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ブックマーク / gist.github.com/voluntas (3)

  • デスマーチが起きる理由 - 3つの指標

    鳥のさえずり声を聞いて、私は悪態を吐いた。今日の早朝に予定されていたミーティングのことをすっかり忘れていたのだ。 まったく、最悪の朝だ。着替えている間に、電話も鳴った。「高い金を払ってコンサルタントを雇った極めて重要なミーティングだ」と念を押されていたというのに。 それもこれも昨日のバグのせいだ。睡眠時間も、開発スキルも、人員も、私の現場には何もかもが足りていない。 それにも関らず、理解の足りない上司は「テスト工程を削ってでも早く納品しろ」とプレッシャーを与えてくる。 あの馬鹿どもめ。一体何を考えているんだ? スーツに着替え終わった私は、冷蔵庫の缶コーヒーで空腹を誤魔化すと、バイクに跨った。通勤時間が5分なのが、せめてもの救いだ。 「遅れてすまない」 そう言って会議室に入ると、奇妙なことに気がついた。教室のように整然と並んでいたはずの机が、即席の半円形に並べ替えられていた。 何より、ホワイ

    デスマーチが起きる理由 - 3つの指標
  • 時雨堂を支える固定時間労働 1 日 6 時間

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    時雨堂を支える固定時間労働 1 日 6 時間
    aceraceae
    aceraceae 2017/12/09
    ただ「決められた時間の中で結果をだす」といっても時間内に終わらないことはあるわけでそういう場合に先送りできるような仕組みがあるんだろうか。
  • 評価制度の無い評価制度

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    評価制度の無い評価制度
    aceraceae
    aceraceae 2014/07/06
    この割り切り方は好き。数字で明確に表せるもの以外はどうせ誰も正しく評価できないんだから評価しないというやり方は正しいと思う。ついでに評価しなきゃいけない営業もとらないというのも正しい。利益さえ出ていれ
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