保育園の迎えに遅刻する親に罰金を課したら、２倍に増えました。: nagayaをdesignする
だそうです。 詳しくはUri Gneezy、Aldo Rustichinisさんの論文を読んでください。 簡単に説明すると、 イスラエルにおいて１０の幼稚園を対象として２０週間にわたって実施された実験です。 １０箇所のうち６箇所の幼稚園において実験し、４箇所の幼稚園は比較対象。 実験は次の３つのセクションからなる ⅰ、１〜４週間は何もせず遅刻する親を数える ⅱ、５〜１６週目に遅刻した親に対し罰金を課す ⅲ、１７〜２０週目は罰金を廃止 その結果、罰金を課したセクションⅱでは、罰金を課す前のセクションⅰに比べ、遅刻する親が二倍近くにまで増加。その後罰金を廃止したセクションⅲではセクションⅱに比べ、遅刻する親は僅かながら増加する結果となった。罰金額は日本の価値換算で約５００円。 ここまでが結果で、なぜこうなったかを勝手にモチベーション理論の観点から推測したいと思います。 ■内発的動機付けと外発的
100年前の条約はまだ生きていた。オランダ大使館で聞いた日本人が知らない特権 | ライフハッカー・ジャパン
── その後、この日蘭通商航海条約の復活に対してどんな反応をしましたか？ カイパース氏：企業誘致局の仕事はオランダに外国企業を誘致することなので、これは私たちの日本事務所にとって非常に重要なニュースでした。実際、ここオランダ大使館にも多くの人から問い合わせがありました。でも、裁判の結果が出た直後は、本当に日本人の労働許可取得が不要になるのかどうかわからなかったので、問い合わせてくれた人にはとりあえず今までの手続きをしてくださいと伝えました。2015年の3月、オランダ社会雇用省が日本人は労働許可が不要であることを正式に発表したあとで、企業誘致局のTwitterやウェブサイトにも載せました。それ以前は、条約が有効化されても正式に適用されるかどうかはわからなかったのです。 ── 日蘭通商航海条約が認められた背景には、オランダが日本を特別扱いしている意図もあったのでしょうか？ カイパース氏：今回の
あなたのチームの「いい人」は機能していますか？
近年増え始めている xOps についてのスライドです。RevOps、DataOps、DesignOps、Customer Ops などが生まれてきている背景としてのサブスクリプション化と SaaS について、そして xOps を実現するうえで必要なフローの概念と目標設定について書いています。またこうした流れの中でエンジニアが貢献できる部分が多くなっているのでは、と考えています。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
