KADOKAWA会長、ドワンゴ統合による「オープン戦略」明かす
2014年9月17日、東京・六本木の政策研究大学院大学で開催されたイベント「Start-up Nation-イノベーションと起業で輝く国を目指して-」にKADOKAWA角川歴彦会長が登壇。ドワンゴとの経営統合で目指していく「メガコンテンツパブリッシャー」の具体的な姿を明かした。配信先を限定しないオープン路線をとる。 KADOKAWA取締役 角川歴彦会長 写真：編集部 「この話をするのは初めてだが、コンテンツ事業者のエコシステムをドワンゴとKADOKAWAでやったらいいのではないか、というのが経営統合の目的だった。もともとメガコンテンツパブリッシャーを目指していたので、ドワンゴと一緒になることでその姿に近づくのではないかと」 17日、東京・六本木。KADOKAWA取締役の角川歴彦会長が照れたような表情を浮かべながらスライドを示し、アップルを例にドワンゴ経営統合による戦略を説明した。 アップル
ドワンゴが「niconico」不正ログイン攻撃の被害状況を公表、お手本のような詳しい情報公開 [インターネットコム]
ドワンゴとニワンゴは、「ニコニコ動画（ニコ動）」や「ニコニコ生放送（ニコ生）」を含むコンテンツ配信サービス「niconico」が不正ログイン攻撃を受けた件に関し、攻撃規模や被害状況などの詳細情報を公表した。それによると、21万9,926件のアカウントが不正ログインされ、19アカウントで「ニコニコポイント」が不正使用されたという。不正使用による被害総額は17万3,610円に上った。 niconico がユーザーからの問い合わせを受けて調査を開始したのは6月9日。この時点の問い合わせ状況は、6月1日に2件、6月9日に1件あっただけだった。翌10日には第三者による不正ログイン試行を検出し、同一 IP アドレスからの大規模な不正ログインが2014年5月27日から6月4日にかけて行われていたことを確認した。さらに、ニコニコポイントが不正に使われたことも確認できたそうだ。 この時点で、不正ログイン攻撃
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今は“無駄なこと”が不足しているから，僕らは「ニコニコ超会議」をやったんです――ドワンゴ川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第6回
今は“無駄なこと”が不足しているから，僕らは「ニコニコ超会議」をやったんです――ドワンゴ川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第6回 副編集長：TAITAI 123→ 4月28日，29日に開催された「ニコニコ超会議」は，会場来場者9万人以上，ネット来場者に至っては約350万人という盛り上がりを見せた。連載第6回目となる，ドワンゴ・川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」ですが，今回は，そんなニコニコ超会議についてのお話を座談会形式でお送りします。 大盛況だったにも関わらず，川上氏曰く「約4〜5億円の大赤字」というニコニコ超会議。なぜドワンゴは，そこまでのお金をかけて，このイベントをやろうとしたのか。ニコニコ超会議で彼らがやりたかったこと，そして狙っていたこととは一体……？ 座談会は，ニコニコ超会議の統括プロデューサーを務めた横澤大輔氏と，併催さ
ニコニコ動画：「きっかけは初音ミク」角川グループ会長が提携の舞台裏明かす 大会議にも登場 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
業務提携について会見した（左から）角川歴彦・角川グループ会長、川上量生・ドワンゴ会長、夏野剛・ドワンゴ取締役 包括業務提携を28日発表した「ドワンゴ」と「角川グループホールディングス」。SHIBUYA-AX（東京都渋谷区）で開かれた会見に現れた角川歴彦・角川グループホールディングス会長は「初音ミクを（角川グループのアスキー・メディアワークスのＩＴ情報誌）『週刊アスキー』の表紙にしたら、俳優を載せたときと同じくらい反響があった。ニコ動と週アスの読者は相性がいいと感じた。『ニュータイプ』や『コンプティーク』もお客さんが重なっている。そこで業務提携できないかとお願いした」と角川側から提携を持ちかけたことを明かした。直前、同じ場所であったイベント「ニコニコ大会議（秋）」のステージに現れた角川会長はニコ動のユーザーで埋め尽くされた会場に向けて「業務提携を喜んでもらいたいと思います」と呼びかけた。 会
ドワンゴ、下期に業績回復の兆し--新コンテンツにも期待
携帯電話向けサイト運営のドワンゴの株価は、中段もちあいを経て上放れのタイミングが近そうだ。景気全般の低迷に伴い広告収入の減少は続くものの、ゲーム事業やモバイル事業は比較的好調な推移をみせている。同社の今後の業績推移と株価動向を探った。 同社が5月12日に発表した2009年9月期の3月中間期連結決算は、売上高132億円（前年同期比6％増）、営業利益4億1200万円（同12.8倍）、純利益2億1800万円（前年同期は4億9300万円の赤字）と利益が大幅な改善をみせた。「ニコニコ動画」は国内有数の動画投稿共有サービスに成長し、引き続き順調に会員数を拡大しており、2009年3月末現在の登録会員数は1193万7000人、また様々な特典を受けられる「ニコニコプレミアム会員」の会員数は31万1000人となった。さらに、携帯電話でも楽しめる「ニコニコ動画モバイル」の会員数は337万8000人となっている。
なんでドワンゴの社員がtwitterで日記書いてんの？
