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2ちゃんねるアメフト実況スレ用語やAAの集積所です。2ちゃんと関係ないアメフトの話題もあります。
渋谷ではたらく広告思想と技術革新サイバーエージェントの内藤のブログです。 ネットを中心に広告業界で起こっている広告の工学的・社会デザイン的(技術革新)な変化と広告の理論的・理念的(広告思想)な変化の2層構造の関係や 会社のことなど、日々考えていることを少しアウトプットしていきます。 これは勝手な仮説で、 かつ、特定の誰かをさして書いているわけではないが、 本日のような 正月明けの、初日に暇な人は、自分で仕事をつくってない人 だと思う。 誰かが仕事を持ってきて、 それを受けていることが多い人は、 たぶん、今日みたいな日は仕事があんまりない。 持ってきてくれる人が今日から動き出すことが多いからだ。 日頃、自分で仕事をつくっている人は、 今日のような 初日という 大事な日の仕事は、 たぶん、前日までには必ずつくっている。 自分も年末年始からずっと用意してきた、 数十個の仕事を 朝からひたすら実行
「まさか私が出所した翌日の未明に、国会でIR法案(カジノを含む統合型リゾート整備推進法案)が成立するとはね。よくできた冗談かと思いました」。そう話すのは、2011年11月、特別背任で逮捕された井川意高(もとたか)・大王製紙元会長(52)。カジノで106億円を失った男は、なぜか日本カジノに悲観的なのであった。 *** 井川氏は、カジノで作った借金を返済するため、関連会社から巨額の資金を不正に借り入れた。13年7月、懲役4年の刑が確定。3年2カ月服役し、16年12月14日に仮出所したのだ。以下は、井川氏の話である。 「塀の中にいる時は、差し入れなどで届けられる本や雑誌を仕分ける図書工場で作業していました。担当刑務官や受刑者仲間にも恵まれ感謝しておりますが、法案に反対、ギャンブル依存症の根絶を掲げる団体などからの面会の申請には困惑しました。私は元々、法案に反対する人々に批判的なので、彼らに
新社会人の皆様、入社おめでとうございます。 当社の入社式も午前中に終えました。 私からの今年の入社式の祝辞は、 「経験コレクターになれ」 とさせていただきました。m(u_u)m マラソンの競争ルールは42.195kmのスピード。 入試ならテストの点数。 サッカーなら1点でも上回れば勝利。 複雑怪奇なビジネスの世界で、トータルで見たときの、 一番シンプルな競争ルールは、経験の質と量。 より多くの経験を集め、価値ある希有な経験を得た (コレクションした)人が競争優位に立つと考えます。 学業で鍛えてきた頭脳を駆使するのはその後。 ①先ずはがむしゃらに経験を積んで ②その経験を基に戦略を立てる。 ①と②の順番を間違えると先に進めない。 例として挙げたのが、もし仮に 「ベトナムへ2泊3日で行って事業の基盤を築いてこい」 と突然会社から言われたら? ①すぐに迷わずベトナムに行き、がむしゃらに動く。 ②
今日は悲しいニュースと、それに関する僕の考察についてお話ししていきたいと思います。 みなさん、 カリビアンコムって知ってます? 男の認知度99%を超える(弊社調べ)エロ動画配信サイトです。 このサイトの売りは無修正ってことなんですけど、なんで無修正で動画を配信できていたのかというと、 『海外のサーバーで配信してるから、海外のサイトで日本の法律はかんけいありませ〜ん』って言ってたんですね。 「ただ、海外のサーバーを使ったところで、やっぱり日本向けに無修正動画を配信するのはさすがにやばいっしょ(笑)」ってことで捕まったわけで、もしかしたらこのサイトが潰れる可能性もあるわけです。 そうなると、普段からカリビアンコムを見ていたみなさん(弊社の松田含む)は、やっぱりショックを受けていると思うんですね。 「もう無修正見れないのか、、、」って ただこのニュースを聞いた瞬間、僕はこう思いました。 これで日
