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MMT（現代貨幣理論）は、ケインズ理論などをルーツとする、比較的新しいマクロ経済理論です。貨幣や財政に関するその独特の主張から、経済学界では「異端の中の異端」といった扱いを受けています。 ところが、2007年に勃発した世界金融危機をきっかけに、経済政策のあり方を大きく見直す機運が世界的に生じる中で、MMTに対する注目度が高まっています。こうした流れは決して一過性ではなく、新型コロナ禍や米中対立をはじめとした国際情勢の緊迫化にも後押しされ、長期的、不可逆的なものになると思われます。 当然、日本もその例外ではありません。MMT派の学者によって、MMTの正しさを示す「非常に良い事例」と名指しされたこともあり、最も注目度の高い国の1つと言っても過言ではないでしょう。 MMTを学ぶ意義とは何か とはいえ、異端扱いされているせいか、MMTを的確に理解している国内の経済学者や評論家はごく限られているのが

Windows 11に提供された対話型AI機能「Copilot in Windows」、ExcelやPowerPointなどに提供される「Microsoft 365 Copilot」で、PC作業はどう変わるのか？　Windowsの設定変更から、資料・Webページの要約、売上分析や資料作成などを試してみた。 ※書籍『マイクロソフト「Copilot」の衝撃　生成AI時代のマーケティング』（日経BP） ▼Amazonで購入する の一部抜粋です 本稿を読んでいるビジネスパーソンでWindowsパソコンを使わずに仕事をしている人は少ないだろう。それほど身近な存在であるWindowsだが、WindowsもまたAIを搭載し、新世代のOSとして立ち上がろうとしている。Windows 11に導入されるAI機能は「Copilot in Windows」だ。Windowsを、自然な言葉で操作できるようになる。ま

会話をスムーズに進める秘訣として「良い聞き手になりましょう」「相手と会話のキャッチボールをしましょう」といったことがよく言われます。「相手の話を引き出すための『合いの手』の入れ方」のような情報も、書籍やネットにあふれています。筆者も含め、誰しも自分の話ばかりをしてしまう傾向があるので、相手に合わせるスキルが有用というのはごもっともです。 しかし、一般的な日本人が外国人と英語で雑談をするときは、この限りではありません。放っておくと、おとなしい日本人は聞く一方になって、相手の話が100%に近いことになったりしがち。相手にとっても良い雑談とは言えません。頑張って50:50ぐらいを目指したいものです。そのためにはやはり、ネタの仕込みが必要です。 このコラムでは雑談ネタの例として、Vol.3「英語雑談は日本の話題で　例文ヒントに小ネタ仕込もう」で日本の話を、Vol.4「英語雑談の話題は新旧取り混ぜて

NIKKEIリスキリングの連載「職種&スキルの図鑑」では、注目の職種で活躍している人に、どんなスキルが必要なのか、どうすれば身につくのかを解説してもらう。第3回は「データサイエンティスト」について、キーエンスの山本祥武さんに聞いた。 前編ではデータサイエンティストの仕事内容と、課題を見つける・解くために必要な4つのスキルを紹介。後編では、最後のステップで必要なスキルをひもとく。さらに、各スキルを習得するのにオススメの入門書や講座、データサイエンティストのキャリアパスについても解説する。 分析結果が役に立つために必要なのは、実は社内調整力 適切なビジネス課題を見つけ、それが解けたら、いよいよ分析結果を「使わせる」段階に進みます。ここでモノを言うのが⑤ステークホルダーマネジメントのスキル。平たく言うと、利害関係者一人ひとりの心を解きほぐし、決定権を持つ人を説得する力です。 「え、データサイエン

契約の基本である「契約の成立」。 2020年4月に民法が改正され、「契約の成立」の観点で改正がありました。 この記事では契約の成立要件や有効要件、契約書などの実務について解説します。 契約がなぜ必要とされるのか、ふと不思議に思った経験のある方、契約業務の合間にぜひご覧ください。 【こちらもおすすめ】【2020年4月施行】民法改正！ビジネスパーソンが押さえておくべきポイント！ この章では、民法改正に触れながら、契約の成立要件、有効要件について解説していきます。 そもそも「契約」とはなんでしょうか。 そもそも契約とは簡単に言うと、契約とは当事者双方の意思が合致した約束です。ただ、単なる約束とは違って、契約には法的拘束力が生じます。 売買契約を結ぶと、売り手に物を渡す義務と代金を受け取る権利が生じます。そして買い手には物を受け取る権利と代金を支払う義務が生じます。ここで買い手が代金を期日までに支

ToDo（やること）リストをExcelで管理すると、締切日の順に並べ替えるなどいろいろと応用が利く。だが、ときにはそれをカレンダー形式で一望したいこともある。そのような場合はCSV形式で保存してGoogleカレンダーなどに読み込ませるのが手っ取り早い。Excel上で月間カレンダーなどに変換するのは相当に面倒だからだ。 だが、それは昔の話。最新版のExcelが装備する「動的配列」機能を使えばいとも簡単に、「項目＋日付」の一覧表をカレンダー形式に変換できてしまう（図1）。順を追って解説していこう。 図1 Excelで作ったToDo（やること）リスト（上左）を月間カレンダー形式で表示した（上右）。もちろん手作業のコピペではなく、数式による自動表示だ。月間カレンダーの 1 行目にある年や月の数値を変えると、当該年月の内容に切り替わる（右下）。使うのはMicrosoft365などの最新版Excelで