ドワンゴ社員twitter垢リスト http://twitter.com/kawango（創業者） http://twitter.com/alty（Bio_100%） http://twitter.com/koizuka（Bio_100%） http://twitter.com/steelman（Bio_100%） http://twitter.com/shinno（ニコニコ動画） http://twitter.com/coji http://twitter.com/nakanon（ニコニコ動画運営長） http://twitter.com/akidelic（ニコ生） http://twitter.com/0ji http://twitter.com/Omegamega http://twitter.com/morisii http://twitter.com/kinoppix http:
ドワンゴにOB訪問してみた － ＠IT自分戦略研究所
就職活動といえばOB訪問。だが実際は「誰に連絡していいか分からない」「何を聞けばいいの？」「うわべのことだけしか教えてもらえなかった」など苦労が多い。本連載では学生記者と編集部が企業の若手エンジニアに「OB訪問」し、その様子をお届けする。 ｜1 2｜次のページ 「ドワンゴは、仲間と話しやすくて、溶け込みやすい、就活の説明会でよく聞いたことが本当にそのまま当てはまっている会社です」。彼はインタビューを通して、そのように何度も強調していた。 「WebでOB訪問」第1回の「OB訪問」先は、ドワンゴ 新卒入社3年目のエンジニア、岩佐豪之（いわさたけゆき）氏だ。岩佐氏がITエンジニアになった経緯や、仕事のやりがいについて聞いた。 ■ きっかけはFlash
リーマン破綻後のネットの未来像は？ドワンゴ川上会長を直撃 - 日経トレンディネット
今回、ご登場いただくのは、ドワンゴの代表取締役会長の川上量生氏。ニコニコ動画を生み出すなど、現在ネット業界の最重要人物といえる。麻生氏が「時代を読む目線には長けている」と語る同氏にネットでのビジネス、起業の心構えなどを伺った。 川上量生（かわかみ のぶお） ドワンゴ 代表取締役会長。1968年生まれ。90年京都大学工学部卒。卒業後、ソフトウェアジャパンに勤務していたが、97年8月にドワンゴを設立した。（画像クリックで拡大） ドワンゴは後発ながら、2001年6月に着信メロディーの配信に参入（現dwango.jp）。その後、テレビCMを駆使して若者たちの間に「ドワンゴ」の名前を広め、一躍“お化けサイト”に成長した。 04年には東証一部上場。次の収益の柱と考えているのがニコニコ動画だ（運営主体は05年11月設立の子会社ニワンゴ）。このニコ動、会員は既に1000万人を超えた、後の問題は黒字転換がい
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来年も作りたい！ふきのとう料理を満喫した 2024年春の記録 春は自炊が楽しい季節 1年の中で最も自炊が楽しい季節は春だと思う。スーパーの棚にやわらかな色合いの野菜が並ぶと自然とこころが弾む。 中でもときめくのは山菜だ。早いと2月下旬ごろから並び始めるそれは、タラの芽、ふきのとうと続き、桜の頃にはうるい、ウド、こ…
ニコ動は売り上げ7割増、赤字も拡大 ドワンゴ上半期
ドワンゴが5月12日発表した2008年10月～2009年3月期（上半期）の連結決算は、前年同期に赤字だった最終損益が黒字に転換した。「ニコニコ動画」を含むポータル事業は売り上げが拡大したものの、先行投資がかさんで赤字も増え、「いまだ収益への貢献には至っていない」としている。 上半期のポータル事業の売上高は前年同期比で68.9％増の13億5800万円に成長した一方、営業損益は8億8700万円の赤字となり、前年同期（5億9400万円の赤字）から赤字幅が拡大した。 ニコ動は昨年12月に「ββ」にバージョンアップし、主に公式コンテンツによる「ニコニコチャンネル」は3月末時点で131チャンネルがオープン。有料の「プレミアム会員」数は同時点で31万1000人になったほか、広告やEC収入、有料動画サービスが「着実に売り上げに貢献し始めている」。だが会員数増加に伴う設備投資、回線費用、サービス開発費用など
ドワンゴ、上半期が黒字に ニコ動有料会員数は計画以上
ドワンゴは5月7日、2008年10月～2009年3月期（上半期）の連結業績予想を修正し、営業損益が4億1000万円の黒字となるなど、赤字を見込んでいた損益が黒字になる見通しだと発表した。 売上高は当初予想から減る見通しだが、コスト圧縮や広告宣伝費が下半期にずれ込むことで費用が減少。当初予想で5000万円の赤字としていた営業損益で黒字を見込み、経常損益も3億8000万円の黒字（当初予想は7000万円の赤字）、最終損益も2億1000万円の黒字（同1億5000万円の赤字）となる見通し。ただ、通期見通しは据え置く。 ニコニコ動画のプレミアム会員（有料会員）数は計画以上に推移しているが、広告収入は景気悪化の影響などから未達だった。ニコニコ動画関連の費用はほぼ計画通りだとしている。 着うたフルサイトの会員数は順調に推移。ゲーム事業では11月に発売した人気シリーズタイトル2作が売り上げに貢献したが、一部
2. ぴったりのサーバを探せ！ | プロジェクトストーリー（ニコニコ生放送編） | 株式会社ドワンゴ 2010年度新卒採用サイト
ネットライブを実現するためには、多くのユーザーに「同時に」ライブストリーミング配信をすることができるシステムが必須となる。 当初、候補に挙がっていたサーバソフトウェアは高価かつドワンゴが求めるスペックを完全には満たしておらず、選定は困難を極めた。 その壁を破るミッションを受けたのは、エンジニアの【糸柳】である。彼は、持ち前の知識とネットワークを駆使して、あらゆる配信サーバのスペックを検証していくうち、まだ立ち上がったばかりのベンチャーが開発したサーバに目をつける。 そのサーバは当時メジャーといわれていたサーバよりもずっと安価で、しかも動作も安定していた。今目の前にあるもので妥協するのではなく、「納得のいくまで探し続ける！」といったドワンゴ特有のこだわりの文化によって、同期ライブへの道が開けていった。
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