2014年01月14日23:30 「DOUBLESURVIVOR」の皆さんは相当ヤバイけど今年は頑張るぞ http://narumi.blog.jp/archives/2322329.html「DOUBLESURVIVOR」の皆さんは相当ヤバイけど今年は頑張るぞ 去年、サイバーエージェントの渡邊大介さんとなにやら打ち合わせをしたときに、なんとなくマラソンとかトライアスロンの話になりまして。で、実は僕も1回小さなトライアスロンの大会に出たことがあったので、「トライアスロン、楽しいですよね」と調子合わせていたところ、一風変わったグループにお招きいただきました。 トライアスロン、トレイルランニングチーム「DOUBLE SURVIVOR(ダブルサバイバー)」 その名もビジネスアスリートチーム「DOUBLE SURVIVOR(ダブルサバイバー)」。 これが超ヤバイ。メンバーは44人いるみたいなんで
2014.1.15 好きなことに夢中になれたら、気がつくと人脈も広がっている。 ━ CA事業責任者/アドマンは、なぜ走るのか ━ 30歳を過ぎた大人が、“アクティビティ”に夢中になる理由とは。 サイバーエージェント(以下、CA)で事業責任者を務め、WEB業界では有名な、「アドマン」というコードネームも持つ渡邊大介氏は、ビジネスアスリートとしての一面も持っている。 なぜ走ることを追求するのかと問うと、「WEBサービスや売上のように、自分のタイムが伸びていくことが面白い」という答えが返ってきた。 そんな彼は今、アクティビティの幅を広げ続け、トレイルランニング、そしてトライアスロンにまで果敢に挑み続けている。なぜプライベートの時間を使って、ストイックに挑戦しているのか。今回はその理由を中心に、「夢中になることの意味」について質問をぶつけてみた。 何かを変えるためにやるのではなく、夢中になった結
とある情報筋から情報が入りました。narumiさんが火付け役となったセブン-イレブンの「サラダチキン」をサンクスが「丸パクリ」した、とのこと。 まさかあのサンクスが(渡邊は昔サンクスで働いてました)そんなことをするわけがないと思い、また「プロテインLOVER」としては居ても立ってもいられず、すぐさま現場に(サンクスに)急行しました。 そうしたら・・・あるやん。名前まで「サラダチキン」って・・・せめて「おかずチキン」とかにするとかね・・・しかも多少陳列も似せてきているじゃないスカ・・・ゼロプライド・サンクス。 しかも自信があるのか、いつもは消極的なあのサンクスが強気の2ライン展開。あのサンクスが。セブン-イレブンはコンビニ店頭では「プレーン」しかないのに対し、サンクスは「ハーブ」と「たまり醤油」の2種類を発売。あのサンクスが。 これには否定的な声が当然上がってきます。東京大学出身のイケメンも
僕が公認エバンジェリストを努めております今話題の馬肉屋「ロッキー 馬力屋」ですが、連日満員御礼ということで1周間先の予約が取れないほどの人気店になっております。素晴らしい。 ※ちなみに僕は最初に着火記事を書き、その後は工作員的に動いているだけで、本当に火をつけたのはnarumi氏のこちらの記事だと認識しております。 そんな愛すべき我らが「ロッキー 馬力屋」ですが、先日とあるイケメンよりこんな話を聞きました。 ロッキーは合コンにも使えるよね、てか使えたよね。 なるほどですね。その視点はなかったです、馬肉で合コン。新しい。 僕はこの人生で後悔していることが14個くらいあるんですが、その内の一つが「合コンにもっと行けばよかった」というもの。本当に正直に申し上げまして、合コンに行ったのは人生で1回、入社して数ヶ月目に先輩に連れて行かれたタダ1回だけでございます(ちなみに他の後悔は「チャラいサークル
厳選馬肉を提供するカジュアルな馬肉ダイニング、ロッキー馬力屋、のご紹介!ダブルサバイバーのメンバーと最初に行ったのですが、ここうまいです。「ロッキー馬力屋」、マークシティから徒歩30秒にあるという好立地にも関わらず、弊社社員がまだ気づいていない名店。 ロッキー馬力屋 外装がアメリカンな感じなので、肉を食わせてくれる感じがあんまりしないのですが(笑、超おすすめ店。 とにかく、いろいろな部位の生肉(ナマニク)@馬肉が食えます。希少部位。 ロッキー馬力屋 昨日聞いたら、馬肉は牛肉と違って「鮮度」が大事。その意味では魚に近い(牛肉は熟成させるんですよ、2週間くらい)。脂の性質とかが違うらしい。 だから変な店でタテガミとか食べると、ルイベのように凍ってたりしますよね。ここのはそんなこと全くないです、新鮮で完全なナマニク。 きちんと店長の平山さんが部位について説明してくれます。うんちく大事。 ロッキー
[{"post":"","type":"memo"},{"renote":"0","user_id":"844521703","event_id":"2435","enabled":"1","id":"47314","time":"2013-10-06 11:50:10","post":" 最近、起業に興味がある人が増えてきなたぁと実感します。大企業やメガバンクの人が起業する例も多くなってきたようですし、大企業とベンチャー企業の連携もそんなに障壁の高いものではなくなってきたようです。","order":"0","row":"0"},{"renote":"0","user_id":"844521703","event_id":"2435","enabled":"1","id":"47315","time":"2013-10-06 11:50:17","post":" でも、ITベンチャーの中
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
