形態などは決まっていたものの、まさに最終的な詰めの作業を進めている最中だったからだ。 しかし、交渉が明らかになったからには、監督官庁で
消費者金融大手４社再編か？「アイフル経営危機説」の深層
Close Up 激動する世界経済の流れに、日本も無縁ではいられない。政治・経済、企業・産業、社会の注目テーマをクローズアップし、独自の視点、切り口で「詳説」する。 バックナンバー一覧 消費者金融業界で大手４社の一角を占めるアイフルに経営危機説が流れている。過払い金返還ラッシュに見舞われて経営が厳しいのは、どの消費者金融会社も同じだが、自己資本比率が最も低く、メガバンク傘下にも入っていないため、経営基盤は大手４社のなかでも弱い。当面の資金繰りに問題はないものの、先行きは予断を許さず、大手４社の再編劇にまで発展する可能性もある。 「今後５年分の経営計画を提出してもらいたい」――。さる11月、突然メインバンクである住友信託銀行から、こう通告されたアイフルは、あわてて経営計画の数値作成に追われた。 住友信託の懸念の裏には、ひっきりなしに流れているアイフル危機説がある。数週間前には「アイフルが民事
住信・あおぞら「経営統合」の可能性は低い
inside 産業界・企業を取り巻くニュースの深層を掘り下げて独自取材。『週刊ダイヤモンド』の機動力を活かした的確でホットな情報が満載。 バックナンバー一覧 「あおぞら銀行は住友信託銀行との経営統合のシナリオを、意図的に流しているのではないか」（住友信託銀行の関係者） 住友信託銀行とあおぞら銀行は11月20日、包括的な業務提携を結ぶことで基本合意したと発表した。だが、両行の認識にはずいぶん温度差があるようだ。 今回の包括提携は、不動産、信託・財産管理、資産運用関連事業の３分野。「住信にしてみれば、あおぞらが抱える地銀ネットワークを活用できる。かたや、あおぞらにしても、年金信託、遺言信託や不動産業務などの商品を提供することで、顧客の流出を防ぐことができる」（笹島勝人・JPモルガン証券シニアアナリスト）というように、提携に一定の評価はできる。 だが、両行の経営統合となると、話は別のようだ。 両
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住友信託の4―6月当期利益は47.2％減、投信販売など不振
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