※こちらは2016年11月に公開された記事の再掲です。 ──張り詰めた空気、永遠とも感じられる刹那の時間 あの瞬間が、今でも忘れられない。それは私の脳裏にこびり付き、ことある毎にフラッシュバックする。とある有名企業の面接を受けた時のことだ その面接は学生2人に対して面接官が1人という2:1の形式で、一緒になったもう1人の学生は高身長の東大生。中高は部活の主将で、大学在学中も部活動に打ち込む傍ら環境問題か何かの何々を解決するためのNPOだか何だかに所属し、あと何かの団体で海外にも行って何かしましたみたいな、言わば就職活動の権化みたいな男。 別に2人を競わせるような意図の面接ではなかっただろうけど、とは言え彼の後に毎回私が話すわけで、気になって仕方がない その活動内容や実績に加え、雰囲気だとか話し方もどことなく好青年っぽくて嫌味が無く、全くもって隙がない。言ってしまえば、完全究極体・就活人間・
毎年のようにおこなわれる法改正ですが、今年はどのような変更があるのかまるっと知りたい!という方も多いのではないでしょうか。人事労務に携わる方は「ミスが許されない」環境ではありますが、膨大な情報量に疲弊しているケースもあるかもしれません。本資料では、HR領域に関連した法改正について、2024年に施行されるものを中心にまとめております。限られた時間の中で集中的に正確な情報収集をしたい方は必見です。
読者の皆さんお待たせいたしました。四半期に一度の楽しい時間がやってきました! 前回のタカラトミーの決算説明会資料に関して以下のような記事を書き、大変大きな反響をいただきました。 読んでいて腹が痛くなるほど笑える決算資料を見つけてしまった件www(2016/08/29 ) そこで今回は続編ということで、新しい決算説明会資料に関して同じようなことを試みてみたいと思います。 株式会社タカラトミー 2017年3月期 第2四半期 決算説明会資料 念のために申し上げておくと、タカラトミー社の決算説明会資料の前半部分は非常にしっかりした丁寧な資料となっています。 業績は減収ではありますが増益となっており、非常に安定した経営がなされているのではないかと推測されます。 前回同様、以下で書いていることはタカラトミー社の業績そのものの話ではなく、決算説明会資料(の書き方)に関する点であるということを予めご留意く
IT企業の中でも人事施策の質・量で有名な株式会社サイバーエージェント。人事部の取り組みについてベンチャー業界のトップランナーと言っても良いかもしれない。近年のHRとビッグデータ、人工知能などを掛け合わせようとする、HR techトレンドの中でもサイバーエージェントは人事データを使って人事配置を検討する取り組みを他社に先駆けて開始している。今回は、2年前に人事本部内に設立された「人材科学センター」の向坂真弓さんに「なぜサイバーエージェントの人事部は強いのか?」ざっくばらんにお話を伺った。 1.より最適な人事配置を行うための「ヒトグラフ構想」とは? — HR techの潮流の中で生まれた、サイバーエージェントの「人材科学センター」の取り組みを教えてください。 サイバーエージェントはインターネット産業に軸足を置き、多伎にわたって事業を展開しています。サイバーエージェントグループの社員数は4000
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ご存知の方もいらっしゃるかとは思いますが、僕は芸人活動の傍ら、絵本作家としても活動しておりまして、3ヶ月前に発表した『えんとつ町のプペル』という作品が23万部突破というマグレ当たり。
日テレ「ZIP!」は、毎週月曜日~金曜日あさ5:50から放送。「一緒にニッポンの朝を。つなごう、みんなのスマイルを。」をテーマに、全国に『楽しい朝』をお届けします!
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Switch 四角い地球に再びシカク現る!? デジボク地球防衛軍2 EARTH DEFENSE FORCE: WORLD BROTHERS
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