こんにちわ、SHAKE100プロデューサーの中里です。 本ブログは、ただの議事録ブログではなくSHAKE100スタッフが イベントを通じ学んだ事を発信するブログとなっております。 イベントに参加されたみなさまが感じた事と違う点はあるかもしれないですが、 1つの意見としてご覧頂ければと思います。 先日、海外ユーザー向けサービスで大きな成功をおさめている Tokyo Otaku ModeさんとCocoPPaのユナイテッドさんをお呼びしてSHAKE100イベントを開催いたしました。 イベントのまとめについてはいつものようにU-NOTEさんがまとめて下さっておりますので、 ご覧下さいませ。 http://u-note.me/note/47485590 http://u-note.me/note/47485591 Tokyo Otaku ModeはFacebookのいいね数が1000万
Tokyo Otaku Modeは東京のオタクカルチャーを世界に発信し続け、 Facebookページは「1000万いいね!」を達成した 。特徴は99%が海外だというところ。サービス詳細は下記の動画を見ていただきたいと思う。今回はそんなTokyo Otaku ModeからFacebookページの「いいね!」獲得方法に迫りたいと思う。 Login to Tokyo Otaku Mode Now! Suki! your favorite content, stay updated with our newsletter, comment, and more!Login / Sign up · Tokyo Otaku Mode · Gallery · Featured · Special Creators · Tags · News · Special · Anime · Art · Cospla
少し時間が経ってしまいましたが、7月18日、「初速思考」の著者である金田 博之氏をお招きして、「『若くして抜擢される人』の考え方」をテーマに講義頂きました。今までにない非常に高い参加率で、質疑応答も懇親会も大いに盛り上がるセミナーとなりました。 金田博之氏「『若くして抜擢される人』の考え方 質疑応答含めとても真摯にお話し頂き、内容も多岐にわたりましたが、金田さんの仕事に対する姿勢で一貫していたのが「分析と言語化」でした(詳しい内容については「初速思考」をお読みください)。 兎にも角にもまずはひたすらに言語化する。自分の仕事に対する気付きやオペレーションなど、1行2行で構わない。まずは言葉にする。言葉にすることで脳の外に出すことで、その文字列が新たな分析対象、思考対象となりさらに深く考えることができる。 こうした活動をすべての活動で行うと言います。部下の指導の仕方、お客さんの共感ポイントの抑
こんにちわ、SHAKE100プロデューサーの中里です。 先日、プロジェクションマッピングについてイベント 欧州の事例に学ぶ「プロジェクションマッピング✕広告」最前線 が少人数ではありますが行われました。 当日の模様は今回もU-NOTEさんがまとめて下さっていますので、 そちらをご覧頂ければと思います。 日本では、昨年行われた東京駅プロジェクションマッピングにて一躍知名度が上がり、 プロジェクションマッピングという単語自体も良く聞くようになって来ました。 ただ、プロジェクションマッピングという手法自体は昔からあるもので、 ここ数年注目を浴びるようになってきたのはプロジェクターの性能が上がり、価格も下がって行った事があげられます。 私自身学生時代に映像の制作をしてましたが、 約10年前の大学入学当時は500ルーメン程度(ルーメンとは光束の単位で光の強さのようなもの)で、 部屋の
バーナード革命 バーナードは、電話を作る方ではなく、オペーレーションをする会社の社長だった。「外部環境に負けない為に経営者が果たす役割は重い」という言葉を残した。この言葉の背景には、世界恐慌がある。世界恐慌はGDPが毎年30%減り、失業率50%のようなもの。ただ、それに負けてはいけないと語った。貢献意欲・コミュニケーション・共通の目的の3つが組織には必要。これが無ければシステムとして動かないと述べた。 そこで、これらの問題の解決には、仕事と人間の関係から「組織」が重要なのではない かという点に着目したのが、元電話会社社長のバーナード(ChesterⅠ.Barnard)でした 。この仕事と人間を統合的に観察すると言う新しい視点のためバーナード革命と言われ ... 経営戦略の百年戦争 組織の共通の目的が経営戦略(マネジメント・ストラテジー)と呼ばれ、この時に、経営戦略が誕生した。そこから経営
昨年末から始まった「Amebaスマホ」の大攻勢に続き、今年もクラウドファンディング事業への参入発表や、小学生向けプログラミング教育事業を行う新会社「CA Tech Kids」の設立など、グループ全体で新事業を生み続けているサイバーエージェント。 【インターネット×テクノロジー】に関するビジネス領域で、ほぼ毎月と言っていいほどの頻度で新サービスのリリースを行っている同社グループの、「尋常じゃない創造量」を支える組織とはどんなものか? そこに興味を覚え、社長の藤田晋氏にインタビューを申し込んだところ、忙しい合間を縫って快諾してくれた。 読者に伝えたいのは「新規事業を生み続けるプロジェクト編成の科学」だと伝えると、藤田氏は開口一番、「科学というより“仕組み化”なんです。だから驚くような秘密もない」とさらり。 ―― 本日は貴重なお時間をいただきありがとうございます。まず伺いたいのは、CAグループは
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