Former Autonomy chief executive Dr Mike Lynch issued a statement Thursday following his acquittal of criminal charges, ending a 13-year legal battle with Hewlett-Packard which became one of Silicon Valley’s…
Clean Architecture 達人に学ぶソフトウェアの構造と設計を読んだので、まとめてみます。コメントやツッコミなどのフィードバックがあればうれしいです。 続編としてクリーンアーキテクチャ本を読むためのポイントという記事を書きました。併せてご覧ください。 なぜ良著?著者のロバート・C・マーチン(著書読んだことあるかも?)は、50年前から現代に至るまで、様々なアーキテクチャを見て、第一線級として開発し続けてきた経験を元に、どのアーキテクチャでもクリーンにしようとするなら、基本部分は変わらないと言ってて、それらが美味くまとまった本だからです。 いってみればコンピュータ工学について抑えるべきポイントを解説した本であり、The Clean Architectureそのものについてはほとんど割かれていません。それくらい、基本として知るべき事が書かれた本なのです。 最近のアーキテクチャを追いか
Machine Learning Casual Talks #10での登壇資料です https://mlct.connpass.com/event/125316/Read less
インターネット掲示板に,真実は,特定の文字などが表示され続けるだけであり,ブラウザを閉じれば終了するプログラムのリンクを掲載しただけであるのに,兵庫県警が,これを「不正なプログラムに誘導するリンクを貼り付けた」と問題視して,平成31年3月に捜索差押を強制的に行い,神戸地方検察庁に送検し,被疑者として扱われた成人男性2名の方々につき,検察官は,令和元年5月22日付で,今回の件をそれぞれ不起訴処分としました。 これら2名の方々が,今後裁判にかけられ,無罪立証の負担を強いられる煩を事実上避けることができたことは一安心です。 しかしながら,検察官の処分は,不起訴処分のうち,「起訴猶予処分」でした。これは,犯罪の嫌疑がありかつ訴訟条件が具備していても,被疑者の境遇や犯罪の軽重,犯罪後の状況などから検察官の裁量によって公訴提起を差し控えるというものです。 今回の事案で兵庫県警が,不正指令電磁的記録供用
AWS事業本部 梶原@福岡オフィスです。以前 https://dev.classmethod.jp/cloud/mackerel-aws-role-cloudformation/ Mackerelで自分が監視したいサービスのReadOnly権限を選んで作成できるCloudFormationテンプレートを作りました!!! そう、後から別のサービスの監視追加をしたい時は、テンプレートの更新をしてパラメータを変更すればいいだけです。(すばら と言ってたら、 「外部IDの更新ができないよ。」 という声をきいて、更新しようと調べていたら、いつの間にか、SESとStepFunctionsがAWS Integrationに追加されていたので勢いあまって追加更新しました。 https://mackerel.io/ja/blog/archive/2019/05/29 割り当てるロールの権限などはMacker
日本最大級の婚活パーティープラットフォームを運営する株式会社オミカレ(本社:東京都杉並区、代表取締役:西村晃、以下「オミカレ」)は、株式会社ウルフチーフ 代表取締役川島義隆氏を外部技術顧問に就任しましたことをお知らせいたします。 ウルフチーフ代表取締役 川島義隆氏とオミカレ曽根 オミカレ(https://party-calendar.net)は、日本全国の”婚活パーティーとユーザーを結ぶ国内最大級のプラットフォーム”を運営しており、2018年12月に会員登録数30万人を突破。2019年3月には”会員数35万人”を突破し、直近のユーザー数急増に伴うインフラ面への負荷を、迅速に適切なアーキテクチャ設計を行うことでユーザー体験を損なわないよう努めて参りました。 今後、益々より良いユーザー体験を提供すべく、株式会社ウルフチーフの川島義隆氏が外部技術顧問に就任しましたことをご報告いたします。 以下、
仕事の問題地図 ~「で、どこから変える?」進捗しない、ムリ・ムダだらけの働き方 作者: 沢渡あまね,白井匠出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2017/03/08メディア: 単行本(ソフトカバー)この商品を含むブログ (2件) を見る 会社のSlackで id:onk さんが推薦されていて, 面白そうと思ったのでさくっと読んでいました. チームで仕事をするにあたって現れる様々な問題点, 例えば「計画がない」, 「進捗がわからない」, 「モチベーション不足」, 「意見が出てこない」... それらに対して, どのようにアプローチしていくかについてのアイデアがまとめられた本です. 個人的には, 最初の「計画不在」の章が良かったと思っています. 昨今いろいろな計画を建てる機会が増えてきていて, どのように計画を作るか... というところで試行錯誤していたので, 良いアイデアを幾つか見つけること
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