なんだかうまく伝わらない――。いまいちなパワーポイントの資料が、みるみる改善されていくシリーズ「いまいちパワポ改造計画」。ツイッターで10万人以上のフォロワーを集めている"パワポ芸人"トヨマネさんの監修のもと、架空のIT系会社員「今市くん」と「池照さん」の対話形式でパワポ作成のコツをお伝えします。

政府が成長戦略に女性活躍を掲げて5年。女性が出産や育児によって離職することで、30代を中心に働く人が減る様子を指す「M字カーブ現象」が解消しつつある。働く意欲を持つ女性が増えたうえ、育児休業や短時間勤務など企業の子育て支援策も充実。女性たちにとって妊娠・出産後も働き続けるライフスタイルは珍しくなくなった。生き方の選択肢が広がったのは、社会の豊かさを映すことであり喜ばしいことだ。だが、管理職のな

男性が育児休業を取ることは、まだ当たり前とは言えない日本社会。「夫が育児休業を取って復帰したら、転勤の内示を受けた……」。一見すると、パタニティー（父性）ハラスメントともとられかねない問題が、今全国で起きています。女性の働き方にも大きな影響を与える男性の育児休業は、今後広がっていくのでしょうか。男性の育休取得率は微増にとどまる厚生労働省が今月4日に発表した「平成30年度雇用均等基本調査（速報版）

近年、社会問題となっているパワーハラスメント（パワハラ）。今年5月の労働施策総合推進法の改正により、日本で初めてパワハラ対策が法制化されることになりました。男女雇用機会均等法なども一部改正され、セクシュアルハラスメント（セクハラ）についても防止対策の規定が強化されました。パワハラ法制化、セクハラ規制強化によって、職場はどう変わるのでしょうか。人事労務コンサルタントで社会保険労務士の佐佐木由美子氏が

1人目の子どもの育休中に、2人目の子どもを妊娠した場合の補助はどうなるのでしょうか。なかには、「3人目も」というケースもありますが、そもそも連続して取得し続けることは可能なのでしょうか。意外と知られていない育児休業の盲点を人事労務コンサルタントで社会保険労務士の佐佐木由美子さんが解説します。産休と育休の違いとは育児休業の話の前に、産休（産前・産後休業）との違いを確認しましょう。産前休業は、出産予

Excelのショートカットキー、最初に覚えたい操作は？Windowsドヤ顔！　最速操作「アプリ編」（1）2022 / 6 / 29ビジネススキル 達人のパソコン操作はときに速すぎて目で追えないほど。キーボードを多用するのが特徴で、マウスとキーの組み合わせ方も秀逸。皆さんもぜひマスターしましょう。操作方法だけでなく、効率的な覚え方も「アプリ編」で5回にわたって伝授します。身に付ければ職場の同僚にドヤ顔できること請け合いです。 ◇　　　　◇　　　　◇ Excelの使い方は人によって千差万別。巨大な表や何十というシートを扱うパワーユーザーがいる一方で、A4一枚の単純な集計表しか作らない人も。こうした多様なニーズに応えるべく、Excelにはさまざまなショートカットキーが用意されている。図1にそのごく一部を示したが、数が多いうえ、都合の良い覚え方が見当たらないものもある。「習うより慣れよ」で、普段の

日本の株価、3万円は通過点　中長期の上昇に3つの理由マネックスグループ社長　松本大氏（9）2021 / 11 / 4ビジネスの視点 日経平均株価は9月14日に3万670円と約31年ぶりの高値をつけ、その後は3万円を挟んで一進一退を繰り返しています。株価は今後、どう動くのでしょうか。最近のESG（環境・社会・企業統治）投資の潮流も含め、マネックスグループ社長の松本大氏に聞きました。 （8）50代になるとガタがくる　若者は優秀、年功序列は元凶 （10）「安い日本」変革は子供から　お金の使い道一緒に検討 私が日経平均株価3万円乗せを予想したのは2017年10月のことでした。当時は2万2000円を回復したばかり。多くの人は冷ややかな反応でしたが、私は19年末には3万円台に上昇すると見込んでいました。結果的には米中関係の悪化や米大統領選を巡る混乱、新型コロナウイルス感染拡大のショックなどもあり、実現

50代になるとガタがくる　若者は優秀、年功序列は元凶マネックスグループ社長　松本大氏（8）2021 / 10 / 7ビジネスの視点 上司と部下、同僚との人間関係、年功序列による組織の停滞……。会社で働いていると、いろいろな問題にぶつかります。マネックスグループ社長の松本大氏が自身の経験を交え、これらの問題解決の糸口について語りました。 （7）異質に価値あり　人材・考えの多様化がリスク分散に （9）日本の株価、3万円は通過点　中長期の上昇に3つの理由 前回はダイバーシティー（多様性）の話をしました。さまざまな個性やバックグラウンドを持つメンバーがチームを組み、強みや弱みを補い合いながら働くことで、バラバラに仕事をするより大きな成果を出すことができます。それが組織で働く醍醐味ですが、チーム内の人間関係がうまくいかないというのは誰しも経験したことがあるのではないでしょうか。 相手に違和感を感じた