デスマーチが起きる理由 - ３つの指標

鳥のさえずり声を聞いて、私は悪態を吐いた。今日の早朝に予定されていたミーティングのことをすっかり忘れていたのだ。 まったく、最悪の朝だ。着替えている間に、電話も鳴った。「高い金を払ってコンサルタントを雇った極めて重要なミーティングだ」と念を押されていたというのに。 それもこれも昨日のバグのせいだ。睡眠時間も、開発スキルも、人員も、私の現場には何もかもが足りていない。 それにも関らず、理解の足りない上司は「テスト工程を削ってでも早く納品しろ」とプレッシャーを与えてくる。 あの馬鹿どもめ。一体何を考えているんだ？ スーツに着替え終わった私は、冷蔵庫の缶コーヒーで空腹を誤魔化すと、バイクに跨った。通勤時間が5分なのが、せめてもの救いだ。 「遅れてすまない」 そう言って会議室に入ると、奇妙なことに気がついた。教室のように整然と並んでいたはずの机が、即席の半円形に並べ替えられていた。 何より、ホワイ

[jiro_kit]

Githubで文書管理するの、良いと思うんだけど。相応しい媒体って？

[Shinya_131]

エリヤフゴールドラット本人が書いたんじゃないかと思えるくらいエリヤフゴールドラットみに溢れてる。文体まで完全コピー

[ryoju]

何かの本から丸ごと転載したのかと思ったが、15年くらい前にここのWikiでIT業界人が議論しながら書いたものらしい。よくこんなに書いたな http://203.190.229.168/yukiwiki/wiki.cgi?%a5%c7%a5%b9%a5%de%a1%bc%a5%c1%a4%ac%b5%af%a4%ad%a4%eb%cd%fd%cd%b3#i0

[rgfx]

（gistなんだから別に文章載せたってええやん。つかgithubで技術書出版リポジトリ立てたりとか、gitlabでCI回してPDF化とかあるのでガラパゴス視点で文句を言うの良くない。

[carrier_pigeon]

これだけだとオートメーション、テストコード、リファクタリング、ドキュメンテーションが経費になって削減対象になってしまう。ソフトウェアライフサイクルで一番長いのは運用フェーズだということを理解しよう。

[nakag0711]

要するに納期や人員コストなんて気にしないで一番効率よい方法でやろうという話だが、そう言ってみたところで何か解決するのだろうか

[gusyazero]

『人件費は固定費』からの『人件費をプロジェクトのコストとしてプロジェクト単位に集計することには、正当な根拠が無い』…これはもっと知られていい。 というか、不幸が量産され続けるので、広く知られて欲しい。

[blueribbon]

エンジニアにチープな開発マシンを使わせると、コストは減少するが、スループットも減少し、トータルでマイナスになるというような話。

[junpeso]

毎回おもうけどgithubには文書のせないでほしい。もっと相応しい媒体に書いてくれ。って書いたけどこれは別。ロジカルで価値のある文章だ。

[dynamicsoar]

面白かったけど、ブコメにあるリンク先の方がよいような。質問コメントに対する回答 http://203.190.229.168/yukiwiki/wiki.cgi?%a5%c7%a5%b9%a5%de%a1%bc%a5%c1%a4%ac%b5%af%a4%ad%a4%eb%cd%fd%cd%b3%2fanonymous%a4%b5%a4%f3%a4%d8%a4%ce%b2%f3%c5%fa も面白かった

[kimikimi714]

「ザ・ゴール」という本で言ってることとほぼ同じ結論にいたっている。

[umai_bow]

これ人件費が固定費というのは分かるけど、だからといってプロジェクト間でいい人材の奪い合いになるのは一緒じゃない？むしろ変動費（外注費とか）を抑えるために競争が苛烈になるのでは・・・。

[iwadon]

https://twitter.com/voluntas/status/1491621216700223490 から。

[hnishi2509]

工数管理の話

[mk_55]

極めて妥当だと思うのだが、これがなぜ多数のSIerで成立しないのか？を考えないといけないんだろう。（人件費の考え方によるのでは？というのが第一感）※スループット会計とか調べればわかる？

[yabecchi_fc]

“を”

[nilab]

「これは結城浩さんの運用されていた YukiWiki に当時 Coffee 様 (青い鴉（ぶるくろ）さん）がかかれていた文章です。 ただ 2018 年 3 月 7 日に YukiWiki が運用停止したため消えてしまいました。その記事のバックアップです」

[hush_in]

スループット

[simomm]

『在庫』『経費』『スループット』の３つの指標がある。 『在庫を減らし、経費を減らし、スループットを増やす』。これがマネジメントの全て

[teracy_junk]

設計図共有サイトで公開される小説

[udtech]

“と信じていたのですか？」 「もちろん。彼はある天文学者に出会い、地”

[syo-sa19820615]

斜め読みした感じ「ザ・ゴール」って本とにてるなと思ったら、コメントされてた。

[Dai_Kamijo]

在庫、経費、スループットの3つの指標を考える。稼働率を上げるのではなく（在庫を増やすだけ）、スループット（売上 - 変動費）を上げる。最近ではリソース効率とフロー効率としても知られている。 / “デスマーチが

[wdoomer]

一気に読んだ。

[lazex]

ふさわしくないおじさんがGistにも出たか。プログラムに限らずバージョン管理する価値のあるファイルはふさわしいものだと言うのに。昔からGistにどういうものが投稿されてるのか知らない新参なんだろうか

[momosum]

在庫、経費、スループット

[isks]

限界利益があれば赤字受注可能だけれども、固定費が賄われなければいずれ会社は倒産するんだけど、どう折り合いつければ良いのだろ。

[Totty-Totty]

デスマーチが起きる理由 - ３つの指標 これは結城浩さんの運用されていた YukiWiki に当時 Coffee 様 (青い鴉（ぶるくろ）さん）がかかれていた文章です。 ただ 2018 年 3 月 7 日に YukiWiki が運用停止したため消えてしまったため

[naglfar]

わたしの観測範囲では、プログラマのほとんどを短期契約の派遣（1か月契約、仕事があるようなら1か月ずつ延長）で賄う会社ばかりなので、この内容だと前提が共有できない……。

[vanbraam]

人件費をコストとして積めというのは税務上の要求(固定資産額に算入)ではなかったっけ(追記:会計上の要求もあった);納得感あるのは"分納で納品を早める"=lean startupくらいかなぁ;

[miho-satoh-satomi]

組織論 エンジニア デスマーチ

[shikiarai]

分かってはいるがバッファを組めば組むほど大事なタイミングで人を燃えてる方に奪われてこっちも燃え上がるんだよな……

[baca-aho-doji]

読み物としてよくできてる。ちょっと頭の整理が必要だ。明日また読んでみて改めて考えてみよう。

[ANNotunzdY]

あとで読む

[masutaka26]

『エンジニアリング組織論への招待』5-4 中の「社内における取引コスト」の話だな "プロジェクト単位にコスト（人件費）を集計することは間違っている"

[browneyes]

めっちゃ長いけどめっちゃ面白かった。在庫！ ▶ デスマーチが起きる理由 - ３つの指標

[kaputte]

遅ればせながらザ・ゴールを読んだ自分にはタイムリー過ぎる記事。

[qaz76]

最近、スクラムやってるので、スループットってのがとてもピンと来た！ (読了20-40分くらい)

[okumuraa1]

頭を使わされる文章の連続！

[nomakkah]

“デスマーチが起きる理由 - ３つの指標”